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(검색결과 약 40,088개 중 56페이지)
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| 글로벌 공급사슬의 의의와 관리, 글로벌공급사슬관리의 특성과 유형
목차
글로벌 공급사슬관리
Ⅰ. 글로벌 공급사슬의 의의
Ⅱ. 글로벌 공급사슬관리의 특성과 유형
1. 글로벌 공급사슬관리의 특성
2. 공급사슬의 전략적 유형
Ⅲ. 글로벌 공급사슬의 관리
1. 공급사슬관리를 위한 요건
1) 제품개발
2) 구매
3) 생산
4) 수요관리
5) 주문이행
2. 공급사슬의 전략적 의사결정요소
1) 재고
2) 운송
3) 설.. |
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| 제2차 관광개발기본계획
목차
제1장 계획의 개요 3
제1절 배경 및 목적 3
제2절 범위 및 성격 4
제2장 관광개발의 여건과 과제 5
제1절 여건7
제2절 과제 13
제3장 계획의 기본방향 17
제1절 비전 및 목표 19
제2절 개발 전략 20
제4장 전략별 추진계획 21
제1절 국제적 수준의 관광시설 개발 추진 23
제2절 지역 관광개발의 특성화 촉진 32
제3절 문화자원의 체계적 관광자원화 촉진 39
제4절 관광자.. |
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| 목 차
1. 자산관리공사 주요 현황
(1) KAMCO 소개...1
(2) KAMCO 설립형태...3
(3) KAMCO 연혁...3
(4) KAMCO 조직도...4
(5) KAMCO Vision Mission...5
2. 기관의 주요사업 내용
(1) KAMCO 사업 개요...5
(2) 부실채권 인수, 정리...6
(3) 신용회복지원...7
(4) 국유재산관리 및 개발...8
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| 리더십 개발기법(개인수준, 집단수준, 조직수준의 리더십 개발기법)에 대한 레포트 자료.
리더십 개발기법(개인수준, 집단수준, 조직수준의 리더십 개발기법)
목차
리더십 개발기법
I. 의의
II. 리더십 개발 프로세스
1. 개인 수준의 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 관리그리드 훈련
3/ 교류분석
4/ 일반적 교육훈련 프로그램
2. 집단 수준의 기법
1/ 팀구축
2/ 과정자문법
3/ 서베이 피드백
3. 조.. |
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| 조직개발의 의의, 목적, 특성, 과정
1. 조직개발의 의의
경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, 변화 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위한 일련의 과정을 의미한다고 할 수 있다.
조직개발에 있어서는 급격하게 변화하는 환경의 변화에 능동적으로 대처하고, 조직 효과성을 제고하기 위해 행동 과학적 기법, 지식 활용을 통해 인적자원개발을 통해 개인과 조직.. |
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나주 천연염색 지역 경제 효과, 지역 개발, 천연 염색 산업, 성공 사례, 경제 개발, 경제 효과 특징, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해 조사분석 ( 10Pages ) |
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| Report
( 나주 천연염색 지역 경제 효과, 지역 개발, 천연 염색 산업, 성공 사례, 경제 개발, 경제 효과 특징, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해 조사분석 )
목 차
1장 천연염색 2
1.1절 천연염색이란 2
1.2절 천연섬유 3
1.2.1항 면 3
1.2.2항 마류 3
1.2.3항 모섬유 3
1.2.4항 견섬유 3
2장 천연염색산업 4
2.1절 나주시 4
2.2절 천연염색산업 주요 추진단체 4
2.3절 천연염색상품 4
3장 지역.. |
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| 인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성
· 아웃소싱
*인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리 과정
인적자원관리(human resources management)란 조직구성원들의 능력과 잠재력을 최대한 활용하여, 기업의 목표달성에 최대한 기.. |
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| 고객과의 밀월관계 삼성생명의 고객관계관리
INDEX
What Why Object How Outcome
What is the “Channel” What is the “Datawarehouse”
1절. 들어가며
2절. 생명보험 업계에서의 고객관계 관리
3절. 삼성생명의 고객관계관리
4절. 고객 이해
5절. 효율적인 마케팅 모델 개발 프로세스
6절. 인프라 및 정보시스템 구축
7장. 나가며
1절. 들어가며
3절. 삼성생명의 고객관계관리
1. 삼성생명의 현황
1957.. |
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| 정보시스템개발의 정의에 대해 설명하시오
목차
* 정보시스템 개발
Ⅰ. 1950년대부터 1970년대까지
1. 전통적 개발방법의 특징
2. 전통적인 구조적 개발의 목표
3. 초기 단계에 대한 강조
Ⅱ. 1980년대 초기
1. 4세대 언어(4GL)
2. 소프트웨어 프로토타이핑
Ⅲ. 1980년대 말기
1. 컴퓨터지원 소프트웨어 엔지니어링(CASE)
2. 객체지향 개발
Ⅳ. 1990년대 초기
1. 정보시스템의 유연성에 대한 의미
2.. |
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| Report
( 성공적인 소프트웨어 프로젝트 개발을 위한 전략과 방법조사 및 사례와 실패할 수 밖에 없는 프로젝트 개발방법 비교분석 )
목 차
1. 소프트웨어 개발을 성공으로 이끌기 위한 프로세스관리
2. 소프트웨어 개발 프로젝트의 Best Practice
3. 실패할 수밖에 없는 소프트웨어 개발
4. 결론
1. 소프트웨어 개발을 성공으로 이끌기 위한 프로세스관리
대부분의 소프트웨어 프로젝트는 실패한다... |
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| 본 자료는 브랜드 관리의 의의와 중요성과 브랜드 아이덴터티 구축과 브랜드 자산의 활용에 대해 핵심적 내용을 간략하게 정리한 자료임
1. 브랜드 관리의 의의와 중요성
2. 브랜드 자산의 구축
3. 브랜드 아이덴터티 구축
4. 브랜드 자산의 활용
1. 브랜드 관리의 의의와 중요성
(1) 브랜드 관리의 의의
0 브랜드 관리는 상품 관련 경영의사결정에서 매우 중요한 역할을 차지
0 성공적인 브랜드관리를 위.. |
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| 본 자료는 <국제인적자원관리의 이론과 글로벌 기업의 인적자원관리 사례>에 대해 소개한 자료로 국제인적자원관리 구성 및 구조, 국제인적자원관리의 영역과 구성,국제인적자원관리의 하부구조(구성요소), 국제기업전략과 국제인적자원관리(EPRG와 국제인적자원의 흐름, EPRG와 국제인적자원관리), 국제인적자원관리의 대상, 글로벌 기업의 인적자원관리 사례(도요다의 글로벌 인재육성, Motorola China의 .. |
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| 생산과 생산관리
☞ 생산(Production)이란
: ① 생산자원 또는 생산요소를 유형․무형의 경제재로 변환시킴으로써 효용을 창출하는 일련의 과정 ⇒ 생산자원 또는 생산요소를 유형, 무형의 생산재로 전환시킴으로써 가치를 증진시키고 효용을 생성시키는 기능
② 무(無)에서 유(有)를 창조하는 활동이 아니라 여러 투입요소들을 변환시켜 제품 또 는 서비스라는 경제적 가치를 창출하는 과정
⇒ 계획생산
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| 직무중심의 인사관리 실현을 위한 직무분석 방안 검토
1. 직무중심의 인사관리 개요
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.
직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 본고에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템에 대해 살펴보고자 한다.
한.. |
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| 국제인사관리의 개요
Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 특성
1. 의의
국제인사관리란 다국적기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체 인력을 대상으로한 인력의 확보․개발․보상․유지에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이라고 할 수 있다.
2. 특성
1) 인적 구성의 다양화
해외에 진출한 현지법인의 경우 국내 파견인, 현지인 또는 제3국인으로 종업원의 인적 구성이 다양하게 공존하게 된다.
2) 다양.. |
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