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(검색결과 약 7,733개 중 61페이지)
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| 리더십 유형과 나의 선택(비전)
O 사람은 다양하다
O 리더는 다양하다
O 서로를 인정하라
O 남을 리드하려 하기 전에 나의 리더가 된다
O 이상적인 나의 모습을 한 아바타를 만든다
O그 아바타와 지금의 내가 일치하도록 만든다
기본 전제
리더십 유형:Enneagram에 의한 9개 유형
1번, 원리원칙형
리더
2번, 도우미형
리더
3번, 성취형 리더
4번, 낭만적
개성주의형
리더
5번,
지적 탐구형
리더
7번.. |
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| 1
Leadership
리더십
리더십이란 무엇인가
2
Application
Sort
리더십의 종류
Strong
강자형 리더십
Vision
감성형 리더십
Self Super
- Leadership
슈퍼 리더십
3
Leadership의 종류
4
현대사회에 요구되는 리더십을 살펴보면 후기 산업사회 이후 리더십의 유형은 지식과 정보사회에
상응하는 조직구조와 경영환경에 따라 강자형 리더십, 거래형 리더십, 영웅형 리더십, 슈퍼리더십으로
설명할 수 있음.. |
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| 본 자료는 셀프 및 슈퍼리더십의 기본적인 개념과 그 실천 전략을 비롯하여 셀프 리더십의 자기 진단표를 정리하였으며 특히, 셀프 리더십의 실천 전략에 대해 구체적으로 정리한 자료임
1. Self/Super-Leadership의 개념 및 실천 전략
- Self/Super-Leadership의 개념
- Self/Super-Leadership의 비교
- Self-Leadership의 구성 요소
- Self-Leadership의 실천 전략(1)
- Self-Leadership의 실천 전략(2).. |
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| 균형 리더십 연구 보고서
목 차
◆ 서론
균형 리더십 등장 배경과 필요성
◆ 본론
1. 성과 생멱력과 문화 생명력
2. 행동선택이론
3. 6단계 접근법
◆ 사례
1. 스티브잡스
2. 팀 쿡
◆ 참고자료
◆ 서 론
균형 리더십의 등장 배경과 필요성
1) 균형 리더십의 등장 배경
오늘날의 학자들은 중용이나 균형보다는 다른 이해관계자들의 희생을 바탕으로, 한 이해관계자만을 만족시키는 방법을 장려하.. |
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| 변혁적 리더십
전통적인 리더십은 목표를 달성하면 리더는 구성원들에게 보상을 준다는 것이 기본적인 형태로 조직의 성과를 높이기 위하여 구성원들은 노동과 지식을 제공하고 그 대가로 조직은 물질적 보상을 제공하는 교환적인 특징을 보였다. 그런데 번즈(Burns, 1978)는 이전의 리더십을 거래적 리더십이라고 하고 새로운 개념의 변혁적 리더십을 제시하였다. 그는 리더십을 '리더와 구성원이 점점 더.. |
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| 리더십 특성이론, 행동이론(행위이론)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [리더십 연구] 오하이오 연구와 미시간 연구
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 나눔 리더십
나눔 리더십 이란
-나눔 리더십의 대한 키워드의 기본적인 이해
-나눔 리더십의 개념
-나눔 리더십의 특징
-나눔리더십 관련 개념
나눔 리더십의 긍정적 사례
나눔이 부족한 리더십 사례
나눔 리더십을 실천하기 위한 노력
나눔 리더십을 실천할 수 있는 방안들
나눔 리더십이 주는 시사점 및 교훈
차례
①음식 따위를 함께 먹거나 갈라먹다.
②말이나 이야기, 인사 따위를 주고 받다.
③.. |
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| THE
LEADERS
(
빌게이츠와
스티브잡스의 리더십 비교
)
Contents
인물소개 빌 게이츠(William H. Gates)
빌 게이츠의 Microsoft Corporation
빌게이츠의 리더십 특징
빌 게이츠의 경영철학
빌 게이츠에게서 배우는 리더십과 성공의 교훈
이 시대의 진정한 리더 ‘빌 게이츠’
인물소개 - 스티브 잡스(Steve Jobs)
스티브 잡스의 애플
스티브 잡스의 리더십 특징
스티브 잡스의 경영철학
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| 동기부여와 리더십
1. 동기부여
인간은 사회적 동물로서, 조직 생활을 통하여 의식주의 1차적 욕구를 충족시킨다. 인간의 욕구는 행동을 불러일으키고, 행동은 조직의 목표 달성을 위해 '움직임'으로 나타난다. 특히, 기업에서는 종업원이 스스로 움직여 힘껏 일할 수 있도록 동기를 부여해 줄 필요가 있다.
다시 말해, 동기 부여는 조직의 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단 행동에 영향력을 행사하여 .. |
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| [경영자와 리더] 경영자의 경영능력과 리더의 리더십 개념 차이
기업이 목표를 세워 세부적인 추진계획을 완성하고 이를 수행하기 위한 조직화활동이 이루어지면 이를 효과적으로 수행할 수 있는 지휘활동이, 요구된다. 지휘활동(leading)이란 기업의 목표를 달성하기 위해 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자의 활동을 의미한다. 기업목표를 달성하기 위하여 요구되는 업무를 잘 수행하도.. |
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| 꼼수라는 말이 사회적으로 회자되면서 꼼수문화 내지는 우리사회에 꼼수현상이 만연해져 있는 심각성을 엿볼 수있다. 이러한 꼼수문화에 대한 이해와 꼼수를 바탕으로 한 성공지상주의 나아가 사회전반적으로 늘리 퍼진 꼼수리더십 현상을 분석해보고 이에 대한 극복방안을 모색한 자료이니 보고서작성, 논술 및 대학과제나 대학원 과제에 참고가 가능할 것으로 생각됩니다. 좋은 활용하시고 항상 행복하세.. |
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| 인간관계와 리더십
Berne의 자아상태 측정 에고그램을 이용 자신의 상태를 측정하여보고 향후 자신이 조직 속에서 강점을 가질 수 있는 인간관계의 발전방향을 모색해 보시오.
목차
I. 서론
1. 인간관계의 중요성... 3P
2. 보고서의 목적 ... 3P
II. 이론적 배경
1. 상호교류분석이란 ... 4P
2. 상호교류분석 이론의 기본전제 ... 4P ~ 5P
3. 상호교류분석 이론의 주요개념... 5P ~ 6P
4. 상호교류의 상태.. |
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| NGO의 조직적 특성과 의사결정구조 및 NGO리더십의 특성과 재정구조
목차
Ⅰ. NGO의 조직적 특성
Ⅱ. NGO의 의사결정구조
Ⅲ. NGO 리더십의 특성
Ⅳ. NGO의 재정구조
...이하 생략(미리보기 참조) |
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