|
|
|
전체
(검색결과 약 9,397개 중 61페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 6)수학-쌓기나무로 만든 것의 위, 앞, 옆에서 본 모양 알아보기(약안)
결재
지도교사
협력교사
( 수학 )과 교수-학습 과정안
수 업 일
수업자
단 원
4. 쌓기 나무
교과서/차시
( 5 /8 )차시
학습형태
전체학습, 모둠학습
수업모형
문제해결 학습모형
학습주제
쌓기나무로 만든 것의 위, 앞, 옆에서 본 모양 알아보기
학습목표
쌓기나무로 만든 것의 위, 앞, 옆에서 본 모양을 그릴 수 있다.
학습자료.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 재무관리의 의의에 대하여 설명하시오
재무(finance)란 조직의 목표를 달성하기 위해서 경제원칙에 따라 필요한 자금을 효과적으로 조달하고 운용하는 기능이다.
최근에 들어 업계에서는 효과적인 재무의사결정이 곧 조직의 성공과 같은 의미로 인식되고 있다. 또한 기업경영에 있어서 제반 비용의 측정 및 감소에 보다 큰 주안점이 놓여지고 있다. 결과적으로 재무관리자가 기업경영에 있어 가장 중요한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
영업위탁계약서
주식회사 클리닝을 “갑”으로 하고, 을 “을”로 하고, 을 “병”으로 하여 당사자간에 다음과 같이 영업위탁계약을 체결한다.
제1조【목적】
1. “갑”은 “을”에 대해 “갑”이 임대한 시구동 번지 스토아 소재의 “갑의 점포 내의 크리닝영업(이하 본 위탁영업이라 한다)을 “을”에게 위탁한다.
2. 본 위탁영업장소의 위치 지정 및 변경은 “갑”에게 이를 행사하고, “을”은 이에 따르는 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인턴을 보고나서
나름 감동과 웃음이 나오는 장면들이 많았는데 가장 기억에 남았던 건 벤 휘태커가 70세의 나이임에도 불구하고 인턴직이라는 자리에서 직원들을 하나하나 돌봐주고 신경써주면서, 흔히 직장 상사들의 눈치를 잘 봤던 게 인상 깊었다.
특히나 나이 어린 상사들한테 겸손하고, 깍듯이 대하는 것부터 하며 70세의 인생경험과 인덕에서 많은 것을 느낄 수 있었다.
물론, 스토리적 가상의 인물.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
인적자원관리,삼선전자인적자원,GE인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
|
| 핵심인재관리
-GE와 삼성전자를 중심으로-
목차
1. 핵심인재의 정의 및 중요성
2. 기업소개
3. 핵심인재 인력 유동
- 인재의 유입
- 인재의 과정
- 인재의 유지 및 유출
4. 핵심인재 직무 시스템
5. 핵심인재 평가와 보상
6. 두 기업간 비교분석
7. 핵심인재 관리의 문제점 및 해결방안
8. 결론
9. Q A
10. 토론
11. 참고문헌
삼성전자 / GE
핵심인재의 정의 및 중요성
핵심인재
- 핵심사업에 대한 성과.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
hjc마케팅,글로벌기업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
|
| (주) HJC 의
인터넷 마케팅
사업계획서
▣ 목차 ▣
1.서론
1)선정동기
2)기업소개
3)제휴 및 확장현황
2.시장 분석
1)경쟁업체 분석
2)인터넷 마케팅 환경
3)인터넷 마케팅 현황 비교
4)문제점과 추천대안
3.전략
1)거시적인 전략 방향
-SWOT,4P,전략캔버스,6C
2)세부전략
-브랜드 구축,가격전략,고객지원,트래픽구축,커뮤니티 구축, 유통전략
4.결론
1)Business Model
◉ 서론
1. 기업 선정동기
오.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
세계를 움직이는 재계 - 언론계 28人의 경험담
내 인생 최고의 조언
“젊을 때 시작하라!” 태드 터너,CNN의 창립자이자 타임워너 前부회장의 조언이다.
내 인생 최고의 조언 이라는 책을 읽으며 많은 생각을 하게 되었다. 내가 지금까지 살아오면서 들었던 조언은 무엇일까 누가 나한테 조언을 해줬을까 등등 조언에 대해 생각을 해보게 되었다. 어떻게 보면 지금 성공한 CEO들도 누군가의 조언을 통해 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지정책의 효율
효율은 최소한의 자원을 투입하여 최대한의 결과(목표)를 얻는 것을 의미한다. - “예” 효율 있는 특정 조직
1. 수단으로서의 효율
1) 목표효율성
정책이 목표로 하는 대상들에게 그 정책에 사용되는 재원이 얼마나 집중적으로 할당되는가의 여부를 판단하는 기준이다.
“예” 저소득층의 소득향상을 목표로 하는 대표적인 두 가지 정책들인 사회보험과 공적 부조 가운데 공적부조제도가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 대리점 계약서 작성 서식입니다.
매입대리점 계약서
주소
위탁자
주소
수탁자
품의 판매를 목적으로 하는 과 와의 사이에 물품매입에 관하여 다음과 같이 계약을 체결함.
제1조
은 에게 「품」의 매입대리를 위탁하며 은 이를 수탁한다.
제2조
이 에게 매입을 위탁할 경우에는 일시.수량.가격을 지시한다.
이 위의 지시를 하지 않았을 경우에 은 매입.위탁받은 날의 그 지방에서의 시세에 의하여 매.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 거란족이 세운 요나라는 9명의 군주가 재위를 하는 가운데 218년간 존속을 하였습니다.
당나라는 측천무후가 즉위를 하면서 나라의 이름을 주로 바꾸는데요
당나라에 대한 역사기록
당나라에 대한 역사기록은 신당서와 구당서에 잘 나와 있습니다.
역신(逆臣) 1권
당나라의 역사를 소상하게 기록한 신당서는 17년의 작업 끝에 걸쳐 완성한 역사서입니다.
거란(契丹)이 일어난 것은 주씨(朱氏)의 양[朱梁] 초.. |
|
 |
권, 신당서, 거란, 당나라, 역사, 되어다, 세운, 은, 이다, 합치다, 기록, 완성, 역다, 제자, 종실, 늘다, 요나라, 가운데, 17년, 걸치다 |
|
|
|
|
 |
|
| 만0세 신입영아들의 일주일간의 적응일지 입니다.
만0세 영아의 일주일간의 어린이집 적응활동 및 관찰내용에 대해 기술하였고 적응정도를 평가 하였습니다.
압축파일이며 총4명의 영아를 대상으로 4페이지 분량으로 작성하였습니다.
현직보육교사가 직접 작성하였으며 특히 신입교사들에게 많은도움 될겁니다!
1. 만0세 영아 #1 적응일지와 적응정도 평가
2. 만0세 영아 #2 적응일지와 적응정도 평가
3... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
상처받지 않으려 애써 본심을 감추는 어른은 겁이 많다
어른 노릇 하기 쉽지 않다. 시간이 가니 어른은 되었지만, 미처 어른이 되는 훈련을 받지는 못했다. 언뜻 어른은 아픔을 내색하지 않고 잘 참는 사람이라고 배운 것도 같다. 어른이라는 이유로 어디 가서 속.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 영화 <굿 윌 헌팅> 에서 살펴본 올바른 교육자의 리더십 분석에 대해 서술한 자료로 조사방법과 결과 그리고 이에 대한 종합적인 결론과 시사점을 제시한 자료임
1. 서 론
2. 조사방법 및 결과
- 조사 방법 ( 조사절차, 조사도구, 조사자료 )
- 조사 결과
3. 결론 및 시사점
* 서 론
1. 리더쉽 유형 : B유형
- 영화 “굿 윌 헌팅” 속의 제럴드 램보 교수와 숀 맥과이어 교수의
행동 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
이슬람 역사, 문화, 유래, 배경, 성공 비결, 전성기, 인류문명 공헌, 이슬람과 유럽의 문화 비교, 한국과 이슬람, 변화, 특징, 현황, 사례, 시사점, 조사분석 ( 12Pages ) |
|
| Report
( 이슬람 역사, 문화, 유래, 배경, 성공 비결, 전성기, 인류문명 공헌, 이슬람과 유럽의 문화 비교, 한국과 이슬람, 변화, 특징, 현황, 사례, 시사점, 조사분석 )
목 차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 이슬람 역사의 태동과 발전
Ⅲ. 이슬람의 성공비결
Ⅳ. 이슬람 문화의 전성기와 인류문명에 대한 공헌
Ⅴ. 한 손에 칼, 한 손에 꾸란의 실체
Ⅵ. 이슬람과 유럽의 문화 비교
Ⅶ. 한국과 이슬람
Ⅷ. 마.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 맥주축제
☆ 맥주 축제 [옥토버페스트(Octoberfest)]
[독일]
- 옥토버페스트는 독일에서 1810년부터 시작된 맥주 축제로 매년 9월 셋째 주 토요일부터 10월 첫째 일요일까지 독일 뮌헨에서 행사가 진행되며 음악제, 가장 행렬, 맥주 마시기 등의 행사를 한다.
- 독일의 맥주 축제는 브라질 리우 삼바 카니발, 일본 삿포로 눈축제와 함께 세계 3대 축제로 손꼽힌다.
- 올해가 200주년인 옥토버페스트엔 자그.. |
|
|
|
|
|
|
|
