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(검색결과 약 15,427개 중 65페이지)
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| 조직에서의 목표의 다양성과 갈등 및 합리성 검토
1. 조직목표의 의미
가장 일반적인 의미에서 조직의 목표는 조직이 달성하고자 하는 미래의 상태이다. 이러한 정의는 일반적인 수준에서는 별 문제없이 통용된다. 이러한 조직목표는 조직에서 합법성 및 정당성의 제공, 조직구성원행동의 지침과 동기부여, 의사결정지침의 제공과 불확실성의 감소, 그리고 효과성의 평가기준을 제공하는 등의 다양한 기능.. |
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| 노동법상 단체교섭시 성실교섭의무
Ⅰ. 들어가며
단체교섭권은 헌법상 보장된 근로자의 권리이다. 이러한 단체교섭권을 구체적으로 실현하기 위하여 현행 노조법에서는 노동조합과 사용자(단체)에게 성실교섭의무를 부과하고 있다. 즉 노동조합과 사용자(단체)는 신의에 따라 성실히 교섭하고 단체협약을 체결하여야 하며 그 권한을 남용하여서는 아니되며, 정당한 이유없이 교섭 또는 단체협약의 체결을 .. |
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| 이명박 리더쉽의 특징과 차기 대권 예상
목 차
1. 들어가는 말
2. 이명박 리더쉽의 특징
3. 대권주자로서의 필요한 리더쉽
4. 글을 맺으며
1. 들어가는 말
조직에서 가장 주요한 역할을 하는 사람은 반드시 어느 한 사람 만을 지칭하여 꼬집어 말하기는 어렵다. 조직을 구성하는 제도와 구성원 그리고 시스템에서 가장 주요한 요소를 들라고 하면 결국 조직을 움직이는 인적 요소일 것이다. 인적요소를 구분.. |
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| 감정과 스트레스
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차 례
감정과 조직생활
감정과 기분
조직에서의 감정적 행동
정서
스트레스
조직스트레스
스트레스의 원인과 결과
스트레스의 관리: 예방과 대책
3
인간의 감정활동
: 대물관계보다 대인관계에서 더욱 두드러지는 경향
의사결정
: 합리적인 행동보다 감정에 의한 의사결정이 많음
감정과 기분
최근 들어 감정적사고(emotional thinking)가 의사결정과 조직에 미치는 영향이 크다는 견.. |
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| 농심
-기업분석
-SWOT분석
-경영전략
-마케팅전략
CONTENTS
1. 농심 기업소개
(1) 기업비전
(2) 경영철학
2. 농심 기업역사
3. 농심 주요사업분석
4. 농심 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 농심 경영전략
(1) 브랜드경영전략
(2) 사회공헌활동 (CSR)
(3) 국내판매전략
(4) 중국진출전략
6. 농심의 마케팅 전략
7. 결론 및 향후방향제시
1. 농심 기업소개
(1) .. |
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| 사회복지서비스 활용을 위한 조직의 개선
서비스 활용의 증대라는 목적을 달성하려면, 적정한 클라이언트의 발굴과 확보만으로는 한계가 있다. 궁극적으로는 이미 확보된 클라이언트들을 대하는 서비스 조직의 자세가 매우 중요하다. 게이츠(Gates)는 서비스 활용과 관련한 서비스 조직의 노력 에 숨어 있는 관료제적 병폐를 다음과 같이 파악한다.
1. 크리밍 현상
서비스 조직의 관료제적 병폐 가운데 .. |
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| 경영학의 학문적 성격
모름지기 학문은 나름대로의 독특한 성격을 가지고 있다. 사회과학은 사회 안에서 인간과 관련되어 일어나는 현상을 객관적으로 관찰하고 과학적으로 분석하여 일정한 규칙성을 발견함으로써 보편타당한 이론을 도출하려고 노력한다.
인간에 의해 경제적 활동을 수행하는 개별경제를 대상으로 연구하는 경영학도 사회과학의 한 분야로서 기업과 같은 조직체를 중심으로 경영현상에 관.. |
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| 경영과 기업의 의의
1. 경영의 의의
경영은 목적을 달성하기 위하여 인적(人的), 물적(物的), 지적(知的)자원을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 일련의 과정이다. 다시 말하자면 경영은 다른 사람과 함께 또는 다른 사람을 통해 일을 효율적으로, 그리고 효과적으로 수험하는 과정을 말한다.
효율성(efficiency)은 경영의 핵심적인 부분이다. 효율성은 투입(inputs)과 산출(outputs)과의 관계를 의미한다. 만.. |
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| [경영관리] 지휘의 의의와 구성요소
1. 지휘의 의의
경영계획이 수립되고 이를 수행할 조직구조가 이루어지면 경영자는 그 다음에 조직이 설정한 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 하여야 한다. 이를 위해서는 모든 구성원들이 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 관리할 필요가 있으며 이러한 관리활동이 바로 지휘기능이다.
조직의 목표와 계획이 합리적으로 잘 수립되고 상황에 적합한 조직구.. |
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| 비즈니스 커뮤니케이션의 중요성
조직의 정의를 '두 사람 이상이 모여 공동의 목적을 달성하기 위해 상호작용(interaction)하는 유기체'라고 할 때 상호작용이라는 것은 커뮤니케이션이라는 수단을 통해서만 가능하며 커뮤니케이션 없이는 경영기능도, 대인관계도 유지될 수 없다. 인간을 인간답게 하고, 다른 사람과 더불어 살아가는데 있어 필수적인 것이 바른 커뮤니케이션이다.
일반적으로 직장인들은 .. |
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| 경영혁신의 개념(경영혁신의 의의와 목표)
I. 경영혁신의 의의
시장의 고객이 불변이고 경쟁사도 없다면 기업은 변화하지 않는 전략이 유리하다. 하지만 고객의 욕구가 변하고 새로운 경쟁자가 뛰어든다면 똑같은 제품으로 이익을 올릴 수 없다. 즉, 환경변화에 맞추어 기업경영도 바꾸어 나가야 한다. 그런데 환경이 급변할 때 경영의 변화도 심해질 수밖에 없고 따라서 변화라는 말로 “혁신”이라는 용어.. |
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| 본 자료는 조직화의 의의와 중심과제 및 원칙에 대해 설명하였으며, 조직활동의 부문화와 조정 그리고 조직의 균형 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1.조직화의 과제와 원칙 3.조직활동의 조정
1.1 조직화의 의의 3.1 수직적 조정
1.2 조직화의 중심과제 3.2 수평적 조정
1.3 조직화의 원칙
2.조직활동의 부문화 4.조직의 균형
2.1 분업 4.1 조직균형의 의의
2.2 조직의 분화과정.. |
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| Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
Ⅱ. 글로벌 구매시스템 활용
Ⅲ. 해외진출 지원 프로그램
Ⅳ. 상생협력팀 구성
Ⅴ. 경쟁차량 부품 벤치마킹
Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
한국GM은 출범 당시 40만대였던 자동차 판매량을 2010년 170만대, 2012년에는 190만대 수준까지 늘렸다. 이 회사는 국내 부품 협력업체들의 노력 덕분에 이런 고속 성장이 가능했다고 보고 있다. 이에 따라 한국GM은 협력업체들.. |
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| Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동 ………3
Ⅱ. 글로벌 구매시스템 활용 ………4
Ⅲ. 해외진출 지원 프로그램 ………5
Ⅳ. 상생협력팀 구성 ………6
Ⅴ. 경쟁차량 부품 벤치마킹 ………6
Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
한국GM은 출범 당시 40만대였던 자동차 판매량을 2010년 170만대, 2012년에는 190만대 수준까지 늘렸다. 이 회사는 국내 부품 협력업체들의 노력 덕분에 이런 고속 성장이 가능했다고 보고 있다. 이에 따라 |
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| CJ푸드빌 자기소개서 최우수 예문입니다.
1. 회사 및 직무에 지원한 동기와 지원한 직무를 잘 수행할 수 있는 이유를 본인의 경험, 준비와 노력을 바탕으로 기술하여 주십시오. (1000자 이내)
2. 대학생활 중 가장 성취감이 컸던 경험과 목표 달성을 위한 본인의 노력에 대해 기술하여 주십시오.(1000자 이내)
1. 회사 및 직무에 지원한 동기와 지원한 직무를 잘 수행할 수 있는 이유를 본인의 경험, 준비.. |
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