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 하젠펠드의 사회복지행정의 특성을 설명하시오 ( 2Pages )
하젠펠드의 사회복지행정의 특성을 설명하시오 사회복지행정은 사회복지(social welfare)와 행정(administration)의 합성어로 사회복지학의 한 분야로서 독특한 학문체계를 유지하고 있다. 사회복지행정의 단순한 정의는 사회복지를 행정관리 한다는 것으로, 사회복지라는 목적 개념을 행정이라는 방법 개념을 통해 실천해 나가는 과정이라는 뜻이다. 현대사회에서 사회복지는 조직적이고 계획적인 원조계..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 목표관리론(MBO)의 주요내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점 ( 3Pages )
목표관리론(MBO)의 주요내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점 1. 목표관리론의 개념, 특징, 구성요소 조직의 발전은 곧 목표의 성장을 뜻한다. 조직목표는 끊임없이 변할 수밖에 없다. 어차피 변하는 목표는 보다 바람직한 방향으로 변화시키려는 노력이 목표관리이다. 목표관리는 마치 기업이 매출액을 매년 늘리되 상황변화에 어긋나지 않아야 한다는 것과 같다. 따라서 목표도 관리의 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 조정의 의의와 필요성 ( 2Pages )
조정의 의의와 필요성 1. 조정의 의의 기업 또는 조직은 계획화과정에서 결정된 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 조직화과정에서 업무를 전문화하고 부문별로 진행한다. 부문경영자가 부문별 목표달성과정에서 부문별 목표조직전체의 목표 사이에 마찰이 발생하는 수가 있다. 예를 들면, 기업이 전년도보다 매출목표를 늘렸을 경우, 영업부문 경영자는 치열한 경쟁 속에서 매출을 증가시키기 위해서..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [사회복지행정론] 리더십[leadership]에 관해서 ( 5Pages )
[사회복지행정론] 리더십[leadership]에 관해서 * 목 차 * 1. 리더십의 개념 2. 리더십의 필요성 3. 리더십 이론 1) 특성이론 2) 행동이론 (1) 오하이오 연구 (2) 미시간 연구 (3) 관리격자 연구 3) 상황이론 (1) 상황 적합 이론 (2) 경로-목표 이론 4. 리더십의 유형 5. 리더십의 구체적 기능 1. 리더십의 개념 리더십이란 조직목표달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동..
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 [사회복지행정론] 기획의 과정 ( 6Pages )
사회복지행정론] 기획의 과정 목표의 설정 즉 목표란 사회복지기관 및 시설 등이 달성하고자 하는 활동지표 내지 활동 목표라 할 수 있다. 사회복지기관에서 설정되는 목표는 사회복지 수준을 현재보다 높은 수준으로 끌어올릴 수 있는 바람직스러운 것이어야 한다. 목표가 설정되고 기관자원에 대한 검토가 끝나면 바라는 목표에 도달할 수 있는 여러 가지 대안들이 고려되어야 한다. 합의된 목표에 도달하..
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목표, 단계, 설정, 기획, 사회, 과정, 계획, 복지, 기관, 대안, 행동, 기업, , 활동, 달성, 운영, 중요하다, 평가, 고려, 현재
 강점 집중을 위한 SMART 법칙 ( 2Pages )
강점 집중을 위한 SMART 법칙 1. SMART Goal의 의의 강점에 집중하는 관리자들은 구체적이고 명확한 목표의 설정이 직원들의 강점 활용, 그리고 일에 대한 동기부여에 직접적으로 영향을 미치고 있음을 이해하고 있다. 관리자들과 리더들은 또한 조직원들이 명확한 목표를 설정할 수 있도록 도와줌으로써 조직이 나아가야 할 명확한 방향을 설정할 수 있어야 한다. 효과적인 목표조직원들의 생산성을 ..
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 사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능 ( 2Pages )
사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능 인적자원관리(Human Resources Management: HRM)란 조직목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고, 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동을 말한다. 다시 말하면, 조직이 요구하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 계획, 조직, 통제의 관리기능이 연결되는 일련의 관리활..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 재정관리의 특성과 재원 ( 4Pages )
사회복지 조직 재정관리의 특성과 재원 사회복지 조직에 있어서 재정자원은 다른 일반조직에 있어서와 마찬가지로 가장 중요한 자원이 된다. 사회복지 조직에서는 정부와 다양한 민간단체 및 개인으로부터 재정자원을 획득하고 있는데 대부분의 경우 재정자원은 충분하지 못하다. 사회복지 조직의 재정관리는 다른 조직들의 경우와는 다른 독특한 성격을 지니고 있다. 사회복지 조직 재정관리의 특성과 재원..
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재정, 관리, 예산, 방법, 조직, 수입, 사회, , 대한, 복지, 분석, 판단, 경험, 자원, 경우, 수립, 자료, 서비스, 체계, 이러하다
 구조주의이론(모형)의 개념과 특징 및 사회복지조직과의 관계 ( 2Pages )
구조주의이론(모형)의 개념과 특징 및 사회복지조직과의 관계 구조주의모형은 고전모형과 인간관계모형을 통합한 이론이다. 즉 합리성 ․ 공식성에 중점을 두는 전통적 조직이론과 비합리성 ․ 비공식성에 중점을 두는 인간관계론의 조직이론을 종합하여 조직의 포괄적인 준거기준틀을 제시하는 것으로서 Etzioni(1964)는 이를 구조론적 접근법(structuralist approach)이라고 하였다. Etzioni는 조직을 "특..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 조직, 지역사회 정의, 특징, 관점, 주요개념, 형태, 유형, 조직이 인간행동에 미치는 영향, 지역사회 특성, 인간행동에 미친 영향, 사회복지 실천과의 연관성 분석 ( 22Pages )
Report ( 조직, 지역사회 정의, 특징, 관점, 주요개념, 형태, 유형, 조직이 인간행동에 미치는 영향, 지역사회 특성, 인간행동에 미친 영향, 사회복지 실천과의 연관성 분석 ) 목 차 ■ 서 론 ■ 본 론 I. 조 직 1. 조직의 정의 2. 조직의 주요 개념 1) 조직의 개념 2) 조직의 유사 개념 3. 조직의 특성 4. 조직의 유형 5. 조직이 인간행동에 미치는 영향 II. 지역사회 1. 지역사회의 정의 2. 지..
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 사회복지조직에서 이사회와 운영위원회는 운영에 있어 중요한 역할과 기능을 한다 이사회와 운영위원회의 구성 역할 기능에 대해서 내용을 정리해서 서술하시오 ( 3Pages )
사회복지조직에서 이사회와 운영위원회는 운영에 있어 중요한 역할과 기능을 한다 이사회와 운영위원회의 구성 역할 기능에 대해서 내용을 정리해서 서술하시오 이사회는 조직이 그 목표를 달성할 수 있도록 법률적 책임을 지고 있는 조직의 정책결정기구이다. 사회복지조직은 지역사회의 복지증진을 위한 조직이기 때문에 (1) 지역사회인으로 부터 환류(feed back)를 얻고, (2) 지역사회의 욕구 및 그 해..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 조직 성장수명주기 모형 ( 4Pages )
조직성장수명주기 단계 모형 1. 조직성장수명주기 개요 Quinn Cameron의 조직성장수명주기는 창업단계, 집단공동체 단계, 공식화 단계, 성숙화 단계, 변신 및 조정단계로 구분하여 성장하며, 각 단계별적합한 조직설계 방향을 제시하였다. 이하에서는 이러한 조직성장수명주기에 대하여 세부적으로 살펴보고자 한다. 2. 창업단계 1) 의의 경영자의 창의력을 바탕으로 조직이 처음 생겨나는 단계이며, 이..
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 산업 및 조직심리학 [문제풀이] ( 3Pages )
본 자료는 산업 및 조직심리학 분야에서 중요하게 다루어지고 있는 문제인 인사선발의 궁극적인 목표와 선발절차, 직무수행 평가에 영향을 미치는 편파(biases)와 극복방안, 직무 만족에 영향을 미치는 개인차 변인 등에 대해 서술한 자료임 1. 산업 및 조직(I/O)심리학이란 무엇인가? 2. 인사선발의 궁극적인 목표는 무엇이며, 선발절차에는 어떤 과정이 포함되어야 하는가? 3. 직무수행 평가에 영향..
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산업심리학, 조직심리학, 인사선발의 목표, 직무수행 평가, 직무 만족, 공학 심리학
 생활과경영-조직에 관하여 ( 7Pages )
1.조직의 정의 ①허즈버그의 정의 : 정치조직,종교조직, 기업 등 여러 가지 조직에 있어서 그조직이 갖는 가장 기본적인 기는은 각 개인이 조직 속에서 의미 있는 존재가 되고자 하는 인간적 욕구를 만족시켜주는 곳이다. ②스코트와 블라우의 정의 : 조직이란 특별한 공동의 목표를 추구하며, 그 목표 달성을 위하여 효울적 운영을 가능하게 하는 치밀한 의도 속에서 의식적으로 구조화된 사회적 단위이다...
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 MBO목표관리1 ( 5Pages )
★ MBO의 정의 - 경영학 관련 서적을 찾아보면 MBO를 대체로 다음과 같이 정의하고 있다. MBO (=Management by Objective) 상위자가 목표를 부여하고 그 성과를 평가하던 방식을 벗어나 / 양적으로 측정 가능한 구체적이며 단기적인 업적목표를 / 종업원 스스로 혹은 상위자와의 협의에 의해서 결정하고,/ 스스로 그 목표달성에 대한 정도를 평가하여 보고하여 / 조직에 기여한 만큼의 정당한 보답을 받는 ..
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