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(검색결과 약 90,391개 중 61페이지)
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| 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가, 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가
House(1977)는 카리스마 리더의 특성, 그들의 행동, 그리고 이러한 카리스마 리더십의 발현에 기여하는 상황들에 대한 설명을 통해 카리스마 리더십의 내용을 구성하였다. 먼저는 이 이론은 카리스마 리더의 특성으로서 높은 수준의 자기 확신, 선명하고 강한 .. |
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| 대리인 이론
대리인문제(agency problem)란 기업의 소유자와 경영이 분리되어 있을 경우(또는 경영진의 기업소유 지분비율이 낮은 경우) 주주의 목표와 경영자의 목표가 상충됨으로써 발생하는 문제이다. 주주의 목표는 주가 또는 기업가치 극대화인 반면 주주의 대리인인 경영자의 목표는 대부분 성장과 매출액 극대화이다. 이러한 대리인문제와 관련한 합병 및 매수동기를 살펴보자.
(1) 대리인이론과 .. |
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조직 ( 36Pages ) |
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| Ⅰ. 서론
- 기업선정 동기
- 연구방향
- 기업 소개 및 현황
Ⅱ. 본론 (장점 문제점)
- 4조 교대제
- 평생교육
- 가족친화경영
Ⅲ. 결론
대안과 성장방향 제시
- 시사점
목차
0.14% 의 이직율
산업재해 율 0%
직원 만족도 95%
유한킴벌리의 2009 성적표
기업 문화 매력도 부문 1위
2010.2.1 이코노믹 리뷰 기사 中
연구 목적과 방향
이 대표 특징들을 가지고 동기부여 이론과 관련시켜 효과 및 장점과 문제.. |
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1. 리더쉽의 정의
리더쉽은 사람들이 집단의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 영향을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다.
2. 리더쉽의 구성요소
1) 효과적이고도 책임질 수 있는 방법으로 영향력과 권력을 사용할 수 있는 능력
2) 인간은 각.. |
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| Deci&.Ryan, 1985).즉, 자기결정 능력을 향상시키기 위해서는 목표 설정, 문제 해결, 선택 및 결정하기, 자기조정 및 자기 경영, 자기 효능감, 자기옹호, 자기인식 및 자기 이해와 같은 자기결정 행동의 구성요소를 강화하는 자기주도학습전략이 제안되어 왔다.
여기서 자기결정은 자신의 삶의 선택과 결정에서 자신이 인과 주체가 되어야 한다는 점, 즉 행위의 이유에 대한 자신의 믿음을 강조한다.
인과관.. |
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결정, 력, 삶, 학생, 행동, 장애, 교육, 인간, 대한, 강조, 전환, 전략, 성공, 옹호, 능력, 해결, 조정, 학습, 되어다, 가지 |
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| 매슬로우의 인간 욕구
인간 욕구는 인간이 그 존립을 위해 필수불가결하게 충족해야 하는 본질적인 현상으로 이상적이고 보편적인 인간형을 전제로 하여 인간이 어떠한 목적을 위하여 필요하거나 필수적인 것이 결핍될 때 갖게 되는 공통적인 모든 욕구를 말한다. 욕구충족이 실패하면 역기능이나 혼란상태가 유발된다.
예를 들어 비타민의 부족은 영양실조를 가져오고, 소속감의 결핍은 우울증이나 왕따 .. |
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| 시대를 초월하는 리더, 리더십
세종대왕 그리고 신세계 구학서 회장
Contents
결론
경영방법 비교분석
비교인물 소개
리더십 정의 및 주제소개
1. 리더십 정의 및 주제소개
Team Synergy
리더십 정의
OB - Team Project
리더십이란
무엇을 해야 할 필요가 있으며 어떻게 하면 그것을 효과적으로 할 수 있는지를
이해하고 합의하기 위해
타인에게 영향을 미치는 과정이며,
공유하는 목표를 달성하기 위해 .. |
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| 제 18장 리더쉽 Leadership
1. 리더쉽의 정의
리더쉽은 사람들이 집단의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 영향을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다.
2. 리더쉽의 구성요소
1) 효과적이고도 책임질 수 있는 방법으로 영향력과 권력을 사용할.. |
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| 구성원 참여적 인사 제도의 도입과 운영
1. 들어가며
인적자원에 대한 관심이 그 어느 때보다도 높아지면서 성과주의 인사제도, 육성형 인사제도, 전략적 인사제도 등 인적자원을 활용하기 위한 다양한 HR혁신기법들이 소개되고 있다. 물론 이러한 제도들의 공통적 지향점은 인적자원 경쟁력 강화를 통한 기업의 경쟁력(Competitive Advantage)을 확보하는 것이다.
인적자원에 대한 관심과 집중은 핵심인.. |
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| 조직행태론
Contents
개인차
1)성격
2)태도
2. 동기부여
1) 내용이론
2) 과정이론
3. 리더십
4. 권력과 갈등관리
5. Q A
1
1. 개인차
조직이란
-]공동의 목표를 가지고 있으며, 이를 달성하기 위해 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원이 상호작용하며, 경계를 가지고 외부환경에 적응하는 인간의 사회적 집단을 의미한다.
개인차
-]각각의 개인은 사고방식, 자신이 처한 환경을 해석하.. |
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| [조직행동론] Maslow의 욕구 계층설과 산업혁명에 대해서 기술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. Maslow의 욕구계층설
2. 1~3차 산업혁명에 대한 특징과 인간의 욕구지향 비교
1) 1차 산업혁명에 대한 특징과 인간의 욕구지향
2) 2차 산업혁명에 대한 특징과 인간의 욕구지향
3) 3차 산업혁명에 대한 특징과 인간의 욕구지향
3. 다가오는 4차 산업혁명의 특징과 인간의 욕구변화
4. 미래의 사회.. |
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촉진전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 16Pages ) |
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| 수단-목표 연쇄를 통한
속성-편익-가치간의관계와 촉진전략
- 목 차 -
❑ 서론
Ⅰ. 주제선정동기
❒ 본론
Ⅰ. 기본 이론
1. 수단-목표 연쇄 모델(Means-End Chain Model)
2. 래더링(laddering)기법
Ⅱ. 사례조사
1. Market-O
2. ‘마켓 오 레스토랑’
3. Ryn 워킹화
❒ 결론
- 출처 및 참고자료
❑ 서론
Ⅰ. 주제선정동기
점차적으로 산업이 발달하고 기술문명이 발달함에 따라 우리가 살고 있는 환경은 .. |
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| 본 자료는 호텔 및 외식주방에서 인적자원관리 파트로 주방에서 인적자원관리의 의의와 역할, 인적자원부서 역할, 인력관리업무, 인적자원관리스스템, 직무관리, 평가관리 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
1절 주방의 인적자원관리 의의
1. 인적자원관리 의의
2. 인력관리부서의 역할
3. 각 부서의 인력관리업무
4. 인적자원관리 목적
5. 인적자원관리 시스템의 체계와 기능
2절 인재확보, 직무, .. |
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| 페스틴저의 인지 부조화 이론
목표갈등은 둘 이상의 동기가 서로를 차단시켜 발생한다는 점에서 하나의 동기가 목표달성 이전에 차단됨으로써 발생하는 좌절갈등과 성격을 달리하고 있다.
개인의 목표는 긍정적 속성과 부정적 속성을 동시에 지니고 있거나 서로 상충하는 경우가 있어 서로 양립할수 없는 목표들 사이에서 쉽게 의사결정을 내리지 못하고 갈등을 하게 만든다.공식조직에서 나타나는 목표갈.. |
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| Ⅰ. 미라이 공업 소개
1. 기업소개
2. CEO 소개 - 야마다아키오( 山田昭男 )
3. 미라이공업의 경영철학
Ⅱ. 이론적용
1. 미라이공업과 동기부여이론
2. 미라이공업과 학습효과
3. 미라이공업과 직무만족
4. 야마다 사장의 리더십
2. CEO 소개 - 야마다아키오( 山田昭男 )
1931년 중국 상하이에서 태어난 그는 일본 기후 현에 있는 오가키 중학교를 졸업한 것이 학력의 전부다.
부친이 운영.. |
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