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(검색결과 약 40,459개 중 64페이지)
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| [e-ERP(전사적 자원관리)시스템의 도입] e-ERP시스템 도입과정과 기준 및 효과
목차
* e-ERP시스템의 도입
Ⅰ. e-ERP시스템의 도입기준
1. 자체 개발과 패키지 도입
2. e-ERP 패키지 선정기준
Ⅱ. e-ERP시스템의 도입과정
1. 정보전략계획
2. 현황분석(AS-IS)
3. 미래업무(TO-BE) 설계
4. 커스터마이징
5. e-ERP시스템 구축 및 Data 검증
6. 유지보수
Ⅲ. e-ERP시스템의 도입효과
e-ERP시스템의 도입.. |
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| Fun 경영
목차
Ⅰ. Fun 경영의 의미와 효과
1. Fun 경영의 정의
2. Fun 경영을 하는 이유
3. Fun 경영이 정착되어 있는 회사들의 중요한 점
Ⅱ. 국내기업의 fun 경영 방법
1. 자부심을 갖도록 하는 프로그램
2. 신뢰를 바탕으로 하는 프로그램
3. 즐거움을 바탕으로 하는 방법
4. 자기개발 및 여가를 즐기도록 하는 경영방식
5.경영자들이 앞서서 하는 fun 경영
Ⅲ. 대기업의 대표적 fun경영 사례
1. 삼성.. |
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| 인적자원정보시스템과 e-HRM
Ⅰ. PIS
1. 인사관리 정보화의 목표
인사관리 정보화의 목표는 정보기술(IT)을 활용하여 정보를 체계화하고 업무를 간소화․근대화하는 한편, 급변하는 정보수요에 대처하기 위한 인사정보시스템(PIS)을 확립하여 필요한 정보를 적시에 이용하는데 있다.
2. 의의
인적자원정보시스템은 경영정보시스템(MIS : management information system)의 하위시스템으로서 기업의 인적자.. |
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| 의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)에 대한 레포트 자료입니다.
의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)
목차
의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)
I. 문제와 기회의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
1. 대안의 효과
2. 대안의 실행가능성
3. 대안의 조직에 대한 결과
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가
* 참고.. |
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| 은행의 조직관리 마케팅 전략 분석
[목차]
Ⅰ.서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구의 설계
Ⅳ. 연구결과의 분석 및 토의
Ⅴ. 요약 및 결론
Ⅰ.서론
조직론적 적자생존(organizational darwinism) 에 의하면 개인과 집단, 그리고 사회전체를 포함한 모든 유기체는 상위시스템인 환경의 요구에 적응해 나가야만 그 계속성을 유지할 수 있다. 이 때문에 경영이론에서 환경적응론(contingency theory)이 발전되고 있다.. |
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| 내용의 조직
A. 내용의 조직
1. 내용의 구성
(1) 글의 구성 원리
① 통일성: 글의 주제와 모든 제재들은 내용적으로 일치를 이루어야 한다.
② 일관성: 문단을 이루는 문장들이나, 글을 이루는 문단들이 긴밀한 결합력을 가져야 한다.
(시간적 순서, 공간적 순서, 논리적 순서에 의한 배열)
☞ 통일성의 원리는 알맞은 재료를 선택하는 요건에 관란 원리이고, 일관성의 원리는 글의 내용을 배열하는.. |
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| 평가 방법 중 집단평가에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경
최근에 와서 생산기술의 변화와 더불어 작업팀의 중요성이 작업성가에 미치는 영향이 커짐에 따라 조직 구성원의 집단 자체에 대한 평가의 필요성이 점차적으로 증가되고 있다. 조직의 집단을 하나의 평가단위와 실체로 보고, 집단의 성과, 즉 집단의 능력업적을 평가하여 이를 개인의 인사평가와 연계시키고 있는 바이다.
2. 집단평가의 의.. |
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| 성과주의 인사제도의 개요
Ⅰ. 성과주의 인사의 도입배경과 의의
1. 성과주의 인사의 도입배경
현대 경영에서는 지식기반사회, 디지털혁명, 글로벌차원의 무한경쟁 등 경영환경의 복잡성 및 불확실성이 증가현서 인적자원이 경쟁우위의 핵심원천으로 인식되고 있다. 이러한 환경하에서 적절한 인사관리 시스템을 갖추기 위해서는 과거 연공주의 인사시스템으로 부족하고, 성과주의 인사시스템 도입이 필요.. |
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| 경영전략계획론
1. 경영계획
2. 경영전략
경영학원론
1
계획화의 의의와 필요성
1) 계획화의 의의
기업의 목적을 달성하는 데 필요한 모든 활동의 순서와 방법을 정해놓은 과정
계획화를 통하여 기업의 목적을 행동으로 옮길 수 있고 계획화의 결과에 따라 기업의 자원을 적절히 배분하고 활동을 할당
1. 경영 계획
2) 계획화의 필요성
미래의 불확실한 경영환경에 다양한 시나리오를 만들어 대비
구성.. |
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| 학급규모에 대해 간단하게 설명하시오
* 학급규모
학급당 학생 수는 학생의 학습과 행동에 가장 밀접하게 관련되어 있기 때문
에 중요한 교수-학습조직의 구조 영향 변수가 된다. 따라서 교수-학습조직
의 규모에 대한 주된 관심은 학급 규모가 교육 효과에 어느 정도 영향을 미칠
수 있으며, 적정 학급 규모는 어느 정도인가에 모아지고 있다(박병량, 2003).
공은배 등(1984)은 최적 학급 규모를 교육 .. |
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| <기대 효과>
1) 사회적 효과
- 지역의 일상 자원 관광화를 통해 지역에 대한 인식제고 및 자부심 배양
- 다양한 테마와 체험을 통한 참여의 확대로 지역 커뮤니티 활성화
-장거리 여행에서 탈피하여 일상에서도 충분한 여가를 즐길 수 있는 기회
2)경제적 효과
- 관광상품 개발을 통한 외부 관광객 유입을 통한 지역 상권 활성화
-지역청년들과 함께 일상관광상품을 개발하고 관광코디네이터로 양성
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| 성공적인 아웃소싱을 위한 조건
Ⅰ. 들어가며
아웃소싱이란 조직 내부활동 또는 기능의 일부를 조직 외부의 보다 전문화된 업체에 외주하여 처리하는 경영기법을 말한다. 즉 자사의 업무프로세스의 일부 또는 전부를 외부기업에 위탁함으로써 자사가 추구하는 핵심역량의 개발에 전념하여 지속적인 경쟁우위를 획득하고자 하는 기업전략을 말한다.
이러한 아웃소싱은 최근 국제경쟁의 가속화와 급변하는 .. |
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| 현대 사회인의 매너
agenda
매너, 에티켓의 정의 및 중요성
비즈니스 매너 실천매뉴얼
각 상황 별 비즈니스 매너
기대효과
What is
‘Business Manner’
비즈니스 매너란
조직의 목표 성취
자기관리
인격존중
대인관계
비즈니스 매너란
비즈니스 매너가 필요한 건 알겠는데, 왜 중요한가요
문제 제기
비즈니스 매너가 필요한 건 알겠는데, 왜 중요한가요
신입사원의 실수는 당연한 것이다
문제 제기
성 공.. |
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| 현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해 봅시다에 대한 레포트 자료.
현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해 봅시다.
임파워먼트를 단어 그대로 해석하면 '파워(power)를 부여하는 것'이라고 말할 수 있다. 그런데 여기에서 파워는 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있다. 실제로 Webster 사전은 'empower'의 뜻을 '권한을 부여하다(give authority to)'와 '능력을.. |
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호르몬이란 생체의 특정한 세포에서 만들어져 분비되는 물질의 일종이다. 세포에서 만들어진 호르몬은 혈액으로 유출된 후 먼 곳에 있는 표적세포(target cell)에 생화학적인 효과를 나타낸다.
어떤 호르몬은 하나의 표적장기에만 작용하고 또 어떤 호르몬들은 여러 세포들에 작용을 일으킨다. 이러한 호르몬들은 작용하는 장기에 독특하게 결합되는 호르몬 수용체가 있어 호르몬-수용체라는 복합체를 형.. |
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