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(검색결과 약 42,583개 중 58페이지)
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| [경영관리] 통제의 의의와 기능
경영관리과정에서 계획이 수립되고 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 조직화가 잘 이루어졌어도 궁극적으로 경영자가 설정하였던 경영목표가 반드시 달성되리라는 보장은 없다. 따라서 경영활동이 계획대로 진행될 수 있도록 현재 성과를 측정하고 수정하는 과정이 필요한데 이러한 관리기능을 통제(controlling)라고 한다.
즉, 통제란 계획된 기업의 목표가 달성될 수 .. |
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| 정치적 위험의 개념
세계를 무대로 활동하는 글로벌기업으로서는 미래에 무슨 일이 일어날지를 정확히 예측한다는 것은 거의 불가능한 일이다. 그러나 기업경영자는 미래의 예측 및 전략적 계획의 수립을 통하여 미래의 불확실성을 줄여 능동적으로 대처해나가야 한다. 글로벌기업의 의사결정은 본국이나 현지국 모두 정치적 이념과 국가 정책에 의해 많은 영향을 받는다. 따라서 진출하고자 하는 국가의 .. |
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| 개인기업의 장단점
개인 기업이란 개인에 의하여 소유되고 관리되는 기업형태이다. 이것은 개인이 기업의 주체가 되어 그 능력과 자력으로 모든 책임을 지고 경영하는 기업을 말한다. 따라서 출자자는 원칙으로 개인이 단독으로 출자하기 때문에 자본에 대한 위험을 단독으로 부담하며, 직접 경영활동을 지휘한다. 그러므로
(1) 출자자와 경영자가 동일인이고, 개인이 기업의 위험에 대해 절대무한의 책임.. |
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| 근로자의 생산윤리, 생산윤리수준의 제고방안
목차
Ⅰ. 근로자의 생산윤리
1. 품질관리
2. 노동생산성 향상
3. 근로자윤리의 변화
1) 제1단계: 장인윤리의 시대(18세기까지)
2) 제2단계(19세기): 기업가윤리의 시대
3) 제3단계(20세기): 직업윤리의 시대
4) 제4단계(21세기): 직업인의 자아실현시대
Ⅱ. 생산윤리수준의 제고 방안
1. 경영 관리자 차원
2. 근로자차원
. 근로자의 생산윤리
근로자는.. |
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| 가치관과 퍼스낼리티의 문화차이
목차
* 가치관과 퍼스낼리티의 문화차이
Ⅰ. 가치관과 문화
1. 가치관의 형성과 행동
2. 인생관과 문화차이
3. 경영자 가치관과 문화차이
Ⅱ. 퍼스낼리티와 문화차이
1. 퍼스낼리티의 특성과 형성요인
2. 퍼스낼리티와 문화차이
가치관과 퍼스낼리티의 문화차이
1) 가치관과 문화
(1) 가치관의 협성과 행동
우리가 일상생활을 통하여 광범위하게 사용하고 있는.. |
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| GIORDANO
Contents
브랜드 선정 동기
브랜드 소개
브랜드의 시장정보
총 생산계획
브랜드 라인 소개
생산계획의 영향력
가족기업의 개요
가족
사랑
식구
화목
혈연
공동체
정의
기업가(경영자)스스로의 자유의사에 따라 가족기업인가 아닌가를 결정
2) 전형적인 가족기업은 최소한2세대가
기업경영에 관여할 경우를 의미
- 미국의 일반적 개념 -
가족기업 중요성
가족기업 문제점 사례
대기업
가족.. |
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| 1. 리더쉽의 스타일
1) 전략형 리더
전략형 리더들은 그들의 가장 중요한 임무가 장기 전략의 실행 방법을 설계하고 테스트하는 것이라고 생각하는 사람들이다. 따라서 자원배분과 기업이 나아가야 할 최적의 진로를 결정할 수 있는 능력이 중요하다고 생각한다.
2) 인적자원형 리더
조직에 확실한 가치관과 행동, 태도를 정립하기 위해 종업원 개개인의 성장과 개발을 세심하게 관리하는 것이라고 생각하.. |
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| 경영관리 시스템의 실체
차례
Ⅰ.경영관리 시스템의 정의
1.경영관리
2.계층구조
3.활동별구조
4. 매니즈먼트 사이클
5. 과제
Ⅱ.경영관리 시스템 이론
1.경영관리론
Ⅲ.경영관리 시스템의 적용
1.기업 재창조 과정
2.공정 분석을 통해 작업 인원 1/2 절감
3.도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판방식
4.시간 중심의 하이스피드 경영
5.교체 준비 시간의 단축과 원가 .. |
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| [기업윤리수준] 기업윤리수준의 발전단계와 제고방안
목차
기업윤리수준
Ⅰ. 기업윤리수준의 발전단계
1. 무도덕단계
2. 준법단계
3. 대응단계
4. 윤리관 태동단계
5. 윤리선진단계
Ⅱ. 기업윤리수준의 제고방안
1. 최고경영자의 윤리의식 제고
2. 윤리적 기업문화의 형성
3. 평가시스템의 개선
4. 종업원의 윤리의식 제고
5. 종업원 복지후생의 향상
6. 경영자윤리의 가이드라인 설정
7. 기업윤리헌장.. |
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| 원가․관리회계의 성격과 유용성
제1절 회계의 분류
회계(accounting): 회계정보이용자에게 자원배분에 관한 합리적인 의사결정에 유용한 회계정보를 제공하기 위하여 기업실체의 경제적 활동에 관한 정보를 수집․요약하고 이를 화폐적으로 측정․기록하여 전달하는 서비스활동이다.
재무회계(financial accounting): 경제적 실체의 외부정보이용자들에게 투자의사결정에 유용한 회계정보를 제공하기 위하여 .. |
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| 目次
Ⅰ서론
Ⅱ본론
1.경영정보시스템이란
2.EIS의 역사
3.EIS의 기대효과
4.EIS의 구축과 성공요인
5.EIS의 하드웨어
6.EIS의 소프트웨어
7.EIS, DSS, MIS비교
8.EIS의 개발과 조사
9.EIS 성공을 위한 조건
10.EIS에 대한 정보요구결정
11.공적요소에 있어서의 작용
Ⅲ구축사례
1.-1.펜타컴퓨터코리아
2.삼성데이타시스템
3.한국쌔스
4.쌍용컴퓨터
2-1동양베네피트 생명보험
2.에스티엠
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| [동기부여의 개념] 동기부여의 의의와 과정
1. 동기부여의 의의
동기부여는 개인이나 집단이 자발적 ․ 적극적으로 책임을 지고 일을 하도록 의욕이 생기게끔 그 행위의 방향과 정도에 영향을 주며, 목표달성을 위한 행동을 유발시키는 역동적인 과정을 의미한다.
경영자의 기본적 과업을 종업원이 능력을 발휘하여 직무를 효과적으로 수행해 가도록 하는 것이다. 종업원의 업무수행 성과는 능력과 자발적 .. |
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| [경영예측] 예측의 유형 ,경영의 효율성 예측
1. 예측의 유형
경영자가 예측을 하는 경우. 핵심적인 내용은 미래수익과 새로운 기술개발에 관한 내용이 될 것이다. 그러나 사실상 조직 환경에 있어서 어떤 요소는 예측을 위한 의도의 초점이 될 수 있다.
기업조직은 판매량 수준에 따라 자재구매의 필요성, 생산목표, 노동력의 필요성, 재고의 수준 그리고 다른 수많은 의사결정의 요소가 조정된다.
경영.. |
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| [경영계획] 계획화의 의의와 특성
1. 계획화의 의의
계획화(Planning)란 장차 무엇을 할 것인가를 결정하는 기능을 말한다. 따라서 기업체를 합리적으로 관리하려면 우선 기업목표를 설정하고, 달성에 필요한 행동노선(the line of action) 또는 시설과정을 결정해야 한다.
다시 말해서 계획은 기업의 목적을 달성하기 위한 행동노선을 사전에 결정하는 경영자의 기능이라 하겠다. 계획에는 기업체의 모.. |
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| 기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료.
기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오
목차
기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오
I. 교육훈련의 의의와 중요성
1. 교육 훈련의 의의
2. 교육훈련의 중요성
II. 교육훈련의 종류
1. 직장 내 훈련
1/ 장점
2/ 단점
2. 직장 외 훈련
1/ 감독자 훈련
2/ 관리자 훈련
3/ 경.. |
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