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(검색결과 약 2,285개 중 57페이지)
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| [현대적 리더십] 현대적 리더의 역할과 특질 및 셀프, 봉사, 5단계 리더십
목차
1. 현대적 리더의 특질
1) 영향을 미치는 6C
· 신념
· 성품
· 관심
· 용기
· 침착성
· 역량
2) 부하직원들이 좋아하는 리더의 특질
· 친근함
· 관심
· 공평성과 일관성
· 개방성, 융통성
· 신뢰
2. 현대적 리더의 역할
1) 지원자
2) 평가자
3) 예측자
4) 조언자
5) 격려자
3. 셀프리더십
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 십 이론이다. 따라서 분산적 인지에 대한 기본적 지식을 갖추고 있다면 분산
적 리더십을 이해하는 데 많은 도움이 된다. 과거 전통적 인지이론들은 인지
가 사람의 두뇌 안에 머물러 있는 것으로 보았지만, 분산적 인지이론은 인지
라는 것을 상황적 ․ 사회적으로 분산되어 있는 것으로 간주한다. 즉, 인간의
인지작용은 두뇌뿐만 아니라 사람들, 컴퓨터 자판, 메모지, 필기도구 등과 같
은 도구와의 상호.. |
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| 리더십
실패
C
ONTENTS
Q A
5
INTRO
스테판슨과 섀클턴…
당신이 생각하는 실패한 리더는 누구인가
C
hapter
리더십 실패의 개념
1
“리더십은 사람들이 외면한 문제를
수면 위로 끌어올리는 일에서부터 시작된다.”
리더십 실패를 개념적으로 ‘어떤 것’이라고 쉽게 단정할 수 없다.
리더가 성공하고 실패했는지에 대한 판단도 매우 어려움
- 리더의 일생에서 공존하는 성공과 실패
- 평가에 있어서 평가자.. |
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| 정의,필요성
이론연구
인물사례
나의의견
INDEX
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 최근의 리더십 이론연구
(1) 카리스마적 리더십 이론
(2) 변혁적 리더십 이론
4. 리더와 관리자의 차이점
5. 리더십의 기능
6. 리더십 인물사례연구
(1) 카카오 김범수의장
(2) 하워드슐츠
(3) 세종대왕
(4) 이순신
(5) 무한도전 김태호 PD
(6) 故 노무현 전대통령
7. 내가생각한 바람직한 리더십에 대한 의.. |
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| 리더십 - 현대적이론을 토대로한 우리나라 리더들을 평가
目 次
Ⅰ. 서론 --- 2
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경 --- 3
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석) --- 8
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론 --- 12
1. 연구.. |
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| 새로운 패러다임의 최신 리더십이론
Ⅰ. 리더십 이론 개요
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성추구이론
리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있다고 생각하고 그.. |
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| [리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론
목차
[리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론
I. 피들러의 상황 적응적 이론
II. 허시와 블랜차드의 상황 적응적 이론
1. 리더십 유형의 구분
2. 종업원의 성숙도
* 참고문헌
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| 리더십 유형에 따른 조직성과
- 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 통해 본 조직성과 -
- 목 차 -
1. 주제 선정 이유 --- 3p.~
2. 조직 선정 동기 및 소개 --- 3p.~
1) 조직 선정 동기
2) 조직 소개
3. 리더십 이론 소개 --- 4p.~
1) 리더십의 정의
2) 변혁적 리더십과 거래적 리더십
4. 조직 리더십 유형과 만족도 측정 --- 6p.~
1) 리더십 유형 측정 도구
2) 리더십 유형 측정
3) 직무만족도 .. |
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| 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오 (2)에 대한 레포트
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오.
목차
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오.
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| 스포츠리더십이론 - 특성이론
[스포츠리더십이론] 특성이론
리더십에 관한 가장 초기의 이론인 특성이론(trait theory)은 인류의 발전과정은 개인이 '위대한 인물' 이 되는 것에 달려 있다는 논리를 따른 다. 특성이론가는 개인의 강점에서부터 리더십이 나온다고 믿었다. 특성이론에 따르면 리더에게는 평범한 사람과 구별되는 어떤 특성이 있다. 효율적인 리더는 그들이 소유하고 있는 특수한 특
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| 본 자료는 셀프 리더십과 수퍼 리더십에 대한 기본적인 내용을 정리한 자료로, 셀프 리더십의 이론적 근거에 해당되는 내재적 동기이론을 비롯하여 셀프 매니지먼트와 셀프 리더십에 대해 비교 설명한 자료임
01. 셀프 매니지먼트
02. 셀프 리더십
03. 수퍼 리더십
2.2. 셀프 리더십의 본질적 특성
2. 내재적 동기부여(intrinsic motivation)
* 셀프 매니지먼트
- 조직이 정한 기준에 맞추기 위해 어떻게 .. |
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| 정조와 노무현의
개혁의 리더십
목 차
Ⅰ. 서론
1. 개혁리더십이란
2. 개혁리더십 선택이유
Ⅱ. 본론
1. 개혁을 시도한 왕과 대통령
2. 그들이 보여준 개혁
3. 정조와 노무현의 차이
4. 개혁적 리더십의 한계와 보완점
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
개혁 리더십이란
동서고금을 막론하고 역사 속 어느 사회나 시대정신이라는 것이 항상 존재해 왔다. 그것이 대다수의 사람들에 의해 드러나던지 아니면 사회의.. |
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| 본 자료는 미국의 흑인대통령 버락 오바마의 리더십(Barack Obama’s Leadership)에 대해 소개한 자료로 버락 오바마의 소개 및 일화, 버락 오바마의 대표적인 리더십 6가지 유형을
소개하였으며, 버락 오바마의 리더십의 특징 7가지에 대한 핵심적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
1. 버락 오바마 소개
2. 버락 오바마의 5대 핵심키워드
3. 버락 오바마의 리더십 6가지
* 리더십 1. 말과 감정에 대한 컨트.. |
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| 허시-블랜차드의 리더십 상황이론(리더십 유형과 구성원 성숙도)
목차
허시-블랜차드의 리더십 상황이론
I. 리더십 유형
1/ 지시형(높은 과업행동, 낮은 관계행동, S1)
2/ 설득형(높은 과업행동, 높은 관계행동, S2)
3/ 참여형(낮은 과업행동, 높은 관계행동, S3)
4/ 위임형(낮은 과업행동, 낮은 관계행동, S4)
II. 구성원 성숙도
1/ 성숙도1(M1)
2/ 성숙도2(M2)
3/ 성숙도3(M3)
4/ 성숙.. |
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| 리더십과 관리의 차이점
오늘날 기업의 성공에 영향을 미치는 요인으로서 리더십만큼 중요한 것도 없을것이다. 그래서 조직이 처한 상황의 변화에 따라 리더십의 개념은 계속하여 발전되어 왔다. 리더십에 관한 이론과 연구를 모두 검토해 보면 세 가지 측면이 강조되고 있음을 보게 된다. 사람, 영향력, 조직의 목표 등이 그것이다. 리더십은 사람들 사이에서 일어나는 현상이고 거기에는 영향력이 작용하.. |
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