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(검색결과 약 14,702개 중 58페이지)
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| 인사 및 조직혁신전략, 재무전략, 마케팅전략
목차
인사조직전략, 재무전략, 마케팅전략
Ⅰ. 인사 및 조직혁신전략
1. 챌린지포스트제도
2. 아웃소싱
Ⅱ. 재무전략
1. 현금흐름경영
2. 국제회계기준
3. 투자자관계 경영
Ⅲ. 마케팅전략
1. 미래형 마케팅
2. 새로운 e마케팅
인사조직전략, 재무전략, 마케팅전략
I. 인사 및 조직혁신전략
1. 챌린지포스트제도
...(이하 생략) |
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| 조직 및 인사관리
제1절 조직
Ⅰ. 조직과 인간
인간의 사회성이란 곧 인간은 어떤 조직에 속해 있으면서 사회생활을 꾸려나간다는 것이다. 가족이라는 최초의 조직에서 출발하여 학교라는 조직에서 교육을 받으며 사회생활에 임하면 우리는 어떤 조직에 속하며 살아간다.
인간을 형성하고 있는 많은 조직 중에 기업경영은 이윤추구를 목표로 운영되고 있는바 목표실현을 위한 인력의 조달 ․ 유지 ․ 개발 .. |
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조직규정
제1장 총칙
제1조【목적】이 규정은 회사의 조직기구 및 직무에 관한 권한과 책임을 규정하여 업무수행의 효율화와 회사운영의 합리화를 도모함을 목적으로 한다.
제2 조【적용범위】회사의 조직기구와 구성원 및 직무에 관하여 별도의 정함이 있는 경우를 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다.
제3조【조직관리】각 기구의 장은 소관부서의 관장업무와 조직권한의 행사, 사원의 활용 등에.. |
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| 기업조직의 유효성(효율성, 유연성, 만족성)에 대한 레포트 자료입니다.
기업조직의 유효성(효율성, 유연성, 만족성)
목차
기업조직의 유효성
I. 효율성
1. 수익성
2. 경제성
3. 생산성
II. 유연성
1. 적응성
2. 혁신성
III. 만족성
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 사회복지조직의 유형
I. 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따른 유형
하센펠드는 사회복지조직의 주요 고객인 클라이언트의 상태와 조직이 클라이언트를 변화시키기 위하여 사용하는 기술에 따라 사회복지조직을 6가지 유형으로 분류하였다(Hasenfeld, 1983: 4-7).
클라이언트는 상태에 따라 정상기능을 하는 클라이언트(normal functionating client)와 비정상적 기능을 하는 클라이언트(malfunctionat.. |
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| 사회복지조직의 TQM(총체적 품질관리론)
목차
사회복지조직의 TQM(총체적 품질관리론)
I. 개념과 원칙
II. TQM의 예비적 적용 과정틀
III. 사회복지조직에서 TQM의 도입요소
* 참고문헌
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| 사회복지조직의 재정관리에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 재정관리
목차
사회복지조직의 재정관리
I. 사회복지조직 재정관리의 개념과 요소
II. 예산수립의 성격
III. 예산수립 절차
IV. 예산안의 내용과 유형
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)에 대한 레포트 자료.
파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)
목차
파스칼과 피터스의 조직문화 구성요소(7S모델)
I. 공유가치
II. 전략
III. 조직구조
IV. 관리시스템
V. 구성원
VI. 리더십 스타일
VII. 기술
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영자의 유형(조직수준, 직무범위, 조직의 발전에 따른 경영자의 분류)에 대한 레포트 자료.
경영자의 유형(조직수준, 직무범위, 조직의 발전에 따른 경영자의 분류)
목차
경영자의 유형
I. 조직수준에 따른 분류
가. 최고경영자
나. 중간경영자
다. 일선경영자
II. 직무범위에 따른 분류
III. 조직의 발전에 따른 분류
가. 소유경영자
나. 고용경영자
다. 전문경영자
* 참고문헌
...(이.. |
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| [조직이론] 조직에 대한 관점(과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리)
목차
조직에 대한 관점
I. 과학적 관리이론
II. 인간관계이론
III. X이론과 Y이론
IV. Z이론
V. 종합품질관리
* 참고문헌
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| [조직효과성] 목표최적화 모형
목차
[조직효과성] 목표최적화 모형
Ⅰ. 목표최적화 모형의 내용개요
Ⅱ. 목표최적화 모형에 의한 조직효과성 평가의 사례
Ⅲ. 목표최적화 모형의 장점과 문제점
1. 장점
2. 문제점
Ⅳ. 상황적합적인 조직효과성모형
1. 영역 강조 모형
1) 캐머론의 연구
2) 확장된 영역강조모형
2. 경쟁가치모형
[조직효과성] 목표최적화 모형
조직에서 다수목표의 분석은 시스템적 .. |
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| 조직내의 전임 통합자 검토
1. 들어가며
조직 구조의 효율화를 위하여 조직 내에서 각 조직간의 연락역할담당자∙ 위원회∙ 태스크포스만으로는 부서간 상호조정이 곤란한 경우에는 부서간의 조정을 더욱 효과적으로 하기 위해 전임 통합자를 둘 수 있다.
전임 통합자는 실질적인 권한을 갖고 연락역할을 수행하기 때문에 각 부서의 목표가 전체 조직의 목표와 상이할 경우 각 부서의 활동을 통합하여 조직.. |
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| 조직성장수명주기 단계 모형
1. 조직성장수명주기 개요
Quinn Cameron의 조직성장수명주기는 창업단계, 집단공동체 단계, 공식화 단계, 성숙화 단계, 변신 및 조정단계로 구분하여 성장하며, 각 단계별적합한 조직설계 방향을 제시하였다. 이하에서는 이러한 조직성장수명주기에 대하여 세부적으로 살펴보고자 한다.
2. 창업단계
1) 의의
경영자의 창의력을 바탕으로 조직이 처음 생겨나는 단계이며, 이.. |
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| 매트릭스 조직과
프로세스 조직
개요
매트릭스 조직과 프로세스 조직이
왜 만들어 졌는가
어떤 식으로 진행되는가
장점과 단점은
이에 맞는 사례는
조직의 조직화는 어떻게 시킬 것인가
전통적인 직계조직구조
) 분업과 생산성 - 분업은 적절한 수준에서 유지되어야 됨.
2) 조직 구조의 유형
① 직계조직구조 (군대식 조직구조) - 모든 지위가 최고 위에서 최하위 단계에 이르기까지 단일 명령 권한의 라인.. |
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| ○ 사회복지행정 조직환경의 변화와 대응전략
+ 머리말
1. 사회복지 조직환경의 변화
1)지구화(Globalization)
2) 정보화
3) 지역화 (Localizaion)
4) 남북통일
2. 환경변화가 사회복지 행정조직에 미치는 영향
1) 사회복지 행정조직의 유형과 정보화의 영향
2) 새로운 조직환경과 사회복지 행정조직에 대한 영향
3. 사회복지 행정조직의 환경변화에 대한 대응
2) 사회복지행정 조직의 내적 대응
『 조직.. |
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