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(검색결과 약 15,768개 중 61페이지)
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| 목표관리(Management By Object)에 대하여
-목차-
1, 효과적인 MBO 조건
2, MBO TQM 의 비교
3, 목표관리제의 사례(병원,정부)
4, 내생각
1,효과적인 MBO의 조건
1)MOTIVE (목표달성에 대한 성취동기 부여)
성과에 대한 비전 설정(Desirable Future States)
비지네스 개념 설정 (Business Concepts)
원칙/방침의 설정(Principles Policy)
2)SYSTEM(목표달성 여부를 평가하고 조정하는 시스템)
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경영 ( 16Pages ) |
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| 국내외 기업의 벤치마킹 도입성공 사례와 펀 경영의 의미와 성공사례
차례
벤치마킹이 무엇인가
벤치마킹의 사례
펀 경영이 무엇인가
펀 경영의 사례
▷벤치마킹이란
어느 특정 분야에서 우수한 상대를 표적으로 삼아 자기 기업과의 성과차이를 비교하고, 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 경영기법입니다
▶사례 1 - 포드사
국가: 미국
업종: 자동차.. |
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| 지식경영시대의 인적자원관리에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 지식경영의 의의
지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식 소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영 프로세스를 말한다여기에서 지식이란 조직이나 개인이 얻은 경험을 체계적으로 정리한 정보로서 의사결정이나 경영활동에 효용가치를 발휘할 수 있는 실력, 노하우, 기술 등을 의미한다
2. 지식경영시대의 인적.. |
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| ◉ 인터럽트(interrupt)란
컴퓨터가 프로그램을 수행하는 동안 컴퓨터의 내부 또는 외부에서 예기치 않은 긴급한 일이 발생했을 때 응급 조치를 강구하여 계속적으로 프로그램 처리를 하도록 해주는 기능
어떤 처리 프로그램의 실행 중에 제어 프로그램의 서비스가 필요한 예기치 않은 일이 발생했을 때 이러한 상황을 하드웨어로 포착해서 감시 프로그램(supervisor program)에게 제어권을 인도하기 위한 .. |
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| 강한 팀의 기초와 팀 개발 모델
1. 강한 팀의 기초
강하고 탁월한 성과를 창출하는 팀을 만들기 위해서는 우리는 먼저 팀 구성원의 팀 공헌을 극대화시킬 수 있는 기반과 프로세스를 구축해야 한다. 이러한 기반이 없는 팀은 하나의 조직체로 견고히 버틸 수 없다. 팀 개발을 이해하고 신뢰를 구축하며 팀과 개인의 활동에 강점을 적용한다면 우리의 팀은 탁월한 성과를 창출해 낼 수 있다.
구체적 의미에.. |
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| 실험3 시퀀스제어 실습
1. 실험목적
1) 시퀀스제어(미리 결정된 순서 또는 일정한 논리에 의해 결정되는 순서에 따라 제어 의 각 단계를 점진적으로 진행해 나가는 제어)의 의미를 이해한다.
2) 시퀀스회로 표시에 이용되는 접점의 기호와 각 부품 간의 결선법을 익힌다.
3) 회로 결선을 통해 시퀀스제어 구성 요소별 사용법을 익힌다.
4) 시퀀스 기본회로(자기유지회로, 선입력우선회로, 인터록회로)를.. |
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| 서비스 품질관리
목차
Ⅰ.서비스 품질의 이해
1.서비스 품질이란
2.서비스 품질의 특성
Ⅱ.서비스 품질측정 모형
1.Grönroos 모형
2.SERVQUAL 모형
3.3차원 품질모형
4.인터넷 서비스 품질모형
Ⅲ.서비스 품질지수
1.한국서비스품질지수(KS-SQI : Korean Standard - Service Quality Index)
2.한국산업의 고객만족도(KCSI : Korean Cutomer Satisfaction Index)
Ⅳ.서비스 품질관리
1.갭 분석모형
2... |
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| 서비스 품질관리
목차
Ⅰ.서비스 품질의 이해
1.서비스 품질이란
2.서비스 품질의 특성
Ⅱ.서비스 품질측정 모형
1.Grönroos 모형
2.SERVQUAL 모형
3.3차원 품질모형
4.인터넷 서비스 품질모형
Ⅲ.서비스 품질지수
1.한국서비스품질지수(KS-SQI : Korean Standard - Service Quality Index)
2.한국산업의 고객만족도(KCSI : Korean Cutomer Satisfaction Index)
Ⅳ.서비스 품질관리
1.갭 분석모형
2... |
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| [해외파견인력의 인사관리] 해외파견인력의 선발기준, 교육훈련, 보수관리, 귀국관리, 해외파견인력에의 권한위양
목차
해외파견인력의 인사관리
Ⅰ. 해외파견인력의 선발기준
Ⅱ. 해외파견인력의 교육훈련
Ⅲ. 해외파견인력에의 권한위양
Ⅳ. 해외파견인력의 보수관리
Ⅴ. 해외파견인력의 귀국관리
1. 해외파견인력의 귀국시 발생문제
1) 재정상의 문제
2) 조직, 경력상의 재적응문제
3) 국내생활환.. |
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| Winning Habit(이기는 습관)
I. 서론 1
II. 주요 내용 1
1. 고객을 향해 움직이는‘동사형 조직’으로 변신하라. 2
2. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 일을 축제로 만들라. 2
3. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라. 3
4. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라. 3
5. 인생도 비즈니스도 셀프 마케팅이다. 3
6. 세상에 없는 오직 하나, 제안서 한 장도 차별화하라. 4
7. .. |
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| 기업물류 토탈 솔루션 전문회사
http://www.cjgls.com
화주와 3PL업체의 WIN-WIN전략
1. 국내 현황
현재 자사 물류를 제외한 물류 시장 약 7조 규모
연간 12% 성장세로 2005년 12조 규모의 시장으로 추정
기업 환경 및 인식 변화로 B2B 시장의 점진적인 확대 예상
홈쇼핑,전자 상거래의 활성화로 B2C시장은 급속한 성장세 지속
국내 C2C 시장은 Last mile 비용부담으로 점차 B2C화 예상
(1)국내 물류.. |
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| 전자상거래 A to Z
1 전자상거래의 기초
1.1 전자상거래의 개념
전자상거래(EC: Electronic Commerce)란
인터넷을 포함하는 컴퓨터 네트워크를 통해 제품, 서비스, 그리고 정보를 매매하는
것을 말한다.
분류:
기업과 소비자간 전자상거래(B to C EC)
기업과 기업 간 전자상거래(B to B EC)
기업내부 전자상거래
역사:
1970년대: EFT 등장
1980년대: EDI 소개
1990년대: 인터넷을 통한 전자상거.. |
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| 6 시그마의 이해
“6 시그마 품질 달성을
통한 총체적 고객만족”
정의
6시그마란 무엇인가 (Review)
고객의 요구(Customer Requirements)를 명확히 이해하고 이에 대응하는 기업의 모든 활동을
TOP-DOWN시각에서 합리적인 전사표준을 통해 측정/평가한후 도출되는 문제점 및 개선사항에
대해 개선프로세스에 따라 TFT(Task Force Team) 활동을 지속적으로 전개함으로써 총체적
고객만족을 구현하는데 궁극적.. |
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| 참이슬
마케팅전략
-목차-
1. 참이슬 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
2. 참이슬 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
3. 참이슬 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
1. 참이슬 SWOT분석
(1) Stren.. |
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지마켓,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
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| [목차]
1. 서 론 4
2. G마켓 개관 4
가. 회사의 내용 5
나. 회사의 성격 5
다. 회사의 비전 5
라. 회사의 역할 5
마. 주요 연혁 6
바. G마켓 사업 현황 6
사. G마켓 주요 서비스 8
3. SWOT분석 8
가. STRENGTH(강점) 8
나. WEAKNESS(약점) 9
다. OPPORTUNITY(기회) 9
라. THREAT(위협) 9
4. STP 분석 10
가. Segmentation(시장세분화) 10
나. Targeting (목표 대상 선정) 10
다. Positioning(포지셔닝) 1.. |
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