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(검색결과 약 1,750개 중 6페이지)
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| 기아자동차 SOUL의 혁신적인 제품전략
- 소비자의 soul을 움직이다-
목차
기아자동차의 품질 → 저평가
1. 서론
디자인 경영
Peter Schreyer 디자인총괄 부사장으로 영입
COOL COSMO
2009 레드닷 디자인 어워드
2009 올해의 인테리어상
미국 고속도로안전보험협회의 안전도평가에서도 최고점
2. 혁신적 제품전략을 통한 블루오션 개척
3. SOUL 개발 시 고려사항
4. SOUL의 혁신성
5. SOUL 출시전략
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| QOOK의 IMC 전략구상
광고와 소비자 심리학
QOOK 이 무엇인지 알고 계세요
Qook 의 높은 브랜드 인지도에 비해
Qook 의 실체는 모른다
WHY
변화는 어디로 부터
HOME LIFE의 혁신적 변화는
엄마의 혁신적 변화로부터
QOOK 을 하는 엄마
VS
QOOK 을 하지 않는 엄마
웹 2.0시대의 신 엄마상
똑똑한 엄마 만들기!
똑똑한 엄마는 알뜰하게 살림 잘 하는 아내
자녀와 원활한 com.. |
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| - BIG IDEA -
스티븐 D. 스트라우스 지음
이 책은 궁극적으로 시장을 주도하는 놀라운 제품을 만들어내기 위해 정말 필요한 것은 무엇인지를 모티브로 리모콘, 바비인형 등 혁신적인 제품들을 만들었던 수많은 창조자들을 소개하고 또한 반대로 실패한 제품들을 ‘하지 말아야 할것’으로 분류하여 제시함으로써 미래의 혁신가를 꿈꾸는 이들에게 많은 교훈을 남기고 있다.
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| 기업에서 기업가정신의 개발
목차
* 기업에서 기업가정신의 개발
Ⅰ. 기업가정신개발의 본질
Ⅱ. 기업가의 욕구
Ⅲ. 기업가의 창업동기
Ⅳ. 벤처기업의 장애물
Ⅴ. 혁신적 사고의 신경영기법들
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 창의성
향상 시키기
2
목 차
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모든 사고가 문제의 해결점에 이를 수 있는 것은 아니다.
창의성에 중요하다고 생각되는 혁신적 사고의 세 가지 차원
즉, 유연성, 융통성, 독창성을 향상시켜야 한다
12
어떤 영역에 너무
빠지게 되면 그
영역을 제외한
다른 영역에 소홀
하게 된다.
이것저것 건드려
보기만 하는 피상
적인 경험으로 끝날
수 있다.
겉핥기
13
Q/A |
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| 세미나개최안내문
사단법인 한국○○○○협회
문서번호 :○○제04-01호 2004년 8월 27일
수신:각 회원사 대표이사
참조: 관리부장
제목: 사무혁신세미나개최안내
신록이 우거진 계절을 맞이하여 회원사 여러분의 무궁한 발전을 기원합니다.
금번 당 협회에서는 기업경쟁력 강화의 일환으로 사무업무의 개선에 주안점을 두어 혁신적인 업무개선을 위한 새로운 대안을 모색하는 세미나를 준비하였습.. |
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| 리엔지니어링의 개념에 대해 설명하시오.
리엔지니어링의 개념
리엔지니어링(Reengineering) 개입은 기업이 상품과 서비스를 생산해서 공급해오던 전통적인 방법을 혁신적으로 변화시키려고 한다.
산업혁명이 시작된 이래 조직들이 아담 스미스의 사고에 따라서 전체 생산과정을 제한된 부분으로 분할하여 전문화된 작업 단위를 만드는 분업
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 1. 메인 프로세스
1. 메인 프로세스
1. 메인 프로세스
1. 메인 프로세스
1. 메인 프로세스
1. 메인 프로세스
2. 화면별 사용방법
1). 선박정보관리(w_z3110)
더블클릭
2). 품목판매단가등록(w_z3120)
3). 품목판매단가조회(w_z3130)
4). 대체계정관리(w_z3140) |
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SSM 통큰 치킨 사례로 본 대기업의 사회적 책임 조명, 대기업의 문제, 정당성, 문제점, 대기업의 횡포, 신자유주의 입장, 특징, 사례, 관리, 역할, 시사점, 전망 ( 21Pages ) |
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| Report
( SSM 통큰 치킨 사례로 본 대기업의 사회적 책임 조명, 대기업의 문제, 정당성, 문제점, 대기업의 횡포, 신자유주의 입장, 특징, 사례, 관리, 역할, 시사점, 전망 )
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 대기업과 관련된 대표적 문제 - 대기업의 SSM
2. 기업의 사회적 책임에 대한 조명
Ⅱ. 본 론
1. 슘페터의 혁신적기업가 이론으로 본 대기업의 정당성과 문제점
1) 슘페터의 혁신적기업가 이론의 기본전제
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| 조직개혁의 관리과정
조직개혁의 관리과정
1980년대 이래 가속화된 정보기술 혁명과 시장과 경쟁의 세계화는 모든 기업들에게 더 많은 위험과 아울러 새로운 기회를 제공해주고 있다. 이러한 위험과 기회는 기업들로 하여금 더 잘되고 번영하기 위해서 뿐만 아니라 경쟁에서 살아남기 위해서도 조직의 근본적이고 혁신적인 변화를
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| SHOW를 하라!
목 차
Ⅰ. 서론
1. KT ‘SHOW’의 소개
2. KT ‘SHOW’의 선정이유
Ⅱ. 본론
1. Research
2. STP
3. 4P
Ⅲ. 결론
1. 문제점
SHOW 소개
혁신적인 광고
Positioning의 변화
선정 이유
Research
3C
SWOT
3C 분석
SWOT 분석
Strength (강점)
3G분야 시장점유율 1위
젊은 이미지 구축
많은 할인혜택
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| [경영계획과 실행] 계획과 실행의 프로세스, 실행계획의 유의점
1. 계획과 실행의 프로세스
계획수립을 위해 전략의 내용에 집중하는 경향은 전략의 수립(formulation)과 실행(implementation)이라는 이분법의 함정에 빠지기 쉽다. 그러나 실제 기업경영은 전략의 수립과 실행이라는 이분법과 맞지 않는다. 전략의 수립과정에는 실제로 전략을 수행하여야 할 사람들의 의견이 반영되어야 실행가능하고, 올.. |
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| [공급사슬관리] 공급사슬관리(SCM)의 개념(정의), 공급사슬 매크로 프로세스, 고객가치창출에 중점을 둔 공급사슬
목차
공급사슬관리
Ⅰ. 공급사슬관리의 개념
Ⅱ. 공급사슬 매크로 프로세스
Ⅲ. 고객가치창출에 중점을 둔 공급사슬
1. 고객이 요구하는 서비스의 확인
2. 고객서비스 목적의 정의
3. 비용측면에서 효과적인 서비스전략의 개발.
공급사슬관리
I. 공급사슬관리의 개념
공급사슬관리.. |
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빌게이츠 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 4Pages ) |
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| Report
( 빌게이츠 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 )
1.비전과 영향력
빌게이츠는 그야말로 세상에 없던 것을 내놓아 세상을 사로잡은 혁신적인 엔지니어라고 할 수 있다. 이처럼 혁신적 변화를 일궈낸 엔지니어를 이노베이터라고 종종 부른다. 빌게이츠는 대학 재학 중 차고를 빌려서 IBM이 개발한 컴퓨터에 집어.. |
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