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| 경영 - 징기스칸의 경영전략과 리더십
목 차
1. 서 론
2. 본 론
2. 1. 리더십의 정의
2. 2. 리더십을 구성하는 요소
2. 3. 리더십의 중요성
3. 징기스칸의 경영전략과 리더십
3. 1. 비전을 가져라
3. 2. 강인한 리더십을 발휘하라
3. 3. 과학기술 교역의 장려하라
3. 4. 조직의 통합적인 패러다임 구축하라
3. 5. 모든 이익은 함께 나누어라
3. 6. 강인한 조직력를 구성하라
3. 7. 경쟁체제를 활용해 .. |
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| 리더십과 의사결정(의사결정과정에서 리더십의 중요성)
1961년 존 F. 케네디(John Fitzgerald Kennedy) 대통령이 집권하자마자 미국은 쿠바의 공산정부를 무너트리기 위해 쿠바 침공을 계획한다. 당시 수뇌회의에는 최고의 재능을 가진 고위공직자들이 참여하였지만 "쿠바를 침공해야 하는가?"에 대한 결정을 내리는 과정에서 반대자들의 의사는 묵살되고 결국 CIA에게 쿠바 침공을 명령하게 된다. CIA는 .. |
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| [관동대지진 사례분석] 일본의 관동대지진(간토대지진)으로부터의 학습, 관동대지진의 교훈, 위기관리와 리더십
목차
일본의 관동대지진 사례분석
I. 관동대지진으로부터의 학습
1. 관동대지진의 배경: 도시건설과 재해
2. 도시건설계획의 불균형과 고베시의 경험
3. 관동대지진과 리더십
4. 제도부흥계획과 권역투쟁
5. 부흥사업의 경과와 성과
II. 관동대지진의 교훈
III. 위기관리와 리더십.. |
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| ― 목 차 ―
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 개념
1. 개념
2. 리더십과 헤드십과의 차이
Ⅲ. 리더십의 특징과 기능
1. 리더십의 특징
2. 리더십의 기능
Ⅳ. 리더십의 유형
1. 리더십의 기본 유형
Ⅴ. 적절한 리더십 유형의 결정
Ⅵ. 리더십의 문제점과 방향
1. 리더십의 문제점
2. 리더십의 방향
Ⅰ. 서론
우리가 생활을 해 나가면서 항상 누가 시키는 일만을 하는 것이 아니다. 그리고, 일을 .. |
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| [경영학] 영국 전 총리 대처의 리더십 연구
목 차
1. 명확한 비전의 제시
2. 대처의 개혁 성과
3. 일관성 있는 신념과 소신
1. 명확한 비전의 제시
국민은 때로 새로운 리더십의 필요성을 절실하게 느낀다. 특히 현 정권이 국가의 문제를 해결하는 데 실패한다면, 그리고 더 이상 희망을 가질 수 없다면 국민은 새로운 리더십을 갈망하게 된다. 1979년 5월 총선에서 대처는 노동당으로는 더 이상 영국의 .. |
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| 섬김의 리더십과 리더의 성공요인
Ⅰ. 섬김(서번트)과 봉사의 의미
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| 목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘퍼거슨 리더십’의 내용요약 및 퍼거슨의 리더십 스타일 분석
Ⅲ. ‘퍼거슨 리더십’에 대한 나의 서평
Ⅰ. 들어가며
이 책은 알렉스 퍼거슨 감독의 뛰어난 리더십과 그가 그러한 능력을 보여주고 있는 맨체스터 유나이티드의 경제적인 부분 및 그와 관련된 여러 방면에 대해 이야기하고 있다. 책의 전반부에는 퍼거슨의 리더십에 대해서 자세히 기술되어 있고, 후반부에는 맨체스터 유나 |
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| Servant First, Leader Second
Contents
1 주제 선정 동기
2 도입 배경
3 리더십 정의
5 리더의 역할
4 리더의 특징
6 사례
8 장,단점
9 요약 및 결론
7. 다른 리더십과 비교
3 서번트 리더십 정의
섬기고 봉사하는 지도자
1. 주제선정 동기
1 주제선정동기 (필요성)
급변하는 경영 환경 속에서 고객과 시장에 보다 유연하게 대처하기 위해
리더가 부하들에게 명령, 지시하는 기존 리더십 패러다임
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| 피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
상황 이론의 최초 연구는 피들러(F. E. Fiedler)에 의해 시도되었다. 피들러에 따르면, 높은 직무성과를 성취하는데 있어서 리더십의 유효성은 리더와 집단 간의 상호작용과 상황의 호의성에 따라 결정된다는 것이다. 여기서 상황의 호의성(favorableness of the situation)이란 그 상황이 리더로 하여금 자기 집단에 대하여 그의 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도.. |
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| 大韓民國의 바람직한 大統領像
- 대통령의 역할과 리더십 -
[ 차 례 ]
Ⅰ. 들어가는 말 1
Ⅱ. 한국 대통령의 리더십의 유형과 대통령 역할의 변화 2
1. 한국 대통령의 정치적 역할과 리더십의 유형 2
2. 한국 대통령의 변화된 정치적 역할 4
Ⅲ. 한국 대통령의 정치적 리더십의 특징 5
Ⅳ. 한국 대통령의 새로운 정치적 역할과 리더십의 필요성 6
Ⅴ. 12월 국민의 선택 - 대통령 선택의 기준들 7
Ⅵ. 맺음말 1.. |
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| 오하이오 주립대학의 리더십 연구
오하이오(Ohio) 주립대학교의 경영연구소에 의해 1945년에 시작되었다. 리더십 연구소에서는 리더 행동의 여러 가지 차원을 확인하려는 작업이 시도되었다. 연구진들은 리더십을 "목표달성을 행하도록 집단의 활동을 지도할 때 나타나는 개인의 행동"이라고 정의하고, 리더행동에 대한 설명을 2개의 차원, 즉 구조주도(initiating structure)와 배려(consideration)로 축.. |
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| 리더십의 의의
조직이 존재하는 궁극적인 목적은 개인으로는 달성하기 어려운 목표를 조직구성원의 협력과 노력에 의하여 효율적으로 달성하고자 하는데 있다. 조직은 다수의 개인들 또는 그들로 구성된 많은 작은 집단들이 모여서 형성된 구성체라 할 수 있다. 따라서 조직의 구성요소인 개인 또는 집단들의 상호작용과 협력적 활동이 없이 조직의 목표가 효율적으로 달성되기는 어려울 것이다.
이러한 면.. |
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| 리더십 - 오바마의 리더십에 관해서
내가 생각해보고자 하는 성공한 리더는 ‘오바마’이다. 순수 흑인도 아니고 백인도 아닌 어중간한 그가 미국의 대통령 자리까지 오를 수 있었던 여러 이유 중 하나가 ‘리더십’이라고 해도 과언이 아닐 것이다. 지금부터 오바마를 성공한 리더로 판단할 수 있었던 주관적인 생각들을 나열해 보겠다.
오바마는 흑인도 아니고 백인도 아닌, 일명 ‘흑인 혼혈’로서 청소년기.. |
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| 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
1950년 말에 등장한 상황이론은 조직관리에서 유일한 최선의 방법은 없으며 상황조건에 따라 결정되어야 한다고 주장한다. 즉, 고전적 조직이론이 가정하고 있는 것처럼 어느 때, 어느 곳, 어느 조직에나 적응할 수 있는 보편적 원리와 최선의 관리방법은 찾을 수 없다는 것이다.
상황이론은 상.. |
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