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(검색결과 약 34,237개 중 61페이지)
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기아자동차 기업분석,기아자동차 조직의 전략과 문화,조직의 전략과 문화,인적자원관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| 기아자동차 소개
2. 조직의 전략과 문화
3. 경쟁적, 재무적 환경
4. 현재의 조직상황
5. 인적자원계획안
2
조직전략
인사전략
조직문화
재무제표 분석
재무비율 추세분석
경제적 환경(기사)
조직상황 3) 인력채용
투자계획 4) 노사문제
1. 기아자동차 소개
3
2. 조직의 전략과 문화
1) 조직전략
현대,기아 자동차그룹이 추구하는 행동과 의사결정의 기준
그룹에 내재되어 있는 성공 DNA를 바탕으로 미래 .. |
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| 공유자원의
효과적 관리방안
그러나
불과 몇 년 전까지만 하더라도…
공장폐수, 생활하수로 뒤범벅되었던
시궁창
무슨 일이 있었던 것일까
대포천은 어떻게 다시
살아날 수 있었던 걸까
경상남도 김해시 상동면에
위치한 대포천
이는 곧 지역 주민들의
심각한 경제적 손실
주민들의 거센 반발
대포천 수질개선대책위원회 설립
뒤따르는 주민들의 자율적인 노력
유급감시원을 선정
공장의 방류수.. |
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| 인적자원관리(Human Resource Mgt.)
1. 정의
1) 개념
채용
(고용활동의 전과정)
퇴직
∴ 기업 목적을 달성하기 위하여 개인 및 집단의 조직성원을
합리적으로 활용하는 일련의 조직적․계획적 과정
Formation → Development → Utility → Conservation
인사이념
인사목표
인사방침
인사투입
직무측면과
인간측면의 분석
직무분석의
분 석
인간특성의
분 석
확보관리
개발관리
활용관리
보상관리.. |
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| 자원봉사자 동기의 중요성과 동기부여이론의 주요개념을 설명하고, 자원봉사활동의 동기부여에 가장 적절하다고 생각하는 이론과 그 이유를 서술하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 자원봉사자 동기의 중요성
2. 동기부여이론의 주요개념
3. 자원봉사활동의 동기부여에 가장 적절하다고 생각하는 이론과 그 이유
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
Ⅰ 서론
자원봉사자는 자신의 능력과 시간을 자발적으로 할애하여 대가.. |
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| 자원봉사자의 동기의 중요성
라틴어인 '움직인다(movere)'의 어원을 가진 동기(motivation)는 인간이 일정한 행동을 하도록 움직이게 하는 근원을 뜻한다. 동기란 목표지향적 행동을 유발하도록 지시하고 유인하며 격려함으로써 행동을 촉진시키고 자극하고 고무하는 내적 상태이다. 따라서 자원봉사자의 동기란 자원봉사활동이라는 구체적 행동을 하게하고 이를 지속화시킬 수 있도록 하는 힘을 의미한다... |
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| 인적자원 회계제도와 인사정보시스템
Ⅰ. 인적자원회계제도
1. 의 의
인사관리의 효과를 측정하고 인사활동의 비용과 효익을 분석하는 체계적인 방법
2. 대두배경
현대기업에서의 기업의 가치 및 성장가능성은 재무적인 지표는 물론 창의성과 우수한 기술을 지닌 인적자원의 평가도 함께 이루어져야 할 것이다. 인적자원회계제도는 전통적 회계제도에 인적자원을 함께 고려한 것으로 인적자원의 가치를 .. |
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| 인적자원 관리를 위한 경력개발 방안
Ⅰ. 들어가며
1. 인적자원 개발관리의 중요성
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다.
2. 기존 경력개발의 문제점
기.. |
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| ERP 개념 및 특징
기업환경의 변화
80년대 - 90년대초 제조기업의 관심 : 가공비, 품질관리
공급자
고객
전통적 생산/제조
2000년대 제조기업의 관심: 시장에 대한 시기 적절한 공급,
총체적 유통원가, 고객서비스
Supplier
Inbound
Material
Manufacturer
Outbound
Products
Distributor
Dealer
Customer
Supply Chain
ERP의 개념 및 특징
ERP 발전 과정
Routing Workcenter
Bill of Materials
생산능.. |
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| 목 차
Ⅰ. 성과주의 인사정책
Ⅱ. 성과를 통한 승진기회
Ⅲ. 상금금액 확대
Ⅳ. 삼성 펠로우
Ⅴ. 기술에 대한 중시
Ⅰ. 성과주의 인사정책
이 회장의 인재관에 기초해 삼성은 신경영 선언 이듬해인 1994년 ‘자랑스런 삼성인상’을 만들었다. 이 상은 삼성의 ‘성과 있는 곳에 보상 있다’는 성과주의 인사 정책을 보여주는 대표적인 제도다. 이 회장의 전폭적인 관심 속에 발족하자마자 삼성 .. |
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| 목 차
Ⅰ. 성과주의 인사정책 ………3
Ⅱ. 성과를 통한 승진기회 ………4
Ⅲ. 상금금액 확대 ………5
Ⅳ. 삼성 펠로우 ………6
Ⅴ. 기술에 대한 중시 ………6
Ⅰ. 성과주의 인사정책
이 회장의 인재관에 기초해 삼성은 신경영 선언 이듬해인 1994년 ‘자랑스런 삼성인상’을 만들었다. 이 상은 삼성의 ‘성과 있는 곳에 보상 있다’는 성과주의 인사 정책을 보여주는 대표적인 제도다. 이 회장의 전폭적인 관 |
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| Ⅰ. 인재채용 확대
Ⅱ. 시급제 직원 증가
Ⅲ. 철저한 인사평가
Ⅳ. 적극적인 보상제도 실시
Ⅴ. 업무경험의 중요성
Ⅰ. 인재채용 확대
“전국 300여개 맥도날드 매장을 2015년까지 500개로 늘릴 계획입니다. 매니저가 많이 필요해요. 승진 인원도 더 많아질 겁니다. 지금이 빠르게 승진할 최고의 적기입니다.”
위의 글은 맥도날드 인사팀의 인터뷰 내용이다. 맥도날드는 햄버거를 주 상품으로.. |
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| Ⅰ. 인재채용 확대 ………3
Ⅱ. 시급제 직원 증가 ………4
Ⅲ. 철저한 인사평가 ………5
Ⅳ. 적극적인 보상제도 실시 ………6
Ⅴ. 업무경험의 중요성 ………6
Ⅰ. 인재채용 확대
“전국 300여개 맥도날드 매장을 2015년까지 500개로 늘릴 계획입니다. 매니저가 많이 필요해요. 승진 인원도 더 많아질 겁니다. 지금이 빠르게 승진할 최고의 적기입니다.”
위의 글은 맥도날드 인사팀의 인터뷰 내용이다. 맥도날 |
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인적자원,현대카드사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 33Pages ) |
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| 기업조사- Hyundai Card
12
인적자원관리
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
1.조사목적
채용 및 선발, 보상 그리고 교육및
개발이론과 실무의 균형적 시각
창의적인 기업문화를 이어나가기 위한
기업의 노력 분석
3
인적자원관리
인재상,인사제도
채용전형
채용공고
2.조사범위
창의적이고 역발상적인 특성을 지닌 한국 최대 의 카드기업의 채용 및 선발 방법에 대해 알아보기로 했다.
이에 따.. |
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| 인사관리의 발전과정
모든 문명의 창조는 인간관리에서 이루어져 왔다고 볼 수 있다. 20c초에 경영학과 관리학이 대두됨에 따라 물적자원과 인적자원의 합리적인 관리방법이 전개되고 과학화됨에 따라 경영학의 하위영역인 인사관리도 이 시대부터 생성, 발전하여 왔다고 볼 수 있다.
18세기말 산업혁명으로 공장생산방식의 대 발전을 가져왔고 많은 농민들이 공장노동자로 전락하여 장기노동과 혹사.. |
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| 인적자원관리론 - 타인의 눈에 비친 내 장점 보고서
위태롭다. 여러 사람들을 만나보아도 자신만의 가치관, 신념이 있는 사람이 드물다. 서른 살, 마흔 살 들어서도 자신이 무엇을 좋아하는지, 무엇을 잘하고 무엇을 못하는지, 어떨 때 행복하고 어떨 때 힘든지 제대로 모르는 사람들이 많다. 이는 무조건 좋은 대학에 가고 돈 많이 벌어서 성공해야 한다는 교육 현장과 사회적 분위기 때문이기도 하지만,.. |
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