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(검색결과 약 31,349개 중 64페이지)
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| 조직변동·쇄신
애드호크라시(adhocray)
- 목 차 -
Ⅰ. 序 論 ――― 02
Ⅱ. 本 論 ――― 02
1. 조직변동(組織變動)· 쇄신(刷新) ――― 02
(1) 조직변동 개념
(2) 조직변동의 대상변수
(3) 변동의 주역(agents of change)
(4) 조직 변동의 과정
(5) 조직혁신의 과정과 방법(S.W. Becker 와 T.L. Whisler 이론)
(6) 혁신의 기법
2. 조직구조의 동태화(動態化) ――― 07
(1) 환경 변동과 고전적 관료제 조직.. |
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| 경영이론의 변천(변화) 과정
목차
* 경영이론의 변천 과정
Ⅰ. 합리성의 추구
1. 20세기 이전의 경영관리
2. 과학적 관리법
1) 계획과 집행의 분리
2) 과업관리
3) 기능식조직
3. 관료제
1) 등장배경
2) 합리적-합법적 모델
3) 관료제의 특징
4. 포디즘
1) 포드의 기업관
2) 포드시스템
3) 위기
Ⅱ. 인간성의 추구
1. 인간관계론
1) 이론의 개발 계기
2) 인간관계론의 의미
3) 비판
2. 행동과학
1) X.. |
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| Ⅰ. 서론
1. 금속 표면 조직관찰의 목적
금속학적 원리를 기술 분야에 적용하려면 금속조직을 검사하는 방법을 알아서 제조과정에서 일어나는 조직의 변화와 그 재료의 조직과 성질과의 상호관계를 연구하여야 한다. 금속의 내부조직을 연구하는 데에 가장 많이 쓰이는 것은 현미경이며, 이것으로 금속입자의 크기, 모양, 배열을 볼 수 있고, 또 금속중의 여러 가지 상과 조직을 확인할 수 있다. 또한 금.. |
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| 조직의 특성과 구성요소
조직은 인간행동에 중요한 영향을 미치는 거시체계 중 하나다. 조직연구에 있어서 체계이론 성립의 단서를 제공한 바너드는 모든 조직에서 보편적으로 나타나는 4가지 공통된 특성으로 노력의 조정, 공동의 목표, 분업, 위재구조(hierarchy of author)를 들었다.
이러한 특성들이 조화를 이루며 작동할 때 조직이라는 역동적인 실체가 존재할 수 있게 된다는 점에서 크라이트너와 .. |
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| ○ 사회복지행정 조직환경의 변화와 대응전략
+ 머리말
1. 사회복지 조직환경의 변화
1)지구화(Globalization)
2) 정보화
3) 지역화 (Localizaion)
4) 남북통일
2. 환경변화가 사회복지 행정조직에 미치는 영향
1) 사회복지 행정조직의 유형과 정보화의 영향
2) 새로운 조직환경과 사회복지 행정조직에 대한 영향
3. 사회복지 행정조직의 환경변화에 대한 대응
2) 사회복지행정 조직의 내적 대응
『 조직.. |
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| 리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 논하시오
서론
본론
1. 리더십 이론
(1) 전통적 리더십 이론
① 특성이론
② 행동이론
③ 상황이론
(2) 신조류적 리더십 이론
①변혁적 리더십
②거래적 리더십
③서번트 리더십
2. 사회복지조직에 있어서 리더십의 필요성
3. 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할
결론
[참고문헌]
리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서.. |
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| 고전적 관리이론의 발전과정
인류사회는 수천 년 동안 많은 조직이 존재해 왔고 그것을 관리해 왔다. 이집트 사람들은 피라미드를 축조하기 위해 계획, 조직화 및 통제의 경영관리기능을 적용했으며, 알렉산더대왕은 복잡한 군사적 행동을 조정하기 위해 스탭조직(staff organization)을 사용했다. 로마제국은 명령전달과 통제를 원활히 할 수 있는 정교한 조직을 개발하였다.
산업혁명 이후 기업경영에 관.. |
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| 2요인이론
허즈버그(F. Herzberg)는 조직구성원의 만족감을 향상시키고 보다 더 높은 동기를 부여하기 위해서는 개개인이 업무자체에 자기의 능력을 이용하고 자기통제를 할 수 있도록 책임과 기회를 보다 더 많이 부여해야 한다고 주장하고, 그는 이러한 생각을 직무충실화(job enrichment)라고 불렀다.
허즈버그는 피츠버그에 있는 11폐 산업체에서 200명의 기술자와 회계담당자를 선정, 면접을 통해 그.. |
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| Ⅰ.상황적응이론(Contingency Theory)
§1. 意義와 特徵
1) 意義
狀況適應理論(또는 狀況接近法)은 조직의 구조와 관리가 조직이 직면한 상황적 변수(환경, 기술, 조직의 크기 등)에 의존한다는 관점이다. 즉, 상황이 다르면 조직구조와 관리 역시 다를 수밖에 없다는 것을 말하는 것이다.
2) 特徵
과학적 관리론이나 인간관계론에서는 조직을 폐쇄체제로 간주하여 환경으로부터 분리되어 있고, 안정적이.. |
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| 본 자료는 리더십의 대표적 이론에 해당되는 1) 리더십의 특성이론, 2) 리더십의 행동이론, 3) 리더십의 상황이론 등에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임
제 1 절 리더십의 본질
제 2 절 리더십의 특성이론
제 3 절 리더십의 행동이론
제 4 절 리더십의 상황이론
제 1 절 리더십의 본질
* 리더십의 정의
"조직구성원에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타난 개인의 행.. |
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| 경영조직론상 권력작용과 조직구조
Ⅰ. 서론
1. 권력작용 변수의 대두배경
조직의 합리성을 전제로 하는 전통적 조직이론은 조직설계에 있어서 조직의 비합리적인 측면인 권력작용을 도외시하였기 때문에 현실의 조직구조를 설명하는데 한계가 있었다.
이에 반하여 근대적 조직이론에서는 조직구조의 상황변수로서 권력작용 변수를 포함시켜 동태적인 조직구조이론의 형태를 띠게 되었다.
2. 권력론의 기.. |
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| 인간행동과 사회환경 A형 (유아교육, 교육학과) 매슬로우 이론과 로저스 이론을 비교하고 이론적 공통점과 상이점을 밝히시오
차
서론
본론
1, Maslow의 생애와 사상
2, 욕구위계이론의 주요 개념
1) 인간욕구의 위계
2) Maslow의 욕구단계의 특징
3) 자아실현인의 특성
3, 칼 로저스(Carl Rogers)의 생애와 사상
4, 인간중심이론 (현상학적 인본주의)의 인간관
5, 개요 및 주요 .. |
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| 통합적 기업이론의 모색과 기업전략
1. 통합적 기업이론의 모색
신제도학파 경제학 및 조직경제학적 기업이론들은 전통적인 신고전파의 비현실성과 단순성을 극복하면서 상호 보완적이면서 다차원적이고 동태적인 접근을 시도하여 왔다. 그러나 지금까지 제시된 기업이론들이 기업의 모든 주요 국면을 완전히 포괄하여 설명한다고 보기는 어려울 것이다. 기술과 제도의 변화는 기업의 성격에 대한 차원의 .. |
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| 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.
조직의 원리는 과학적 관리론자들에 의해 구체화된 이론으로서 오늘날까지 조직구성의 기본 원리로 활용되고 있다. 조직의 원리는 과학적 관리론자 중에서 기능적 접근법(functional approach)을 시도한 귤릭과 어윅(Gulick & Urwick, 1937)에 위해 체계화되었다. 현대 조직이론에서 약간 수정되거나 보완되기는 했지만 여전히 귤릭과 어윅의 이론은 조.. |
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| 조직의 전략유형을 분류하는 연구의 연역적 접근방법과 귀납적 접근방법
조직의 전략유형을 분류하는 연구는 연역적인 접근방법과 귀납적인 접근방법으로 크게 나누어 이루어지고 있다.
1. 연역적인 접근방법(typology)
연역적인 접근방법에 의해 전략유형을 분류하는 유형론은 상당히 많은 관심을 받고 있는 조직의 분류이론이다(Rich, 1992).
이 유형론이 많은 관심의 대상이 되는 이유 중의 하나는 복.. |
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