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(검색결과 약 91,625개 중 61페이지)
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| 안식년 계획 보고서
선고자 성명
사역지역
(국사/지역)
안식지
안식목적
안식기간
보고일
안식기간 중 기존 사역 정리 방안
사역관리면
재정관리면
대리사역자
인적사항
성명
주민
등록번호
-
주소
전화번호
신앙경력
비고
안식년 계획
일정
내용
비 고 |
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안전관리규정
제1장 총칙
제1조【목적】
이 규정은 ○○주식회사(이하 “회사”라 한다)내외 효율적인 안전건관리를 통하여 각종 재해를 사전에 예방하고, 인명피해를 극소화하여 인적, 물적 손실을 방지하기 위한 안전조직의 구성, 안전관리 관계자의 직무, 상벌에 관한 사항 등 안전관리의 기본사항을 정하여 운영하는데 그 목적이 있다.
제2조【적용범위】
①이 규정은 회사의 전 사업장의 임직원과 기능직사 |
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| 기업환경변화에 따른 인사노무관리의 대응방안
Ⅰ 서설
1 인사관리의 의의
인사관리란 경영목적 달성을 위하여 기업에 필요한 인적자원을 확보하고 유지․개발하며 이를 효율적으로 활동시키기 위한 계획적이고 조직적인 관리 활동의 체계를 말한다.
2 논의의 중요성
최근 급변하는 환경속에서 기업은 개방체계로서 환경과의 상호작용 하에 기업활동을 하고 있다. 따라서 급변하는 기업환경에서 경쟁력을 확.. |
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| 新 인사관리의 조류와 평가제도 개선방향
Ⅰ. 들어가며
합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고과는 인적자원의 현황과 미래에 대한 정보를 제공하는데는 미흡한 감이 없지 않다.
현재 우리나라의 인사관리 관행은 과거의 연공형 시스템에서 능력주의 시스템으로 급속히 옮겨가고 있으며, 외형적인 시.. |
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| 경력관리의 개념과 과정
1. 경력관리의 개념
⑴ 경력
경력은 일반적으로 ‘한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험’을 일컫는다.
현대 경영에서는 조직이 수평조직화 되면서 수직적 이동기회가 제한되고 있고, 구조조정이 일상화되면서 개인이 한 조직에 계속 머물러 있기 어려운 것이 현실이다.
이런 상황에서 최근 다중경력의 개념하에 경력유형이 다음과 같이 전통적 직선적 경력 / 전문가 .. |
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| 사회복지조직의 HRM에 대한 내용입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
제 1 장 서 론
1. 연구의 필요성
2. 연구목적
제 2 장 이론적 배경
1. 인적자원관리
1) 인적자원관리의 정의
2) 인적자원관리의 기능 및 하위요인
2. 사회복지 교육훈련
1) 사회복지사 교육훈련 정의
2) 사회복지사 교육훈련 대상과 내용
제 3 장 담론
1. 사회복.. |
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| Report
과목명 : 인적자원관리
주제 : 각 기업의 인재상과 선발제도
각 기업의 인재상과 선발제도에 대해 알아보았다.
1. 한전KPS(주)
한전KPS는 수화력 및 원자력 발전소, 신재생에너지설비 등 다양한 발전설비와 국가 중요 전력망인 송변전설비 등에 대한 책임 정비를 수행하는 전력설비 정비 회사이다.
가. 한전KPS의 인재상은 고객지향과 전문, 글로벌, 창조
- 지속적인 혁신으로 세계무대에서도 .. |
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| Report
( 도쿠가와 이에야스의 인간경영을 읽고 감상문 및 느낀점 )
도쿠가와 이에야스의
인간경영을 읽고...
경영에서 가장 중요한 부분은 무엇일까 자본, 자산, 경영방침, 경영자의 사고방식 등 제시할 수 있는 사항은 여러 가지가 있을 수 있다. 그러나 경영의 한 요소로 인적자원이 작용하는 한, 가장 중요한 사항은 바로 인간관리 일 것이다. 경영은 자본을 바탕으로 인적 자원을 활용하여 사람에.. |
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| 직무관리의 이슈와 해결책 연구
1. 직무관리의 의의
국내 기업들의 인사가치는 점차 근속, 연령, 학력 등의 ‘연공중심’에서 직무에 따른 성과, 업적 중심의 ‘직무성과중심’에 그 초점을 두고 있다. 이러한 변화는 일반 사기업에만 국한된 것이 아니라 정부기관에도 적용되어, 정부는 2004년 4월 한국노동연구원 산하에 임금직무 혁신센터를 설치하는 등 직무를 중심으로 한 임금체계 개편 논의에 박차를 .. |
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| 구성원 참여적 인사 제도의 도입과 운영
1. 들어가며
인적자원에 대한 관심이 그 어느 때보다도 높아지면서 성과주의 인사제도, 육성형 인사제도, 전략적 인사제도 등 인적자원을 활용하기 위한 다양한 HR혁신기법들이 소개되고 있다. 물론 이러한 제도들의 공통적 지향점은 인적자원 경쟁력 강화를 통한 기업의 경쟁력(Competitive Advantage)을 확보하는 것이다.
인적자원에 대한 관심과 집중은 핵심인.. |
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| [동기부여] 사기의 의의와 조직의 사기양양의 수단
인사관리는 조직구성원들의 직무성과의 향상을 위해 인적 자원을 효율적으로 관리하는 과정이다. 조직성과를 높이기 위해서는 인사관리과정에서 적절한 인재를 찾아 임명하고, 재직 중인 조직원에 대한 교육훈련을 실시하면서, 동시에 사기를 제고시키는 것이 중요하다. 전통적인 인사관리에서는 업무성과에 영향을 미치는 요인으로 개인의 지적 능력을 .. |
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| 자발적 이직 관리
Ⅰ. 서
1. 이직의 의의
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로부터 이탈하여 고용관계를 종료하는 것을 의미한다. 따라서 이직을 방지하는 것뿐만 아니라 적정한 이직을 유지하기 위한 관리방안이 필요한데 이를 이직관리라고 한다.
2. 이직관리의 중요성
인재전쟁이라 불려지는 이 시대에 인사관리의 핵심이슈는 우수한 인재의 확보와 유지로 요약될 수 있다. 하지만 기업들의 인재확.. |
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| 승진관리의 개요
1. 개념 및 중요성
승진은 조직에서 구성원의 직무서열의 상승을 뜻하며, 승격은 자격서열의 상승을 의미한다. 이러한 승진은 조직내에서의 동기유발 및 조직구성원간 역할 정립 등에 있어서 중요한 요소로 자리잡는다.
즉 승진 정책은 종업원 개인으로서는 자아발전의 욕구충족의 도구가 되며 조직으로서는 효율적인 인적자원관리의 근간이 된다는 점에 중요성이 있다.
2. 승진정책의 .. |
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| 월마트
목 차
기업선정
기업소개
한국시장 실패이유
인사정책
(1) 채용
(2) 교육훈련
(3) 경력개발제도
(4) Servant Leadership
(5) 보상
(6) 기타제도
결 론
참 조
기업선정
기본방향
- 한기업의 인사관리 제도를 알아보고 장점과 단점을 파악하여 더 나은 방향을 모색해본다.
2. 기업선정
- 대상기업 선정 : 블리자드, 월마트, 구글, 현대중공업 -] 월마트로 최종결정
3. 선택의의
- 세계 최대 .. |
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| ■ 직무급
Ⅰ 서
보상관리는 신분관리와 함께 고용관계관리의 양대 지주로서 인사관리의 주된 측면이다.
특히 임금은 사용자에게는 비용의 성격을 가지는데 대하여 종업원은 생계유지를 위한 수입의 원천이기 때문에 임금수준의 적정성, 임금체계의 공정성 및 임금형태의 합리성이 보장되도록 임금관리를 하여야 할 것이다.
Ⅱ 직무급
1 직무급의 의의
직무급이란 직무평가를 통하여 직무의 중요성과 곤란.. |
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