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(검색결과 약 51,498개 중 63페이지)
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| 사회심리재활에 대한 레포트 자료.
사회심리재활
목차
사회심리재활
I. 개념
II. 대상
III. 방법
1. 개별사회사업
2. 집단사회사업
3. 지역사회복지사업
1) 지역사회조직
2) 지역사회개발
3) 지역사회관계 및 사회행동
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 근로생활의 질(QWL)에 대한 레포트 자료.
근로생활의 질(QWL)
목차
근로생활의 질(QWL)
I. QWL의 의미
II. QWL수준의 결정요인
1. 적정하고 공정한 보상
2. 안전하고 건전한 작업환경
3. 인간능력의 이용과 개발기회
4. 성장과 안정을 위한 기회
5. 작업조직 속에서의 사회적 통합
6. 작업조직의 제도화
7. 직장생활과 사생활
8. 근로생활의 사회적 유익성
III. QWL의 실용화방안
* 참고.. |
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| 기업내 성과급제의 효율적 운용을 위한 도구
1. 들어가며
성과급제는 개인에 대하여 직무수행과정이나 능력개발과정에서 조직의 이상에 부합되도록 요구하고 이를 평가한 후 급여를 개별화하는 전략이다. 따라서 평가시스템은 성과급제를 운용하는 데 필수적인 도구라 할 것이다. 특히 급여액을 전년도에 대비한 인상률의 개정을 통해 결정하는 우리나라의 시스템에서는 목표의 명확화와 이에 대한 달성도.. |
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| Ⅰ 팀제 확산의 배경
1. 성장기 조직의 비대화 현상
가. 조직비만의 환경요인
○ 경제개발에 따른 대기업의 성장
○ 기업의 다각화와, 신규산업의 진출에 따른 관리계층과 새로운 스탭진의 필요성 증대
○ 시장확대와 기술변화의 가속화에 다른 고용 증가
나. 조직비만의 내부요인
○ 업무의 질보다 관리의 양에 의해 평가를 받는 기업 체질
○ 관리업무에 더 많은 보상과 승진기회 제공
다. 조직 비대화가.. |
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| 기업의 기술적 환경(경영환경으로서의 기술의 특성)
토지, 노동 및 자본의 세 가지 생산요소가 아무리 풍부하다 하더라도 기업이 이들 제요소를 제대로 활용할 수 없으면 결코 인간의 욕망이 충족될 수는 없다. 왜냐하면 이들 자원이 기업의 생산과정을 통해 조직 ․ 결합되고 이용되지 않으면 안 되기 때문이다.
과학은 이들 자원을 개발하고 이용할 수 있게 해주는 기초가 되는 것이며 기술, 즉 과학적 방.. |
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| 발탁인사제도를 통한 기존 승진제도 보완
I. 들어가며
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ①인사적체와 ②기업의 부담을 가져왔고, ③인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ④유능한 인재의 이탈을 가져와 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의 및 도입 취지
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 .. |
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| E-Business환경의 성과평가Solution
BSC:Balanced Score Card
균형성과관리시스템구축 프로젝트 제안서
1. Balanced Scorecard란
조직성과 제고와 동시에 지속적인 성장을 도모할 수 있는 경영관리체계
하부 조직에 권한이 위임되고, 동시에 성과 달성에 대한 책임이 부여되어, 구성원 개발과 조직의 목표가 동시에 효과적으로 달성됨
각 구성원에게는 전략을 충분히 알려, 전략 실행력이 높아지고, 그들에.. |
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| 운영계획서
●교육과정명 :
교육목표
-21세기를 선도할 경쟁력있는 경찰간부로서의 역할 수행을 위한
혁신역량개발과 리더십 및 조직관리역량 배양
● 중점교육방침
- 환경변화인식과 혁신 Mind 조성
- 자기성찰을 통한 자기혁신과 인간관계혁신
- 행정서비스 및 업무혁신
- 관리 및 리더십 혁신
● 교육 일시:2005년 9월5일~9월10일
● 교육장소 :
● 교육시간 : 35H
● 교육인원 : 30명
● 교육대.. |
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| 시스템적 경영학과 상황접근적 경영학
1. 시스템적 경영학
19세기 후반부터 테일러의 과학적 관리론을 시작으로 조직의 능률을 향상시키기 위한 여러 가지 이론들이 개발되었지만, 조직의 핵심적인 활동은 환경의 변화에 항상 개방되어 있으며 상호 연관되어 있기 때문에 모든 시대, 모든 상황에 보편타당하게 적용할 수 있는 일반 원리는 존재할 수 없다. 이에 따라 경영활동을 부분적으로 이해하고 분석.. |
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| 산별노조하 단체교섭 및 협약체결과 각급조직의 위상 및 기능
1. 각급조직의 위상과 기능
1) 본조
- 단체교섭권과 체결권, 기업단위 보완교섭의 승인권을 본조 위원장에게 집중시키고 모든 단체교섭은 본조의 관할 하에서 진행되어야 할 것이다.
- 정책개발 기능, 조합원 간부교육 기능의 획기적인 신장이 있어야 하며, 정책연구소, 상설 교육원의 설립이 시급하다.
- 과도 단계에서는 정부와 사용자들을 .. |
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서비스사명,포스코사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 16Pages ) |
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| 서비스 사명
목차
서비스 사명 개발의 의의
서비스 사명의 역할
사명설정시 고려요인
서비스 사명의 개발
서비스 사명의 예
1. 서비스 사명 개발의 의의
사명이란
조직의 신념, 가치, 포부를 반영한 지속적인 목적의 진술로서 조직의 현재와 미래 비즈니스 활동에 대한 분명한 비전을 제공하며, 주요 시장에서 경쟁자와의 차별점을 제공
1. 서비스 사명 개발의 의의
현대그룹의 비전
경영이념
경영비전
slo.. |
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| 역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구
Ⅰ. 역량의 중요성
‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단.. |
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| 한국의 경제력 분석
1. 경제력집중의 원인과 성장배경
1) 경제력집중의 원인
우리나라는 1960 ～ 1970년대의 경제개발 촉진과정에서 부족한 자원을 가지고 관련효과가 가장 큰 부분에 집중적으로 지원하여 그 파급효과로 경제개발속도를 가속화 시키려 하였다. 그 결과 어느 정도 경제개발속도를 앞당기고 국민생활을 향상시킨 사실을 부인할 수 없으나 이 과정에서 불가피하게 거대한 기업집단이 생겨.. |
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| 인사평가의 개념과 중요성
1. 인사평가의 의의와 목적
⑴ 개념
인사평가의 정의는 조직내의 여러 직무에 종사하고 있는 조직원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 시행하는 제도이다. 또한 이들의 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석·파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 능.. |
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| 프로그램 개발의 선형적 접근과 비선형적 접근에 대한 레포트 자료.
프로그램 개발의 선형적 접근과 비선형적 접근
(1) 선형적 접근
선형적 접근은 사회복지현장에서 주로 사용되어 온 전통적인 프로그램 방법이다. 프로그램 개발을 단선적으로 일어나는 현상으로 전제하고 그 과정을 단계별로. 세분화하여, 프로그램을 개발하는 방법을 말한다.
즉 1단계 욕구사정, 제 2단계 목적과 목표설정, 제3단계 내.. |
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