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| 지식경영
Ⅰ. 서
1. 의의
지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영프로세스를 말한다.
2. 도입배경
사회전체적으로 전문서비스직, 첨단기술산업, 정보제공업, 통신업 등에 종사하는 근로자수가 비약적으로 증가하고 있으며, 여기서 생산되는 부가가치도 증대하고 있다. 이러한 경제추세로 개인과 조직의 지식창출과 활용능력의 .. |
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| 본 자료는 <무형의 자산이 기업경영에 미치는 영향과 무형자산 축적방법>에 대해 소개한 자료로 유형자산과 무형자산, 무형자산의 중요성, 무형자산이 기업경영에 미치는 영향, 무형자산을 성공적으로 활용한 기업사례, 무형자산의 축적방법과 중요성 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
1. 유형자산과 무형자산
2. 무형자산의 중요성
3. 무형자산이 기업경영에 미치는 영향
4. 무형자산을 성공적으로 활.. |
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| 인적자원관리의 개념, 의의, 체계, 중요성
목차
* 인적자원관리의 개념
Ⅰ. 인적자원관리의 의의
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원관리의 성격
Ⅱ. 인적자원관리의 중요성
Ⅲ. 인적자원관리의 체계
1. 기능적 인적자원관리체계
2. 관리과정적 인적자원관리체계
3. 체계론적 인적자원관리체계
* 인적자원관리의 개념
기업의 핵심 경쟁력을 결정하는 데 있어 인적자원관리가 그 어느
때 보다도 .. |
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| 기업내 글로벌 리더의 내부적 육성방안
Ⅰ. 글로벌 리더의 의의 및 중요성
1. 정의
글로벌 리더란 글로벌 감각과 경영능력을 갖추고 세계 각국을 무대로 경영활동을 펼칠 수 있는 인재를 의미한다
2. 중요성
기업의 글로벌 경영전략의 변화에 맞추어 국제 인사관리의 체제가 제대로 갖추어 있더라도, 이를 운영할 수 있는 Global mind의 핵심리더가 없으면 그 성과를 창출할 수 없다급변하는 세계환경의 .. |
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| 경영 - 징기스칸의 경영전략과 리더십
목 차
1. 서 론
2. 본 론
2. 1. 리더십의 정의
2. 2. 리더십을 구성하는 요소
2. 3. 리더십의 중요성
3. 징기스칸의 경영전략과 리더십
3. 1. 비전을 가져라
3. 2. 강인한 리더십을 발휘하라
3. 3. 과학기술 교역의 장려하라
3. 4. 조직의 통합적인 패러다임 구축하라
3. 5. 모든 이익은 함께 나누어라
3. 6. 강인한 조직력를 구성하라
3. 7. 경쟁체제를 활용해 .. |
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| 물류관리
물류관리의 중요성이 인식되어 기업경영에 적용되게 된 계기는 직접적으로는 물류환경의 변화에 기인한다. 즉 기업 간 경쟁이 격화된 상태에서 저성장 상태가 지속되고, 소비자의 기호가 다양화되면서 생산체제도 다품종 소량생산, 납품다빈도화 체제로의 전환이 불가피하게 되었으며, 또한 판매전략에 있어서도 종전의 가격경쟁 위주에서 탈피하여 고객서비스 경쟁이 가장 중요하게 되었다.
한편.. |
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| 목 차
Ⅰ. 퀄컴의 사례
Ⅱ. 한국의 낮은 지식산업비중
Ⅲ. 핵심 원천특허의 부족
Ⅳ. 특허 생태계 조성 필요
Ⅴ. 특허경쟁 심화
Ⅰ. 퀄컴의 사례
1990년대 등장한 두 벤처기업은 음악과 통신 시장에서 원천 특허를 개발해 주목받았지만 이후 대조적인 길을 걸었다. 디지털캐스트는 MP3 특허를 개발했음에도 소송에 대응하지 못하고 기술을 해외에 넘기고 말았다. 반면 퀄컴은 1200여개의 통.. |
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| 목 차
Ⅰ. 퀄컴의 사례 ………3
Ⅱ. 한국의 낮은 지식산업비중 ………4
Ⅲ. 핵심 원천특허의 부족 ………5
Ⅳ. 특허 생태계 조성 필요 ………6
Ⅴ. 특허경쟁 심화 ………6
Ⅰ. 퀄컴의 사례
1990년대 등장한 두 벤처기업은 음악과 통신 시장에서 원천 특허를 개발해 주목받았지만 이후 대조적인 길을 걸었다. 디지털캐스트는 MP3 특허를 개발했음에도 소송에 대응하지 못하고 기술을 해외에 넘기고 말았다. 반 |
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| [해외파견자관리] 문화환경과 해외파견자의 관리
목차
문화환경과 해외파견자의 관리
Ⅰ. 국제경영과 문화환경의 중요성
1. 자국중심적 문화인식의 문제점
2. 국제경영과 문화차이의 이해
Ⅱ. 문화의 요소
Ⅲ. 해외파견자의 관리
1. 해외파견자의 선발
2. 해외파견자의 교육훈련
3. 현지문화에의 적응
4. 해외파견자의 본국귀환과 재적응
Ⅳ. 해외파견자의 문화충격의 관리
1. 문화충격의 의의
2. 문.. |
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| 기업 인력계획의 내용과 방법
Ⅰ. 들어가며
1. 인사계획과 인력계획
인사계획은 인적자원의 효율적인 활용을 위한 계획으로서 전체 경영계획의 일환이라 할 수 있다. 이러한 인사계획에는 조직계획․제도계획․인력계획 등이 있는데, 이 중에서도 인력계획이 인사관리의 핵심을 이루고 있다고 할 수 있다.
2.인력계획의 의의
인력계획이란 기업의 현재 및 장래의 각 시점에서 필요한 종류의 인력의 수를 .. |
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| 인력계획의 내용과 방법
Ⅰ. 序
1. 인사계획과 인력계획
인사계획은 인적자원의 효율적인 활용을 위한 계획으로서 전체 경영계획의 일환이라 할 수 있다. 이러한 인사계획에는 조직계획․제도계획․인력계획 등이 있는데, 이 중에서도 인력계획이 인사관리의 핵심을 이루고 있다고 할 수 있다.
2.인력계획의 의의
인력계획이란 기업의 현재 및 장래의 각 시점에서 필요한 종류의 인력의 수를 사전에 계획․결정.. |
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| 기술협력의 개념과 중요성에 대해 설명하시오
* 기술협력의 개념과 중요성
1. 기술협력의 개념
최근 전략경영에서는 그동안의 경쟁전략(competitive strategy)에 대한 강조와 더불어 협력전략(cooperation strategy)의 중요성이 매우 강조되고 있다
(Wheelen & Huneer, 2006; Afuah, 2003). 특히, 기술경영 분야에서 협력전략은 대단히 중요한데, 이는 기술혁신활동과 관련하여 다양한 형태의 전략적.. |
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| 성공하는 사람들의 스피치 리더십
성공하는 사람들의 스피치 리더십
피터 드러커 박사는
“인간에게 가장 중요한 능력은 자기 표현력이며,
현대의 경영이나 관리는 커뮤니케이션으로 좌우된다.
피터 드러커 박사는
“인간에게 가장 중요한 능력은
자기 표현력이며, 현대의 경영이나 관리는
커뮤니케이션으로 좌우된다.”
1. 언어생활의 중요성
인간은 언어적 동물이다.
-인간적 특징은 헤아릴 수 없.. |
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| <기업지배구조와 회계정보>
Ⅰ. 기업지배구조와 회계정보
1. 기업지배구조의 의미와 중요성
소유와 경영의 분리로부터 발생하는 대리인 문제를 경감시키고 기업성과를 극대화하기 위한 제반 통제시스템을 기업지배구조(corporate governance structure)라 한다. 적적한 기업지배구조는 경영자를 단련시키고 주주의 이해에 일치하는 경영의사결정이 이루어지도록 도모하는 시스템이라고 할 수 있다.
1) 기.. |
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| 자본참여관리
Ⅰ. 서
1. 의 의
2. 중요성
1) 기업의 자본조달
2) 경영공동체 형성
Ⅱ. 주식매입선택권제도(스톡옵션제도)
1. 의의
2. 목적
3. 효과
1). 동기부여를 통한 성과개선 효과
2). 우수인력의 확보와 유지
3). 주인의식의 고취 및 노사관계의 개선
4). 투명경영과 커뮤니케이션의 활성화
5). 우호지분의 확대
4. 스톡옵션의 문제점 및 개선방안
1). 경영자의 도덕적 해이
2). 단기성.. |
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