|
전체
(검색결과 약 35,202개 중 61페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 2010
인적자원관리론
TV sitcom작가
*
- 대중적으로 인기있고, 판매가능한 TV시트콤 제작
- 배급이 중요 ]]] 5년 동안 공중파에 내보내는 것
어떻게 하면 우수한 작가진을 많이 확보할 수 있을까
저활용
고활용
관계지향형
거래지향형
인적관리의 유형 ]
작가팀
종업원
챔피언
과정
사람
미래/전략초점
일상/운영활동 초점
[ HR부문의 역할
집단별로 차별화된 HR프로그램 적용 및 관리 종업원 챔피언 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 구성원 참여적 인사 제도의 도입과 운영
1. 들어가며
인적자원에 대한 관심이 그 어느 때보다도 높아지면서 성과주의 인사제도, 육성형 인사제도, 전략적 인사제도 등 인적자원을 활용하기 위한 다양한 HR혁신기법들이 소개되고 있다. 물론 이러한 제도들의 공통적 지향점은 인적자원 경쟁력 강화를 통한 기업의 경쟁력(Competitive Advantage)을 확보하는 것이다.
인적자원에 대한 관심과 집중은 핵심인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 배회관리(HP WAY)
목 차
1. HP사 소개
2. HP의 배회관리
3. HP WAY의 성과
1. HP 소개와 창립
1939년 창립
David Packard Bill Hewlett
초우량 글로벌기업
첨단정보사업 분야
탁월한 제품의 성능과 지원
미국 실리콘밸리의 시조
2. HP의 배회관리
(1) Y이론과 HP사의 Z이론
(2) HP WAY란
(3) HP WAY의 적용
맥그리거의 Y이론
일이란 반드시 고통스러운 것만은 아니며 그때 그때의 환경과 조건에 따라서는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직화의 의의와 조직구조 구성요소] 조직화의 중요성과 단계, 조직구조의 개념과 구성요소
목차
조직화의 의의와 조직구조의 구성요소
Ⅰ. 조직화의 중요성과 기본단계
1. 조직화의 중요성
2. 조직화의 기본단계
Ⅱ. 조직구조의 개념과 구성요소
1. 조직구조의 개념
2. 조직구조의 구성요소
1) 복잡성
(1) 수평적 분화
(2) 수직적 분화
(3) 자연적 분산
2) 공식화
(1) 선발
(2) 역할요구
(3) 규칙, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사고과의 유형 및 신뢰성과 타당성
Ⅰ. 들어가며
인사고과란 종업원의 능력, 태도․ 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하는 활동을 말하며, 인사고과의 성공 여부는 곧 인적자원관리의 성공여부를 가늠한다고 해도 과언이 아닐 만큼 중요하다.
전통적인 인사고과는 주로 종업원의 인적특성이나 능력(what he is)을 비교하여 서열을 정하는 ‘평정’이 주를 이루었으나, 점차 직무를 수행하는 인간으로서의 행.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정부 부처 및 산하기관에 대한 평가제도 분석
1. 정부투자기관 경영평가시스템
1) 정부투자기관 경영평가제도의 의미와 발전과정
정부투자기관 경영평가는 정부투자기관관리기본법이 정하는 바에 의하면 정부투자기관이 달성한 연도별 경영실적에 대해 평가지표를 기준으로 하여 객관적인 평가를 실시하고 그 결과에 상응하는 차등 보너스의 지급 등 인센티브 조치를 취하는 한편 차기 평가지표에 반영시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 최근 기업 전반의 인사적체와 인사관리
Ⅰ. 인사환경의 변화
1. 경제여건의 변화
기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 승진정체 및 인건비부담이 증대되었다. 이에 기업은 연공주의가 아닌 능력 또는 성과에 의한 임금체계와 승진관리를 도입하고 있다. 이외에도 오늘날 ①양중심에서 질중심으로, ②소품종대량생산에서 다품종 소량생산방식으로, ③세계화의 가속화와 경쟁의 격화, ④정보․지식사회 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인터넷마케팅 운영 전략
(인터넷 비지니스론)
1. STP전략
경쟁생존-> 치밀한 전략적 계획과 실행, 새로운 사고로의 전환요구
-제한된 기업자원으로는 고객반응의 추적과 접근 곤란
-경쟁자의 모든시장에 대응할 능력부족
===> 인터넷마케팅의 운영전략의 방향, 체계적 설정 중요
웹사이트가 웹브라우저에 나타나기 전까지의 접점이전 전략; STP전략 및 접점이전전략
브라우저를 통하여 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 도쿠가와 이예야스의 인간경영론을 읽고
경영에서 가장 중요한 부분이 무엇인가에 대하여 의견이 분분한 요즘, 인간관리에 역점을 두는 본 도서의 인간경영에 관한 서술방법에 관심을 두게 되었다. 도쿠가와 이에야스는 정치인이다 그럼에도 불구하고 그의 인간관리 방법이 기업의 경영자 의 입장에서도 충분히 활용될 수 있는 이유는 경영이나 정치가 근본적으로 사람을 어떻게 활용하느냐에 따라 승패.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Report
( 한국축구대표팀의 조직구조 및 인사관리 조사분석 )
목 차
1. 인적자원의 모집과 선발
2. 교육훈련과 인적자원개발
3. 한국 축구 대표팀의 실전 Play에서 배우는 인적자원관리
4. 한국축구의 보상시스템
톱니바퀴처럼 맞물려 돌아가는 조직체 ‘유기적인 조직’ 등은 현대 축구에서 강조하는 팀 조직 유형이다. 이렇듯 하나의 축구팀 역시 제한된 인적자원으로 최상의 성과를 이루어야 하는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 가치창조경영과 EVA의 배경
가치창조 경영과 EVA의 배경
1. 새로운 성과척도의 필요성의 배경
경제적 부가가치의 기본적인 아이디어는 전통적인 경제적 이익이나 잔여이익에 기초하는 것으로서 새로운 것은 아니지만 현대 재무이론과 주주중심적인 기업의 가치창조개념을 결합시켜 이를 기업의 성과측정, 통제, 유인, 보상을 위한 재무관리 시스템으로 체계화시킴으로써 실용화하였다는 점에서 혁신적이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| □ 목 차 □
- 경영이란 무엇인가- 무엇을 말하고자 하는가
- 경영이란 무엇인가- 주요핵심의미와 의의를 찾아서.
- 경영의 원리와 원칙, 무엇을 말하는가.
- 현장에서 보는 경영의 법칙.
- 경영이란 무엇인가- 개인적인 시각을 중심으로.
Ⅰ. 경영이란 무엇인가- 무엇을 말하고자 하는가.
가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직, 현실직시, 진정한 핵심, 미래에 베팅, 경영의 성과 내기, 인적자원관리를.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅 실행의 관리(마케팅의 실행단계 및 통제단계)
마케팅 관리과정의 어느 단계에서나 반드시 고려해야 될 사항은 어떻게 경쟁우위를 확보하고 유지해야 하는가이다. 이 같은 목적을 염두에 두고 마케팅 실행의 관리 단계에서는 i) 자사와 산업에서 가장 높은 성과를 내는 방안이 무엇이며 이를 어떻게 활용할 것인가 그리고 ii) 어떻게 자원을 효율적으로 배분하는가라는 두 가지 과제를 검토해야 한다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 위기관리 경영을 위한 인사관리의 역할과 기능
1. 들어가며
국내경기의 지속적인 침체와 고유가, 달러약세로 인한 환율하락 등 대외적인 경영환경이 악화되면서 기업들은 위기경영, 비상경영, 긴축경영 등을 선포하는 등 바쁘게 움직이고 있다. 외환위기 이후 가장 큰 위협에 직면하고 있다는 말도 들린다.
인사담당자들에게‘위기’라는 말은 기회요인이라기보다는 위협요인으로 작용하기 십상이다. 경영.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 연봉제 전반에 대한 개요
Ⅰ. 들어가며
임금관리는 임금수준의 적정성, 임금체계의 공정성, 임금형태의 합리성이 조화될 때 제 기능을 발휘할 수 있다. 최근 우리 나라에서도 고용의 유연성, 조직의 유연성과 함께 임금제도의 유연성 확보 차원에서 연봉제를 도입하는 기업이 증가하는 가운데 한편으로는 그 도입을 둘러싼 노사간의 갈등이 확산되고 있어 이에 관한 관심이 높아지고 있다.
Ⅱ. 연봉제의 .. |
|
|
|
|
|
