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| 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.
1. 조직변화(organization change; OC)
조직은 생존을 위해서 경영환경과 상호작용을 해야만 한다. 오늘날 급변하는 내 ․ 외 경영환경에 잘 적응하기 위하여 조직변화는 필수 불가결하다. 이와 같은 조직변화의 존재를 경영자가 부정하거나 변화를 거부 혹은 회피하는 방법으로 변화에 대한 압력에 대응한다면 궁극적으로 기업은 파산에 .. |
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| 의사결정지원시스템
의사결정이란 대체안들을 탐색 ․ 평가하여 그들 중에서 최적의 것을 선택하는 과정, 또는 경영자가 조직에서 발생되는 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 과정이라 할 수 있다.
즉, 의사결정은 대체안들의 집합 중에서 하나를 선택하는 행동이다. 그럼에도 불구하고 의사결정과정은 단순하게 이루어지는 것이 아니라 의사결정이 필요한 상황을 인식하고, 이에 대응하는 행동과.. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 개념
오늘날 환경의 변화는 인간의 활동 내지 행동에 많은 영향을 미치고 있다. 인간이 특정한 행동을 실행에 옮기기 위해선 각자 가장 효율적인 방법을 모색하게 된다. 따라서 인간은 각자에게 주어진 환경에 대하여 보다 철저히 이해를 함으로써 가장 효율적인 행동을 하게 된다.
이러한 개념은 개별적인 인간에게만 적용되는 개념은 아니다. 기업도 인적주체인 경영자의 칙사결정.. |
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| 경영정보시스템의 특성에 대한 레포트 자료.
경영정보시스템의 특성
목차
경영정보시스템의 특성
I. 기본적인 거래활동을 지원하는 거래처리시스템
II. 경영활동에 필요한 정보를 제공하는 경영정보시스템
III. 의사결정을 지원하는 의사결정지원시스템
IV. 전문가의 역할을 대신하는 전문가시스템
V. 지식근로자의 업무를 지원하는 사무자동화시스템
VI. 최고경영자의 정보요구를 충족시키는.. |
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| 피터드러커의 21세기 지식경영
출판사:청림출판사
저자:피터드러커
21세기는 엄청난 변혁의 시대이다. 하루에도 수많은 정보가 나오고 하루가 다르게 시대가 변화한다. 앨빈 토플러는 이것을 물결에 비유했다. 제1의 물결은 농경시기를 말하며, 제2의 물결은 산업혁명기를 말한다. 그리고 제3의 물결은 정보화시대를 말한다. 제3의 물결 이것이 바로 우리가 살고있는 현재 이 세상인 것이다.하루에도 수많.. |
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| 벤처기업 실패사례
목 차
Ⅰ. 중소기업의 도산과 성공에 영향을 미치는 요소
Ⅱ. 창업 및 벤처기업의 주요 ISSUE
- 사업계획서 작성과 자금조달
Ⅲ. 벤처기업의 실패사례 – 국내 기업을 중심으로
Ⅳ. 일본 벤처기업의 실패 사례
갓 창업한 기업, 벤처기업 및 중소기업 등이 직면하게 되는 어려움과 그로 인한 도산의 과정을 사례중심으로 제시함으로써 업체 스스로가 당사의 현안 및 문제점을 다시 한.. |
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| [동기부여의 이론과 실제] 동기부여의 의의와 성격 및 과정, 동기부여론
목차
동기부여의 이론과 실제
Ⅰ. 동기부여의 의의와 성격
Ⅱ. 동기부여의 내용에 대한 이해
1. 욕구단계이론
2. 성취동기이론
Ⅲ. 동기부여의 과정에 대한 이해
1. 기대이론
2. 공정성이론
3. 조직공정성
동기부여의 이론과 실제
1. 동기부여의 의의와 성격
동기부여(motivation)는 개인이 목표달성을 위해 자발적으로 지.. |
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| 임금수준의 결정요인에 대하여
Ⅰ. 임금관리의 의의 및 중요성
임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요 생산비를 이룬다. 따라서 임금은 경영자와 종업원간에 상반된 이해관계에 놓이게 되며, 이는 노사분규의 원인이 되기도 한다.
이에 종업원의 욕구를 충족시키면서도 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하는 것이 임금관리이다.
결국 임금관리는 노사의 안정을 도모하고 이를.. |
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| 회계의 기본적 개념
회계는 기업의 경영활동을 측정, 기록, 해석하고 기업 내부 및 외부의 관계자들에게 필요한 정보를 제공하여 의사소통을 원활하게 함으로써 경영의사결정을 지원하는 총체적인 시스템을 말한다.
회계정보는 체계적으로 또한 주기적으로 이해관계자들에게 전달되는데, 우리는 여기서 먼저 기업경영의 이해관계자들부터 알아보기로 하자. 우선 기업의 소유주는 그 기업이 얼마나 잘 경영.. |
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| 계획화의 의의와 중요성
I. 계획화의 의의
의사결정은 어떤 주어진 문제를 해결하는 데 필요한 조치절차나 과정을 식별하고 선택하는 과정으로써 시간, 인간관계, 그리고 파생의사결정을 중요한 요소로서 갖는다. 의사결정은 미래에 조직이 취할 행동과 조직의 현재의 상황을 연계시키는 것이며 과거의 경험에 의존한다. 긍정적이건 부정적이건 과거경험은 경영자가 의사결정이 바람직한지 아닌지를 판단.. |
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| 리더십의 의의와 리더십이론의 접근방법
I. 리더십의 의의
조직에 있어서 리더의 능력여하가 성과를 좌우하는 중요한 요소라는 관점에서 훌륭한 리더십을 가진 경영자를 확보하고 양성하여 효과적인 리더의 기술(art)을 습득시킨다고 하는 것은 현대 기업에 있어서 그 중요도가 더욱 커지고 있다. 리더십의 중요성을 강조하면서 종종 경영 자체와 리더십을 동일시하는 사람도 있다.
리더십 (leadership)이.. |
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| 기업윤리(윤리경영)에 대한 레포트 자료입니다.
기업윤리(윤리경영)
목차
기업윤리
I. 기업윤리
II. 기업의 윤리규범
III. 윤리경영의 배경
1) 윤리경영에 대한 국제적 압력강화
2) 시장과 사회적 요구 강화
3) 기억의 주요 전략으로서 가치 증대
IV. 한국기업의 윤리경영
1) 윤리강령의 채택수준
2) 윤리경영의 필요성과 분야
V. 기업윤리의 성공적 관리
1) 최고경영자의 확신
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| 창조적 리더십
-사이드 리더십-
컬러 리더십
사이드 리더십이란
사이드 리더십의 인물
사이드 리더십의 성공패턴
사이드 리더십의 실천과제
사이드 리더십
노심초사형 리더
유비무환의 정신으로 경영하려는 사람에 가장 적합함
경고를 받기 전에 미리 예방하는 마음가짐으로 조직을 이끄는 리더십 유형
미연에 방지하는 것을 강조하며 불확실한 미래에 대해 전략적으로 준비하고 대응
의견 수렴을 통해 공감.. |
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| Report
( 도쿠가와 이에야스의 인간경영을 읽고 감상문 및 느낀점 )
도쿠가와 이에야스의
인간경영을 읽고...
경영에서 가장 중요한 부분은 무엇일까 자본, 자산, 경영방침, 경영자의 사고방식 등 제시할 수 있는 사항은 여러 가지가 있을 수 있다. 그러나 경영의 한 요소로 인적자원이 작용하는 한, 가장 중요한 사항은 바로 인간관리 일 것이다. 경영은 자본을 바탕으로 인적 자원을 활용하여 사람에.. |
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| [중소기업의 기술개발력강화] 기술개발활동의 활성화와 기술개발 촉진지원제도의 개선
목차
* 중소기업의 기술개발력강화
Ⅰ. 기술개발활동의 활성화
1. 중소기업경영자의 기술혁신에 대한 의식제고
2. 공동기술개발활동의 촉진
3. 중소기업의 전문화
Ⅱ. 기술개발 촉진지원제도의 개선
1. 금융지원제도의 개선방안
1) 금융지원확대의 인식제고
2) 재정지원 규모의 확대
3) 중소기업을 위한 신용보증의 .. |
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