윤리경영의 의의
윤리경영(倫理經營 : Ethics Management)은 세계화, 개방화의 급속한 진전과 함께 국제사회에서 기업의 핵심가치로 부각되고 있다. 윤리적인 의사결정은 단 한 번의 실수로 기업이 도산할 수도 있는 치명적인 위험영역에 속한다. 엔론사태 이후 기업의 준법정신을 높일 수 있는 근본 처방으로서 기업윤리가 강조되는 등 90년대 중반부터 해외 선진기업을 중심으로 윤리경영이 기업의 최대 ..
목차
1. 경영정책의 개념
1.1 경영정책의 의미
1.2 현대 경영학에서 경영정책이 차지하는 위치
1.3 전략경영과 그 문제점
1.4 전략의 개념과 전략형성과정에 대한 이해
2. 정책 결정의 주체
2.1 전반 경영자의 의미
2.2 전반 경영자에게 필요한 세 가지 능력
2.3 전반 경영자의 역할
3. 정책 결정의 기반
3.1 전략과 조직의 관계
3.2 성장 기업의 조직 설계
3.3 한국 기업 조직의 역사적 발전과정
4..
경영의사결정의 유형(조직계층 수준에 따른 분류, 경영문제해결 접근방법에 따른 분류, 의사결정주체에 의한 분류)
목차
경영의사결정의 유형
I. 조직계층의 수준에 따른 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류
III. 의사결정 주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정
* 참고문헌
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노동조합의 경영참여와 노사관계의 발전 방향
I. 문제의 제기
오늘날의 현대자본주의 체제에서 노동자 경영참가 문제는 노동과 자본 모두에게 간과할 수 없는 문제로 떠올랐다. 노동조합의 입장에서 볼 때 노동자의 경영참여는 노동운동이 지향해 온 핵심 과제의 하나였다. 그러나 다른 일각에서는 노조의 경영 참여로 인해 노동의 독립성이 침해되될 우려 때문에 경영참여를 반대한다. 경영자들의 입..
