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(검색결과 약 30,752개 중 63페이지)
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| 조직 내 의사소통이 원활히 되기
위한 원인변수의 연구
-목차-
서론
1. 의사소통
(1) 의사소통의 정의
(2) 의사소통의 과정
본론
2. 조직 내 의사소통의 원인변수
(1) 언어적 메시지
(2) 비언어적 메시지
(3) 전달자의 신뢰성 부족
(4) 준거기준의 차이
(5) 지위상의 차이(리더-팀원)
(6) 왜곡이나 오해
결론
1. 의사소통
(1) 의사소통의 정의
의사소통은 쓰기나 구두 메시지의 수단으로 이념, 정보, .. |
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| 최종 의사결정절차의 선정(의사결정의 질관리, 의사결정 수용성 보장)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 부모 자녀 관계의 중요 요소-가족 내의사소통 및 갈등
가족 내의사소통의 유형
가족 내의 의사소통의 유형은 다양하다.
가족 내에서의사소통의 양이 제일 적은 가족 구성원은 누구인가.
가족 내에서의 의사소통의 문제의 유형은 다음과 같다.
가족관계에서 가족 구성원 간의 의사소통이라는 것은 단순히 대면에 의한 만남이나 교류가 아니다.가족 내의 의사소통은 실질적인 내용을 구성하고, 그 매체가 되는.. |
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가족, 의사소통, 발달, 갈등, 사회, 구성원, 자아, 요소, 관계, 인간, 단계, 해결, 행동, 보다, 내의, 과정, 내, 이루어지다, 영향, 외 |
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| 사회복지실천 면접 및 의사소통기술
목차
사회복지실천 면접 및 의사소통기술
I. 관심의 표현
II. 명료화와 해석
III. 요약
IV. 허용과 일반화
V. 면접내용의 변화
VI. 재초점화
* 참고문헌
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| 의사결정지원시스템(DSS)의 구조
목차
의사결정지원시스템(DSS)의 구조
I. 대화(사용자와 DSS와의 인터페이스) 하위시스템
II. 데이터하위시스템
III. 모델하위시스템
* 참고문헌
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| 의사결정의 의의
의사결정(dicision making)이란 여러 대체안에서 하나를 선택(choice)하는 과정으로 해결해야 하는 문제의 답을 구하는 활동이다.
몬디와 프리백스(R. W. Mondy & S. R. Premeaux)는 의사결정을 '대안들을 탐색 ․ 평가하여 그들 중에서 하나를 선택하는 과정'으로, 바톨과 마틴(K. M. Bartol & D. C. Martin)은 '의사결정이란 경영자가 조직의 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 .. |
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| 의사소통의 개념
의사소통이 원활하게 이루어지지 않으면, 개인으로 구성된 집단 활동이 효과적으로 수행되지 않으며, 집단이 추구하는 공동의 목표도 달성되지 않는다. 또한 조직에서도 구성원들 간의 커뮤니케이션이 원활하게 이루어져야 조직의 목표달성을 효과적으로 이를 수 있다. 만약 커뮤니케이션이 없다면 조직의 목적을 달성하기 위한 리더십의 발휘나 동기유발 및 협동적 노력을 수반하기 위한 .. |
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| 의사결정기법(브레인스토밍, 델파이법, 명목집단기법, 브레인라이팅)
목차
의사결정기법
I. 브레인스토밍
II. 델파이법
III. 명목집단기법
IV. 브레인라이팅
* 참고문헌
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| 커뮤니케이션(의사소통)의 개념과 중요성, 기능과 원칙, 과정, 유형, 의사소통(커뮤니케이션) 장애요인과 개선방안에 대한 레포트
커뮤니케이션(의사소통)의 개념과 중요성, 기능과 원칙, 과정, 유형, 의사소통(커뮤니케이션) 장애요인과 개선방안
목차
커뮤니케이션
I. 커뮤니케이션의 개념과 중요성
1. 커뮤니케이션의 개념
2. 커뮤니케이션의 중요성
II. 커뮤니케이션의 기능과 원칙
1. 커뮤니케.. |
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| 국제 마케팅의 의사결정
목차
* 국제 마케팅의 의사 결정
Ⅰ. 국제 시장 동질화의 가설
Ⅱ. 국제 마케팅 믹스
1. 제품
1) 표준제품 정책
2) 제품변경 정책
3) 제품개발 정책
2. 촉진
3. 가격
4. 유통경로
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 의사소통의 개념과 기능
I. 의사소통의 개념
의사소통(communication)이란 상징에 의하여 정보, 생각, 감정을 전달하는 것이며 결정의 전제가 되는 정보를 전달하는 과정을 의미한다(Simon, 1957 : 154). 즉, 의사소통이란 쌍방의 과정(a two-way process)으로서 전달자와 피전달자 간에 사실이나 생각, 감정 등을 전달함으로써 상대방에게 생각이나 행동, 태도에 영향을 미치고 행동에 변화를 일으키는 .. |
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| 경영조직론상 의사결정이론
Ⅰ. 개인적 의사결정이론
1. 합리적 접근법(규범적 의사결정)
이는 개인을 합리적 경제인으로 가정한다.
① 개념
합리적 접근법은 개인이 문제해결을 위해 체계적인 분석과정을 통해 최선의 대안을 선택하고, 실행한다는 내용으로 효용가치 극대화하는 완전한 합리성에 기초한 이론이다. 이 경우완전한 정보, 일관된 선호체계 가지고 최적의 의사결정이 가능하다고 본다.
② 의사.. |
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| 소비자의사결정의 개인적 영향요인
목차
*소비자의사결정의 개인적 영향요인
Ⅰ. 관여도
1. 관여도와 소비자의사결정
2. 관여도 측정방법
Ⅱ. 지각
1. 지각과 소비자의사결정
· 식역수준
· 선택적 지각
Ⅲ. 학습
1. 소비자학습과 소비자의사결정
· 상품구매 후의 만족 강화
· 정보에 반복하여 노출
· 심상효과가 높은 단어를 이용
· 핵심단어시스템 이용 혹은 장소법을 이용
2. 대리적 학습과 모델링
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| 1. 서론 - 주제 선정 동기
2. 본론 - 의사소통 유형 분석
- 대화 문제 리스트
3. 결론 - 한계점
4. 참고문헌
서론 01
주제선정 동기
부모 자녀간 의사소통
가정 내 의사소통의 중요성
성격과 가치관 형성
자녀의 사회화, 자존감 형성,
태도, 행동, 인격 형성
사회적 가치나 규범, 지식, 기능 등을 습득
부모 자녀간 의사소통
식사시간에 대화가 부족하다고 느끼는 부모 자녀 72.1 % 中
식사 중 대화를 .. |
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| 경영자 의사결정의 의의
인간은 누구나 매일의 생활에서 부단히 의사결정(decision making)과 문제해결(problem solving)의 상황에 직면한다. 특히 경영자는 경영활동의 여러 상황에서 계속적으로 의사결정을 하게 된다.
경영자의 의사결정은 조직의 목표를 합리적으로 설정하고 효율적으로 달성하기 위해서 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제의 관리직능을 수행하는 과정에서 반드시 필요한 행동이며, 조직의 모.. |
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