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(검색결과 약 26,226개 중 56페이지)
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| 버나드의 조직이론
1. 버나드의 조직이론
근대 경영학의 이론을 정립한 체스터 버나드는 조직을 '2명 이상의 사람이 모여서 의식적으로 행동이나 힘을 조정하는 시스템'으로 정의했다. 그의 조직이론에서 핵심키워드는 '의사소통' 과 '협력 시스템(cooperative system)'이다. 체스터 버나드는 그의 저서 <경영자의 역할(The functions of the executive)>에서 밝힌 조직과 시스템에 대한 내용은 다음과 같.. |
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| 다국적기업의 기준(다국적 기업의 개념적 구조)에 대한 레포트 자료.
다국적기업의 기준(다국적 기업의 개념적 구조)
목차
다국적기업의 기준
I. 구조적 기준
1. 해외사업 대상국가의 수
2. 소유권
3. 최고경영자의 국적
II. 성과척도에 의한 기준
III. 행태적 특성에 의한 기준
IV. 경영전략적 기준
V. 발전단계별 기준
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| CONTENTS
Introduction
History
Successes and
failures
Apple’s Design
Apple s MOT
Conclusion
형태 - 주식회사
창립 / 창립자 - 1977년 / 스티브 잡스, 스티브 워즈니악
시장 정보 - 나스닥 : AAPL, 런던 : ACP
본사 -미국 켈리포니아 주 쿠파티노
핵심 인물 - 스티브 잡스(55.2.24~2011.10.5) 前 최고경영자
- 티모시 쿡 現 최고경영자
- 조나단 아이브 산업 디자인 담당 부사장
산업 분야.. |
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| 글로벌 리더 - 기업경영과 서번트 리더십
목 차
1) 주제 선정 이유 및 목적
2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰
2-1). 현대사회의 특징
2-2). 기업경영의 패러다임 변화
2-3). 기업경영자의 변화된 역할
3) 서번트 리더십에 대한 고찰
3-1). 서번트 리더십의 정의
3-2). 서번트 리더의 특징
3-3). 서번트 리더의 가치와 행동규범
3-4). 서번트 리더십의 방향
4) 사례연구
4-1). 서번트 .. |
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| 전략적 계획수립과 MBO(목표관리)
전략적 계획수립과 MBO
전략적 계획수립은 장기적인 조직목표를 달성하기 위해 환경과 조화를 유지하면서 자원할당 방법을 결정하는 과정이다. 따라서 조직의 전략적 목표를 설정하고 그 달성에 필요한 여러 가지 정책과 활동계획을 수립하여 실행방법을 결정하는 과정이라고 정의할 수 있다.
전략적 계획수립의 기본요소는 사장을 비롯한 최고경영자들이 장기적인 관.. |
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| 기업윤리와 사회적 책임의 관련성(관계)
기업윤리와 사회적 책임의 관련성
기업윤리와 유사한 개념으로 기업의 사회적 책임이 있는데, 여기서는 이 양자의 성격과 관련성에 대하여 간단히 살펴보기로 한다. 기업경영에 있어서의 사회적 문제를 고찰함에 있어서 주체의 측면에서는 기업과 경영자로 구분하고, 사회관계의 측면에서는 윤리와 책임으로 구분하여 살펴볼 수 있는데, 그 관계를 아래의 표와 .. |
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| 방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
누구나 회사를 이끌어가면서 사람을 채용할 때, “우리 회사에는 이런 사람이 필요한데, 이런 인재가 있었으면 좋겠다.” 하는 것을 느끼게 .. |
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| 성공적 경영정보시스템(EIS)구축의 4단계
EIS를 성공적으로 구축하기 위하여는 일반적으로 다음과 같은 4가지 단계가 필요하다.
1. 계획
계획은 EIS 구축 가능성을 조사하여 最高經營者의 동의를 구하고, 구축하기 위한 대상 문제 영역을 선정하는 과정이다. 이러한 과정은 EIS에 대한 필요성을 절감한 누군가에 의하여 이루어지게 된다. 最高經營者가 EIS에 적극적인 관심을 보이고 대상 문제 영역을 지.. |
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| 회계의 종류 및 회계의 분야
(1.재무회계 2.원가회계 3.관리회계 4.세무회계)
1.회계의 종류 및 설명
회계는 1.재무회계 2.원가회계 3.관리회계 4.세무회계 이렇게 네가지로 나뉠 수 있다. 이는 일반적으로 우리가 평상시에 장부정리시 사용하는 재무회계와 제품의 원가를 계산하기 위한 원가회계, 그리고 경영자의 의사결정을 도와주는 관리회계, 국세청에서 세금을 징수하기 위한 세무회계로 구분.. |
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| 경력개발의 제도와 기법
목차
* 경력개발의 제도와 기법
Ⅰ. 경력개발의 제도
1. 자기신고제도
2. 직능자격제도
3. 종합평가센터 제도
4. 기능목록제도
5. 능력개발 시스템 제도
6. 경력 지향적 인사고과제도
Ⅱ. 경력개발의 기법
1. 최고경영자 프로그램(AMP)
2. 경영자 개발위원회
3. 계획적 경력경로화
4. 중간경력의 쇄신
5. 퇴직 사전상담
경력개발의 제도와 기법
I. 경력개발의 제도
경력.. |
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| 스포츠 경영학의 학문적 체계, 교육목표와 한국(우리나라)과 북미 스포츠 경영학의 동향
목차
* 스포츠 경영학의 학문적 체계
Ⅰ. 스포츠 경영학의 교육목표
1. 스포츠 경영자의 지식체계의 확립과 의사결정 능력 향상
2. 스포츠 경영체의 전문가 양성에 필요한 전문분야별 교육
3. 스포츠 경영체가 원하는 실무교육
Ⅱ. 한국의 스포츠 경영학의 동향
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 조직 및 인사관리
제1절 조직
Ⅰ. 조직과 인간
인간의 사회성이란 곧 인간은 어떤 조직에 속해 있으면서 사회생활을 꾸려나간다는 것이다. 가족이라는 최초의 조직에서 출발하여 학교라는 조직에서 교육을 받으며 사회생활에 임하면 우리는 어떤 조직에 속하며 살아간다.
인간을 형성하고 있는 많은 조직 중에 기업경영은 이윤추구를 목표로 운영되고 있는바 목표실현을 위한 인력의 조달 ․ 유지 ․ 개발 .. |
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| TQM(전사적 품질관리)의 실행입니다
TQM(전사적 품질관리)의 실행
목차
*전사적 품질관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거 |
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| 독점규제및공정거래에관한법률시행령[제16차 개정]
현행(05.6.30,제18921호)
개정(06.4.14,제19774호)
제3조의2(기업집단으로부터의 제외) ①공정거래위원회는 다음 각호의 1에 해당하는 회사로서 동일인이 그 사업내용을 지배하지 아니한다고 인정되는 경우에는 제3조의 규정에 불구하고 이해관계자의 요청에 의하여 당해 회사를 동일인이 지배하는 기업집단의 범위에서 제외할 수 있다.
1. (생략)
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| EVA의 효과적 시행
목차
* EVA의 효과적 시행
Ⅰ. EVA와 VBM
Ⅱ. EVA의 활용방법
Ⅲ. EVA 활용상의 고려사항
EVA의 효과적 시행
1. EVA와 VBM
가치창조 경영 또는 가치기반 경영(value-based management)과 EVA는 혼동하여 쓰이기도 하지만 엄밀히 말하면 VBM은 EVA보다는 넓은 개념이다. VBM은 기업경영의 핵심을 가치창조에 두고 기업 내의 모든 프로세스와 시스템을 여기에 기초하여 설계, 시.. |
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