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(검색결과 약 34,823개 중 58페이지)
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| [국제경영과 협상의 의의와 성격, 협상의 과정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영혁신의 의의(개념, 필요성)에 대해 설명하시오
* 경영혁신의 의의
인류는 그동안 기술혁신을 통해서 기계, 자동차, 항공기, 전자 ․ 통신, 컴퓨
터, 인공위성 등 온갖 하드웨어를 발명하였으며, 철강, 금속, 화학제품 등의
새로운 소재를 창출하였다. 인류는 이 같은 기술혁신 뿐만 아니라 사업혁신도
이룩하였는데, 보험, 백화점, 편의점 등을 창안하였고 신용카드를 통해 상거
래의 혁신을 이루어.. |
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| [경영계획] 경영계획의 개념과 분류, 수립절차, 경영계획수립의 요인
목차
경영계획
Ⅰ. 경영계획의 의의와 중요성
1. 경영계획의 의의
2. 경영계획수립의 중요성
Ⅱ. 경영계획의 분류
1. 적용범위에 의한 분류
2. 기간에 의한 분류
3. 구체성의 정도에 따른 분류
4. 사용빈도에 의한 분류
Ⅲ. 경영계획수립의 상황요인
1. 경영자의 수준
2. 기업의 수명주기
3. 불확실성 정도
4. 계획과 관련한 책임기.. |
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| 기업 경영조직의 의의와 특성, 조직의 존재이유
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)
경영자는 계획수립, 조직화, 지휘, 통제 등 경영과정 전반을 통하여 수많은 의사결정을 내려야 한다. 새로운 업종에 뛰어들어야 하는가, 현재 업종을 고수할 것인가, 어느 곳에 점포를 개점할 것인가, 누구에게 그 일을 말길 것인가 등 하나하나가 경영자의 판단을 기다리는 의사결정문제이다.
일반적으로 의사결정이란 일정한 목표를 설정하고, .. |
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| 21세기를 주도하는 “지식경영”
목 차
(1) “지식경영”의 개념 및 의의
1.[“지식경영” 의 정의]
2.[“지식경영” 구성요소]
3.[등장배경과 필요성]
4.[“지식경영의 효과]
5.[방해요인 및 문제점]
(2) LG전자의 “지식경영”성공 사례
(3) 시사점
(4) 결론
지식경영의 개념 및 의의
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| 경영통제의 절차(경영통제과정)에 대한 레포트 자료.
경영통제의 절차(경영통제과정)
목차
경영통제의 의의와 절차
I. 경영통제의 의의
II. 경영통제의 절차
1) 성과측정
2) 계획과의 비교
3) 수정조치
1/ 아무런 조치도 취하지 않음
2/ 편차의 수정
3/ 계획 목표치의 수정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영관리] 계획수립의 의의와 목적 및 요소
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영윤리의 의의] 경영윤리의 정의와 중요성
기업은 경제성장의 원동력이며 關富의 원천이다. 즉, 기업은 경제성장에 절대적인 공헌을 하고 있으며 국민경제에 결정적인 역할을 수행하고 있다.
그러나 기업이 경제적 부를 축적하는 과정에서 '해서는 안 될 일'을 빈번하게 자행함으로써 국민들의 지탄을 받으며 비판의 소리가 높아지고 있는 것이 또한 사실이다. 예를 들면 노사분규로 인한 사회경색, 공.. |
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| 경영통제의 의의와 피드백의 종류(소극적 피드백, 적극적 피드백)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영계획의 개념, 종류, 절차, 기법에 대한 레포트
경영계획의 개념, 종류, 절차, 기법
목차
경영계획
I. 경영계획의 본질
1. 경영계획의 의의와 중요성
1) 경영계획의 의의
2) 경영계획의 중요성
2. 경영계획의 일반적 요건
II. 경영계획의 종류 및 수립절차
1. 경영계획의 종류
1) 적용범위에 따른 구분
2) 적용기간에 따른 구분
3) 적용횟수에 따른 구분
4) 구체성 정도에 따른 구분
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| [경영통제] 통제의 본질 - 통제의 의의와 필요성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [3M의 환경윤리]
◈ 목 차 ◈
Ⅰ.서론
Ⅰ-1. 경영윤리
Ⅰ-2. 환경경영
- 1) 환경경영의 필요성
- 2) 환경경영의 이점
Ⅱ.본론
Ⅱ-1. 3M 소개
- 1) 3M의 기업문화
- 2) 3M의 기업철학
Ⅱ-2. 3M사의 환경경영
- 1) 환경에 대한 인식
- 2) 3M사의 환경경영 성과
Ⅱ-3. 3P 프로그램
- 1) 배경 및 의의
- 2) 추진방향
- 3) 프로그램 운영과 승인
- 4) 성과와 실질적 사례
- 5) 3P+
- 6) 성공요인 분석
Ⅲ... |
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| 경영통제의 의의
자동차를 운전하는 사람은 목적지에 정확히 도달하기 위하여 도로지도와 고속도로 표지 같은 여러 도구를 사용하여 현재 위치를 체크하고 있다. 마찬가지로 관리자 역시 회사가 목적한 대로 나아가고 있는지 알기 위하여 종업원 1인당 생산량 또는 매출액 등과 같은 대내적 지표를 계속 사용하여 비교한다. 통제의 관리기능은 계획이 성공적으로 수행되는지를 보는 것이다. 그래서 통제기.. |
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| 경영학원론
경영조직
조직화의 의의
조직구조의 구성요소
조직구조의 종류
미래의 조직
경영학원론
조직화의 의의
1
경영조직의 개념
직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 관한 권한과 책임을 명확하게 함과 아울러 직무를 계층에 맞게 위임하여 상호관계를 설정하는 과정.
어떠한 목적을 달성하기 위하여 의식적으로 조정된 두 사람 혹은 그 이상의 인간활동 및 체계
경영학원론
조직화의 .. |
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