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(검색결과 약 30,254개 중 58페이지)
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| House의 경로-목표 이론(path-goal theory)
경로-목표 이론은 하우스(R J. House)에 의해서 발전된 이론으로 경로의 명확화, 욕구충족, 목표달성을 주요 변수로 하고 있으며, 상황에 따라 효과적인 리더십의 패턴이 달라진다는 전제를 가지고 있다.
따라서 리더는 부하로 하여금 조직목표를 달성할 수 있다고 기대하는 행동경로를 명확하게 밝혀주고, 원하는 보상은 더 쉽게 많이 받을 수 있다고 믿게 해야.. |
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| 조직이론(인간관계이론) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다
1. 인간관계론의 주요 내용
Elton Mayo는 인간관계론의 창시자로서 언급된다. 과학적 관리론과 대조적으로 Mayo는 그의 유명한 Hawthorne 실험을 통하여 생산과 관리에서 인간의 태도와 감정의 중요성을 강조하였다.
Fulmer에 의하면, Mayo의 Hawthorne 실험은 (1) 인간의 사회적 ․ 심리적 욕구는 금.. |
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| 성격의 개념 및 정의
성격이란 '개인의 특징적인 행동과 사고(思考)를 결정하는 개인 내부의 정신-신체적인 체제의 역동적 조직'이라고 Allport(1961)가 정의 내린 바 있다. 이 정의에서 '역동적 조직'이라는 말은 성격이 일정한 구조와 체계를 갖춘 것이기는 하지만, 성격은 계속적으로 발달하고 변화하며 적응해 나가는 과정의 것임을 뜻하고 있다. '정신-신체적인 체제'라는 말은 성격이 전적으로 정신.. |
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| [집단의 개념] 집단의 정의와 기능
1. 집단의 정의
체계로서 집단이란 '한 개인으로서 서로 인식하고 상호작용하며, 사회적 실체로서 집단에 대한 의식을 공유하고, 구성원들의 집단과 연관된 행동에 의해 영향을 받으며, 자연적이고 표현적인 행동이 지배적인 두 명 이상으로 구성된 사회조직의 한 형태'로 정의된다.
또한 집단은 '적어도 2인 이상이 모여, 공동의 목적 혹은 인지적 ․ 감정적 ․ 사회
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| 갈등의 유형과 인식의 변화 - 갈등의 형태(종류), 갈등에 대한 인식변화, 갈등과 집단구성원의 행동변화
목차
갈등의 유형과 인식의 변화
Ⅰ. 갈등의 원천에 따른 유형
1. 목표갈등
2. 인지갈등
3. 감정갈등
4. 행동갈등
Ⅱ. 갈등의 수준에 따른 유형
1. 개인적 갈등
2. 개인 간 갈등
3. 집단 간 갈등
4. 조직 간 갈등
Ⅲ. 갈등에 대한 인식의 변화
Ⅳ. 갈등과 집단구성원의 행동변화
1. 집단 내적인.. |
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| 네트워크이론
네트워크이론은 공식적인 또는 비공식적인 네트워크(협력관계)를 통해 효과적인 학습을 할 수 있으며, 따라서 비교적 쉽게 효율적으로 지식을 교환/획득/공유/측적/확산할 수 있다는 논리 이다(Birley, 1985). 네트워크란 2개 이상의 연결된 교환관계를 의미하며, 다양한 당사자들 간에 구축된 긴밀한 네트워크관계는 자원에 대한 접근과 교환을 촉진시키며, 전략적인 의사결정에 어떤 형태.. |
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| 일선감독자의 역할과 중요성
I. 일선감독자의 중요성
일선감독자는 전투를 지휘하는 소대장처럼 경영의 최일선에 있는 관리자이다. 이들은 조직에 따라 계장, 작업반장, 주임 또는 팀장 등 다양한 명칭으로 불리고 있다. 이러한 명칭에 상관없이 이들은 조직의 목표를 달성하기 위하여 수립된 계획을 행동으로 실행하는 일차적인 책임을 맡고 있다.
이들 일선감독자들이 바로 노동자들에게 일을 시키고 그.. |
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| 집단 구조에 대한 조직구조론상 검토
1. 집단구조의 개념
일정한 시간동안 집단 구성원이 상호작용을 통해 형성한 구성원간의 안정적인 상호작용관계를 말하며, 집단 구조는 다른 집단과 구분 짓는 안정된 특성을 나타내므로 조직구조의 이해를 통해 집단의 행동을 예상할 수 있다.
2. 집단구조의 구성 요소
(1) 집단 역할
1) 역할의 개념
사회적 단위에서 특정한 직위를 가진 사람에게서 기대되는 일.. |
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| 본 자료는 리더십의 정의와 특성, 리더의 특성과 행동, Fiedler의 상황이론, Hersey와 Blanchard의 상황이론 등에 대해 서술하였으며, 변혁적 리더십의 개념과 특성을 비롯하여 변혁적 리더의 사례로 1) 정주영 회장의 리더십과 2) 스티브 잡스의 리더십 등에 대해 설명한 자료임
1.리더십의 근원
2.리더의 특성과 행동
3.상황과 리더십 스타일
4.변혁적 리더십
5.변혁적 리더 사례
I. 리더십의 근원
1. .. |
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| 당시 상황을 기술하고, 해결 방법을 자세하게 행동 중심으로 기술해주시기 바랍니다
당시 상황, 맡은 과업을 기술하고, 어떻게 시간과 일정을 관리해 나갔는지 자세하게 행동 중심으로 기술해주시기 바랍니다
당시 상황을 기술하고 맡은 업무를 어떻게 수행했는지를 자세하게 행동 중심으로 기술해주시기 바랍니다
당시 조직 상황을 기술하고 조직의 발전을 위해 어떤 노력을 했는지 자세하게 행동 중심으로.. |
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자료, 정리, 영어, 되어다, 고객, 클라이언트, 어떻다, 봉사, 과제, 많다, 통해, 주, 활동, 생각, 서류, 상황, 날짜, 공부, 좋다, 기간 |
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| 지역사회복지 네트워크와 지역사회복지계획
Ⅰ. 지역사회복지 네트워크의 개요
1. 지역사회복지 네트워크의 의미와 의의
1) 네트워크의 의미
- 네트워크(network) : 공유된 목적을 달성하기 위해 개인이나 조직 간 상호작용과 자원을
교환하는 사회적 체계
ex) 알터와 하지- 조직 간 거래의 상호작용, 공동행동, 공동산출의 사회적 형태
- 지역사회복지 네트워크 : 지역사회복지 수요자의 복지증진을 위해 .. |
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| 경영조직론상 집단 구조의 이해(집단의 사회적 구조)
1. 집단구조의 개념
일정한 시간동안 집단 구성원이 상호작용을 통해 형성한 구성원간의 안정적인 상호작용관계를 말하며, 집단 구조는 다른 집단과 구분 짓는 안정된 특성을 나타내므로 조직구조의 이해를 통해 집단의 행동을 예상할 수 있다.
2. 집단구조의 구성 요소
(1) 집단 역할
1) 역할의 개념
사회적 단위에서 특정한 직위를 가진 사람에게.. |
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| 디지털시대의 리더십
Ⅰ. 문제의 제기
O 세상이 변하면 리더십도 변해야
- 바꿔(가수 이정현)
O 리더십 지체현상
-後見社會: 경험의 중요성 질서, 구조, 연속성, 위계질서
아날로그세대
-先見社會: 미리보는 지혜 속도, 기동성, 유연성, 도전성
디지털세대
[표1] 산업사회와 지식사회의 비교
Ⅱ. 리더십의 개요
1. 리더십의 정의
- 조직의 구성원으로 하여금 조직의 목표를 달성하는 방향
으로 행동하.. |
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| 경영통제의 중요성과 절차, 유형, 경영통제기법
목차
경영통제
Ⅰ. 경영통제의 중요성
1. 경영통제의 중요성
1) 기업환경 변화
2) 기업규모의 팽창
3) 오류와 실수
4) 권한의 위임
5) 통제 정도의 적당성
2. 경영통제의 절차
1) 통제표준의 설정
2) 행동의 기록
3) 기록의 보고
4) 직무수행의 평가
5) 시정조치
3. 경영통제의 유형
1) 사전통제
2) 진행통제
3) 사후통제
Ⅱ. 경영통제의 기법
1. 개요
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| 지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오
- 임파워먼트 관점 서술
임파워먼트는 파워(power)를 부여하는 의미로서, 파워란 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있다. 실제로 웹스터(Webster)사전은 'empower'의 뜻을 '권한을 부여하다(give author to)'와 '능력을 부여하다(give ability to)' .. |
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