전체 (검색결과 약 15,232개 중 58페이지)

 주식매입선택권에의한소득세감면신청 ( 1Pages )
[별지 제4호 서식] 주식매입선택권에 의한 소득세감면신청서 처리기간 즉시 신청인 ①성명 ②주민등록번호 ③주소 (☎:) 1. 부여받은 주식매입선택권에 관한 사항 ④주식매입선택권을 부여받은날 ⑤수량 ⑥부여일현재 1주당시가 ⑦1주당행사가액 ⑧부여비율 {(특수관계자등보유주식수+⑤)÷발행주식총수}×100 년월일 주원원% 년월일 주원원% 년월일 주원원% 년월일 주원원%계주원원% 2. 당해연도에 행사한 주식매
서식 > 행정민원서식 |
 상표라이센스계약서 ( 3Pages )
상표 라이센스 계약서 본 계약은 ( )년( )월( )일, (회사의 준거법 : 국명 또는 주명)법에 의해 설립된 현존하는 법인이고, 주영업소가 ( 본사주소 )에 있는 () (본 계약에서는 이하「회사」라 칭한다)와( )법에 의해 설립된 현존하는 법인이고, 주영업소가 ( )에 있는 () (본 계약서에는 이하 「라이센시」라 칭한다)와의 사이에 체결되었다. 다음의 사실을 증명한다. 라이센시는 일정한 국가들에서 일..
서식 > 계약서 |
 [행정학] 영국 인사행정의 발달 ( 3Pages )
영국 인사행정의 발달 Ⅰ. 서론 영국의 절대군주 시대에는 체계적인 인사행정 제도가 없이 정실주의가 유행하였다. 여기서 정실주의란 정치적 요인뿐 만 아니라 혈연, 지연, 개인적 친분, 기타 은정관계에 의하여 공직임용을 행하는 인사원칙으로서 개인의 실적은 고려하지 않는 제도이며, 정실주의는 정치적 요인을 특히 중시하는 엽관주의 보다는 범위가 좀 더 넓은 것으로 인식되고 있다. 이 글에서는..
리포트 > 사회과학 |
 회복등록신청서 작성예제 ( 9Pages )
말소한 권리의 회복을 신청하기 위하여 특허청에 제출하는 회복등록신청서 양식과 작성예제인 견본이 포함된 문서입니다. 회복등록 신청서 1. 등록권리자 2. 대리인 3. 등록대상의 표시 4. 등록원인 위와 같이 특허청장에게 제출합니다. 등록권리자(대리인) (인) 5. 서식의 용도 및 관련규정 6. 기재요령 1) 【등록권리자】란 가. 출원인코드가 있는 경우 【성명(명칭)】란..
서식 > 행정민원서식 |
말소, 권리, 회복, 특허청, 견본
 인적정보 보호를 위한 감사 및 추적 시스템 ( 5Pages )
인적정보 보호를 위한 감사 및 추적 시스템 1. 들어가며 감사추적에서는 시스템 및 응용 프로세스에 의한 행위와 사용자의 행위 등, 시스템 행위에 대한 기록을 보존한다. 적절한 도구와 절차가 갖춰질 경우 감사추적은 보안 침해, 성능 문제, 응용 프로그램의 허점 등을 감지하는데 도움을 줄 수 있다. 이는 누가 주전산기에 어떤 행위를 했는지를 감사하는 과정에서 인적정보를 부당하게 사용하는 행위..
리포트 > 법학 |
 허즈버그의 2요인이론 (2) ( 3Pages )
허즈버그의 2요인이론 초기 동기부여이론 중 2요인이론(two-factors theory: 동기요인-위생요인 = motivation-hygiene)은 심리학자인 허즈버그에 의해 제안되었다. 개인과 그가 수행하는 일의 관계는 기본적으로 하나이고, 개인의 일에 대한 태도에 따라는 성공과 실패를 결정지을 수 있다는 믿음을 가지고, 허즈버그는 사람들이 일에서 얻고자 하는 것이 무엇인가 라는 질문에 대한 연구를 하게 되었다. ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티 ( 3Pages )
지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티 1. 지위의 의의 모든 조직은 목적을 달성하기 위하여 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위하여 조직편성을 하게 되고, 그리고 조직활동을 실행하여야 하는데. 이때의 실행이 바로 지휘활동이 되는 것이다. 지휘(directing)란 하위자들이 계획에 따라 조직활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ․ 감독하는 관리직능을 말..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 브룸의 기대이론의 운영 ( 3Pages )
브룸의 기대이론의 운영 동기부여에 관한 가장 포괄적인 설명은 브룸(Victer Vroom)의 기대이론(expectancy theory)에서 이루어지고 있다 비판적인 면이 있기는 하지만 대부분의 연구에서 나타난 결론은 기대이론을 뒷받침해주고 있다. 기대이론은 개인이 어떠한 행동을 함으로써 정해진 결과가 얻어질 것이라는 기대와 그러한 결과가 개인에게 얼마나 매력적인 것인가를 보여주는 유인 정도에 따라 행동하..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 사회복지현장에서의 임파워먼트 실천원칙에 대하여 토론하시오 ( 2Pages )
사회복지현장에서의 임파워먼트 실천원칙에 대하여 토론하시오 권력은 상대적 개념이라서 한쪽의 권력이 증대되면 상대편의 권력은 감소된다고만 생각해 왔다. 따라서 기업조직에서의 관리층과 부하들 간의 권력배분을 놓고 상호대립과 불만이 나타나게 되는 것이 보통이다. 그런데 최근 조직의 하부계층 구성원들에게도 권력을 부여하는 경향이 나타나고 있는데 이를 임파워먼트(empowerment)라고 한다. ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 가족사정의 목표설정 단계(치료 계약) ( 2Pages )
가족사정의 목표설정 단계(치료 계약) 1. 목표설정 주된 문제가 확인되면 목표를 설정한다. 목표설정은 내담자가 상담을 통해 도달하고 싶은 결과를 나타내는 것으로 치료적 과정의 방향을 제시해 주고, 목표는 가족이 달성하기를 원하는 것을 확인하는 것이며, 상담에 동기적 기능, 교육적 기능 및 평가적 기능을 부여해 준다. 즉 상담기간 동안 상담자는 내담자가 새로운 반응을 형성해 줄 수 있도록 도..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 위원회 조직의 의의와 장단점 ( 2Pages )
위원회 조직의 의의와 장단점 I. 위원회 조직의 의의 위원회 조직(committee organization)이란 '위원회식 조직'이라고도 하는데 각 계층에서 차출한 위원으로 구성된 위원회를 기본조직에 병설하여 관계사항들에 관해 각 부문별 의견차를 극복함으로써 전사적인 의사결정을 하는 조직이다. 또한 집단공동으로 심의하고 판단함으로써 보다 건전한 결론에 도달할 필요성이 있거나 여러 부문에 공통적으로 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 목표관리(MBO)의 의의(목표관리란 무엇인가) ( 2Pages )
목표관리(MBO)의 의의(목표관리란 무엇인가) MBO는 통상 목표관리라고도 하는 데 실제로 세계전역에 널리 도입하여 적용되고 있기는 하지만 항상 명확한 정의를 갖지는 않는다. 즉, 경우에 따라 평가도구로, 또는 동기부여의 기술로, 계획과 통제의 방법 등으로도 간주하기 때문이다. 다시 말하면 MBO 개념의 적용목적에 따라 달라지는 것이다. 그러나 이와 같이 목적에 따라 다양한 적용에도 불구하고 쿤..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [교사역할] 교사의 역할 - 역할개념, 역할갈등, 교사의 역할수행 ( 5Pages )
[교사역할] 교사의 역할 - 역할개념, 역할갈등, 교사의 역할수행 목차 교사의 역할 I. 역할개념 II. 역할갈등 1. 역할 내의 갈등 2. 인성과 역할갈등 3. 역할 상호간의 갈등 4. 역할갈등의 결과 III. 교사의 역할수행 교사의 역할 1) 역할개념 역할이란 말은 본래 연극의 배역에서 나온 말이다. 역할(role)이란 개인의 지위(status)에 부여된 마땅히 하여야 할 일이며, 여기서 지위란 집단 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 문제점
 목표관리(MBO)의 효율성 ( 11Pages )
목표관리 목표관리 개념 1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다. 목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 즉 자율적이고 재량적인 목적설정, 참여의 과정을 통한 ..
리포트 > 경영/경제 |
 목표관리(MBO)의 효율성 ( 11Pages )
목표관리 목표관리 개념 1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다. 목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 즉 자율적이고 재량적인 목적설정, 참여의 과정을 통한 ..
비지니스 > 경영관리 |
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60