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(검색결과 약 54,045개 중 62페이지)
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| 경영계획수립의 단계 및 원칙
목차
경영계획수립의 단계 및 원칙
I. 경영회계수립의 단계
1. 기업환경변화에 대한 예측
2. 현재 및 미래의 기업내부 상태에 대한 분석
3. 목표의 설정
4. 장기목표의 설정에 따른 부분계획 책정
5. 대체안의 분석과 최적해 선정
6. 예산편성
7. 계획의 실행과 결과의 평가
II. 경영계획수립의 원칙
* 참고문헌
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| 공식적 전략계획에 대해서
목차
* 공식적 전략계획
Ⅰ. 직관적 예상과 공식적 장기계획
Ⅱ. 포괄적 공식관리계획의 정의
Ⅲ. 전략적 계획의 내용
Ⅳ. 기업계획의 모델
Ⅴ. 전략적 계획 과정
공식적 전략계획
1. 직관적 예상과 공식적 장기계획
기업의 전략적 의사결정(strategic decision-making process)에 관한 접근 방법에는 다양한 형태가 있으나, 일반적으로 기업전략계획의 기본형태로는 (.. |
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| 행정계획
1. 행정계획의 의의
(1)개념 : 행정주체가 일정한 행정활동을 위한 목표를 설정하고, 서로 관련되는 행정수단의 종합‧조정을 통하여 목표로 제시된 장래의 일정한 시점에 있어서의 일정한 질서를 실현하기 위한 활동기준 또는 그 설정행위
(2)등장배경
사회국가의 대두에 따른 복리행정영역에서의 적극적 국가‧사회설계의 필요성과 기술조건의 진보등
(3)기능
①목표설정기능:행정의 보다 나은 질.. |
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| 행정법상 행정계획 검토
1. 행정계획의 의의
(1) 개념
행정계획이란 행정주체가 일정한 행정활동을 위한 목표를 설정하고, 서로 관련되는 행정수단의 종합‧조정을 통하여 목표로 제시된 장래의 일정한 시점에 있어서의 일정한 질서를 실현하기 위한 활동기준 또는 그 설정행위를 의미한다.
(2) 등장배경
현대 사회국가의 대두에 따른 복리행정영역에서의 적극적 국가‧사회설계의 필요성과 기술조건의 진.. |
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| 도시기본계획
1. 서 론
○ 배경 및 개요
◦도시기본계획은 물리적, 공간적 측면에서 특정도시의 장기 목표를 설정하고, 목표달성과 관련된 수단을 검토 제시하는 계획이다.
◦우리나라에서는 1981년 「도시계획법」전면 개정을 통해 도시기본계획이 제도적으로 도입되었으며, 현재는 「국토의계획및이용에관한법률」에서 상위계획인 광역도시계획과 하위계획인 도시관리계획의 연결기능으로서의 위상을 가지고 |
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| [경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가에 대한 레포트 자료입니다.
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가
목차
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립
I. 목표관리의 의의
1. 목표의 구체성
2. 부하참여의 의사결정
3. 계획기간의 명시
4. 실적에 대한 .. |
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전략경영,기업사례,포스코사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 41Pages ) |
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| 경영전략
Contents
전략적 계획의 배경 및 개념
전략적 계획의 특성과 필요성
전략적 계획수립 과정
전략적 계획의 장단점
수준별 전략적 계획의 수립
Ⅰ. 전략적 계획의 배경 및 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
ⅱ. 전략적 계획 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
환경의 중요성이
점차 강하게 인식
전략은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents
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장기생산계획표
거래처품번월당월적요
품명 구분 계획실적증감월월월
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| (전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정
목차
전략적 계획의 수립과정
Ⅰ. 기업의 사명 규정
Ⅱ. 외부환경의 분석
Ⅲ. 내부환경의 분석
Ⅳ. SWOT 분석
전략적 계획의 수립과정
전략적 계획은 조직의 목표를 달성하기 위해 장기적인 계획을 수립하고, 전략과 전술을 선택하며, 필요한 자원을 배분하는 활동이라고 할 수 있다. 그리고 전략을 실행해 나가기 위해서는 경영자가 '전략적 경영과정'이라.. |
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| 전략적 계획수립과 MBO(목표관리)
전략적 계획수립과 MBO
전략적 계획수립은 장기적인 조직목표를 달성하기 위해 환경과 조화를 유지하면서 자원할당 방법을 결정하는 과정이다. 따라서 조직의 전략적 목표를 설정하고 그 달성에 필요한 여러 가지 정책과 활동계획을 수립하여 실행방법을 결정하는 과정이라고 정의할 수 있다.
전략적 계획수립의 기본요소는 사장을 비롯한 최고경영자들이 장기적인 관.. |
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| 중장기 전략계획의 개념과 수립절차, 사업전략의 작성프로세스
목차
* 중장기 전략계획
Ⅰ. 중장기 전략계획의 개념
Ⅱ. 중장기 전략계획의 수립절차
Ⅲ. 사업전략의 작성프로세스
1. 사업전략의 중요성
2. 사업전략에 포함되어야 할 내용
3. 사업전략프로세스의 필요성
* 중장기 전략계획
I. 중장기 전략계획의 개념
기업 경영활동의 궁극적인 목적은 장기적으로 수익성이 뒷받침된 성장을 통
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| 중 ․ 장기 지방재정계획
Ⅰ. 중․장기 지방재정계획의 의의
1. 개념
◦의회가 행정부를 통제하기 위하여 채택해 온 단년도예산의 원칙을 벗어나 예산의 시계를 5년 또는 그 이상으로 연장하여 중․장기 재정정책을 수립하고, 이를 기초로 재원배분방향을 설정함으로써 재정운용과 예산편성의 합리화를 기하려는 제도임
2. 지방재정의 계획적 경영의 필요성
(1) 예산 및 재원배분의 합리화
(2) 지방자치단.. |
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| 계획예산제도
계획예산제도(Planning Programming Budgeting System: PPBS)는 목표를 설정하고(planning), 정해진 목표를 달성할 수 있도록 사업계획을 짜고(programming), 짜여진 사업계획들에 자금을 체계적으로 배정(budgeting)하는 예산제를 말한다(Caper, 1967). 정부의 장기적인 계획수립(planning)과 단기적인 예산편성(budgeting)을 유기적으로 결합시킴으로써 합리적인 자원배분을 이루려는 예산.. |
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| ○ 노인 장기요양보험의 단점 및 보완점
￭ 노인 장기요양보험법
1. 총칙
2. 장기요양급여 제공의 기본원칙
3. 국가 및 지방자치단체의 책무등
4. 장기요양급여에 관한 국가정책방향
5. 장기요양기본계획
￭ 노인 장기요양보험
1. 노인 장기요양보험의 정의
2. 노인 장기요양보험의 목적
3. 노인 장기요양보험의 신청 대상
4. 노인 장기요양보험의 등급 판정
5. 노인 장기요양급여의 이용 절차
6. 노인 장기.. |
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| 계획예산제도의 장단점
계획예산제도(PPB 또는 PPBS)는 목표를 설정하고(Planning) 정해진 목표를 달성할 수 있도록 사업계획을 짜고(Programming), 짜여진 사업계획들에 자금을 체계적으로 배정(Budgeting)하는 예산제를 말한다. 다시 말하면 계획예산제도는 장기적인 계획수립과 단기적인 예산편성을 프로그램 작성을 통하여 유기적으로 연결시킴으로써 자원배분에 관한 의사결정을 합리적으로 일관성 있.. |
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