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(검색결과 약 96,788개 중 59페이지)
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| 목 차
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
Ⅱ. 최우수 사원 선발
Ⅲ. 코오롱 페스티벌
Ⅳ. 다양한 포상제도
Ⅴ. 현금으로 즉시 지급
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
코오롱그룹은 2년마다 한 번씩 그룹 최우수 사원을 선발해 시상하고 있다. 직원들의 사기를 끌어올리고 능력과 업적에 따른 포상을 실시함으로써 기업 체질을 강화하기 위해서다.
코오롱은 다양한 사업에 진출하여 활발하게 경영.. |
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| 목 차
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상 ………3
Ⅱ. 최우수 사원 선발 ………4
Ⅲ. 코오롱 페스티벌 ………5
Ⅳ. 다양한 포상제도 ………6
Ⅴ. 현금으로 즉시 지급 ………6
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
코오롱그룹은 2년마다 한 번씩 그룹 최우수 사원을 선발해 시상하고 있다. 직원들의 사기를 끌어올리고 능력과 업적에 따른 포상을 실시함으로써 기업 체질을 강화하기 위해서다.
코오롱은 다양한 사업에 |
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| 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해보시오
대형컴퓨터의 대명사였던 IBM은 1990년대 중반을 지나면서 다시 부활하고 있다. 그 부활의 이면에는 직원들에 대한 남다른 인재육성전략이 주효했다고 한다. 위의 IBM사례는 교육을 통한 인재육성이 왜 중요하며 디지털 시대의 인재 육성은 .. |
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| [기업환경] 경영환경의 내용에 대한 레포트 자료.
[기업환경] 경영환경의 내용
목차
[기업환경] 경영환경의 내용
I. 산업
II. 원재료
III. 인적자원
IV. 재무자원
V. 시장
VI. 기술
VII. 경제상황
VIII. 정부
IX. 사회문화적 부문
X. 국제적 부문
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 목 차
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
Ⅱ. PI 포상제도
Ⅲ. 무재해 포상제도
Ⅳ. 베스트 협력사원상
Ⅴ. 우수 봉사단 선정
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
GS는 계열사별로 사내혁신 활동과 직원들의 사기 진작 등을 위해 다양한 사내 시상 제도를 운영하고 있다. GS리테일과 GS에너지, GS건설 등은 분기별, 연간 등 정기적으로 우수 직원과 팀에 포상을 실시함으로써 임직원들에 대한 동기 부여.. |
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| 목 차
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도 ………3
Ⅱ. PI 포상제도 ………4
Ⅲ. 무재해 포상제도 ………5
Ⅳ. 베스트 협력사원상 ………6
Ⅴ. 우수 봉사단 선정 ………6
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
GS는 계열사별로 사내혁신 활동과 직원들의 사기 진작 등을 위해 다양한 사내 시상 제도를 운영하고 있다. GS리테일과 GS에너지, GS건설 등은 분기별, 연간 등 정기적으로 우수 직원과 팀에 포상을 실시함으로써 임직원 |
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| “CEO언어는 관계를 만든다”
‘인정’의 의미
관계의 출발을 인정
나에 대한 인정 요청
상호 관계에서의 위치 설정
▶ 인관 관계가 바로 설 수 있는 기본 틀
Meaning of recognition
- 배 려 (Consideration)
- 관 용 (Tolerance)
- 경 청 (Listening Closely)
상 호 인 정
Mutual understanding
타인이 갖는 개성과 특수성을 인정
타인의 가치 인정
→ 상대방의 자신에 대한 믿음 극대화
배려가 뜻.. |
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| 인사관리의 역사와 접근방법 그리고 인적자원관리의 환경요소
- 목 차 -
서 론
인사관리의 역사와 역사의 의의
본 론
Ⅰ. 인사관리의 역사
1. 기계론적 접근방법
2. 가부장적 접근방법
3. 개방체계적 접근방법
4. 최근의 추세
Ⅱ. 인사관리의 환경
1. 외부환경
1)정치․경제적 환경
2)시장환경
3)정보기술의 발전
4)사회․문화적 환경
5)노동조합
2. 내부환경
1)조.. |
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스타벅스,마케팅전략,인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 9Pages ) |
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| 1. 스타벅스의 인력선발
[스타벅스의 핵심인재선발]
① ‘3C Man’ 으로서의 자질을 갖춘 인재.
(3C Man : Coffee Man, Culture Man, Customer Man)
· Coffee Man - 커피에 대한 지식과 열정을 가진 사람으로 끼가 넘치며, 스타벅스의 경영이념을 사랑하고 항상 최고를 지향하는 인재.
· Culture Man - 스타벅스의 사업이 제 3의 공간을 제공하는 문화사업임을 인식하고 이러한 문화콘텐츠를 창조, 전파할 .. |
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| 지식사회로의 이행에 따른 인적자원관리 전략
Ⅰ 서설
1 배경
지식기반 산업은 정보혁명과 더불어 비약적으로 발전하고 있다. 즉 인터넷의 발전 등으로 정보가 국경없이 공유되어, 경쟁이 세계화되며 국제적인 전략적인 동맹이나 제휴 등이 증가되고 있다. 이러한 혁명이 가능하게 된 것은 지식의 축적과 변형, 이동속도의 증가 때문이라 할 수 있다. 또한 이러한 지식기반사회로의 이행은 과거와 다른 새.. |
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| 인사관리
총각네 야채가게의 인적자원관리
-목차-
서론
1. 기업 소개
본론
2. 채용관리
3. 교육훈련
4. 평가관리
5. 보수관리
6. 가맹점 관리
7. 의사결정
8. 복리후생
결론
서론
1. 기업소개
①연혁
1998년 ․ 8월 총각네 야채가게 대치본점 오픈
1999년 ․ 1월 총각네 야채가게 논현점 오픈
2000년 ․ 4월 총각네 야채가게 청실점 오픈
2001년 ․ 5월 총각네 야채가게 은마상가점 오픈
2.. |
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| 인사부서․인사관리자의 역할변화
Ⅰ. 서
경영환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인적자원이 기업의 경쟁우위의 원천으로 대두되었고 이에 따라 인적자원기능이 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
오늘날 인적자원관리는 단순한 인력관리를 지원하는 업무를 넘어서 기업의 전략적 파트너로서 핵심조직역량을 강화함으로써 기업의 실제적인 가치를 높이는 역할을 하도록 요구받고 있다.
Ⅱ. 인 |
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| 목 차
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동
Ⅱ. 피플 이노베이션 프로젝트
Ⅲ. 모범사원상
Ⅳ. 직장 내 직무교육
Ⅴ. 신입사원 포상제도
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동
<인재상>
효성은 임직원들이 일에 대한 보람과 자부심을 느끼고, 이것이 성과로 이어지는 분위기를 만들기 위해 ‘신바람 나는 일터(GWP)’ 활동에 주력하고 있다. ‘올해의 효성인상’ 제도를 개선하는 등 포상 시스템을 강화해 동기 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동 ………3
Ⅱ. 피플 이노베이션 프로젝트 ………4
Ⅲ. 모범사원상 ………5
Ⅳ. 직장 내 직무교육 ………6
Ⅴ. 신입사원 포상제도 ………6
Ⅰ. 신바람 나는 일터 활동
<인재상>
효성은 임직원들이 일에 대한 보람과 자부심을 느끼고, 이것이 성과로 이어지는 분위기를 만들기 위해 ‘신바람 나는 일터(GWP)’ 활동에 주력하고 있다. ‘올해의 효성인상’ 제도를 개선하는 등 |
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| 지역사회복지관과 자원봉사활동(필요성, 아동,청소년,노인,여성,프로그램종류와 내용) 보고서. 조별 모임을 통해 여러차례 수정하고 정리하는 과정을 거쳤구요. 교수님도 칭찬해주신 레포트입니다.
1. 정신보건 자원봉사의 의의
2. 정신보건 자원봉사의 활동 영역
1) 정신보건센터
2) 낮병원
3) 사회복귀시설
4) 알코올 상담센터
3. 정신보건 자원봉사자의 역할
1) 정신 장애인에 대한 이해와 자원
2) 사.. |
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