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(검색결과 약 29,758개 중 65페이지)
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| 노사관계의 의의
노사관계라고 하는 경우 거기에는 두 가지의 관계가 있다. 하나는 근로자가 기업목표를 수행하기 위해 개별적으로 사용자에 협동하는 관계, 즉 노사가 직능적으로 협력하는 관계이다.
또 하나는 근로자가 노동조합원으로서 집단적으로 사용자와 노동력의 매매라는 거래로 맺는 관계, 즉 노사가 경제적 ․ 사회적으로 대립하는 노사관계이다.
경영관리의 입장에서 보면 전자는 통상적인 인.. |
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| 기업 환경 변화에 따른 인사관리 패러다임의 변화
1. 가치창출을 위한 새로운 패러다임
기업 경쟁력의 원천이 전통적으로 추구하였던 물적자본에서 지식이나 역량을 보유하고 있는 인적자원으로 빠르게 변화하면서 인사부문의 새로운 대응전략을 요구하게 되었다.
기업의 경쟁우위는 자신만의 고유한 핵심역량/내부인력에 있으며, 이러한 핵심인력을 보유하고 개발할 수 있는 보다 적극적이고 능동적인.. |
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| 경영통제기법(예산통제, 재무활동통제, 생산활동통제, 재고수준통제, 품질통제, 마케팅통제)
목차
* 경영통제기법
Ⅰ. 예산통제
1. 예산통제의 관리론적 의의
2. 예산편성의 체계
Ⅱ. 재무활동통제
1. 대차대조표
2. 손익계산서
Ⅲ. 생산활동통제
1. 구매관리
1) 구매집중을 통한 구매력 강화이다.
2) 구매선, 즉 구입처 숫자를 줄이는 것이다.
3) 공급업자와의 동반관계 구축이다.
Ⅳ. 재고수준통제
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인적자원관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
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| 인적자원관리
경력개발의 원칙과 제도
Ⅱ. 경력개발의 원칙
Ⅰ. 경력개발의 개념
INDEX
Ⅲ. 경력개발 제도
Ⅳ. 사례(LG전자)
Ⅴ. 시사점 및 향후 과제
- 경력과 경력개발
- 경력개발의 목적
- 경력관리의 3요소
- 적재적소배치의 원칙
- 승진경로의 원칙
- 후진양성과 인재육성의 원칙
- 경력기회 개발의 원칙
경력개발제도 정의
경력개발제도의 필요성
- 경력개발제도의 단계
- 경력개발관리의 제도
운영방향.. |
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| 글로벌 마케팅
글로벌 마케팅은 한 기업이 목적을 달성하기 위하여 전세계에 2개국 이상을 대상으로 하는 마케팅 활동이다.
글로벌마케팅은 세계의 특정한 다수시장을 대상으로 하며, 경영자원, 상품, 자본, 서비스 등의 마케팅 요소를 표준화 하여 제공하려고 노력한다.
글로벌 마케팅이란
표준화 - 모국이나 타국에서 확립한 경쟁우위를 현지에 이전
현지화 현지 시장 여건에 마케팅 활동을 적을 시키는.. |
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| 기업 자원의 진화과정에 대한 분석
[목차]
Ⅰ.서론
Ⅱ. 전략경영론의 관점
Ⅲ. Organizational Routine의 암묵적 차원
Ⅳ. Organizational routine의 진화과정
Ⅴ.결론
Ⅰ.序論
전략이란 가치(value)를 창조하는 기법(art)이다(Normann and Ramires, 1993). 따라서 전략은 이론적 틀이나 개념적인 모형을 제공하여 주기도 하고 사람들의 생각을 지배함으로써 기업의 경영자들이 고객에게 가치를 제공할 .. |
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| 인간관계론
자신의 비전과 목표를 설정 후 자신과 역할모델을 SWOT분석(강점, 약점, 기회, 위협) 후 자신이 꿈꾸던 역할 모델이 되기 위한 전락을 수립하시오.
SWOT 분석은 미래의 외부환경 변화에 따른 기회(Opportunities), 위협(Threats) 요인과 기업의 내부능력에 있어서 강점(Strengths), 약점(Weaknesses) 요인 분석을 통하여, 회사의 강점을 활용하거나, 약점을 보완하여, 기회 요인을 극대화하고,.. |
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| [해외시장진입] 수출동기, 수출방식의 장단점
수출방식은 재화의 국제간 이동을 통한 가장 기본적인 해외시장 진출방식이다. 대부분의 기업은 수출을 통하여 처음으로 국제경영활동에 참가하게 된다. 간접적인 유통경로를 통하여 비교적 적은 비용과 낮은 위험을 부담하고 해외 시장에 접근할 수가 있다. 따라서 수출은 기업이 생산하는 제품이 해외시장에서도 수용될 수 있는가를 시험 또는 탐색해 볼 수 .. |
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| 1. 경영전략의 개념
원래 군사학에서 유래한 것으로 외부환경변화에 기업전체를 적응하기위한 의사결정이다. 즉, 기업이 주어진 자원을 이용하여 변화 환경에 적응하기위한 의사결정이다. 즉, 기업이 주어진 자원을 이용하여 변화환경에 효과적으로 대처하는 과정을 의미한다.
여기서 주어진 환경이란 기업의 인적자원, 자금, 생산 시설 등을 의미하며, 경영전략이란 기업에 주어진 제약조건하에 만족스.. |
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| 조직화와 조직구조
Ⅰ. 조직화의개념
경영활동을 과정측면에서 살펴보면 그 기본과정으로서 ①계획활동 , ②조직화활동, ③지휘활동, ④통제활동으로 나눌 수 있다. 이중 조직화란 기업의 목표를 달성하기 위하여 어떠한 형태로 조직을 구성할 것인가를 결정하고 모든 경영자원과 업무를 단위별로 나누어 배분하고 조정하는 활동을 말한다. 이는 어떤 업무가 누구에 의해 이루어져야하며, 업무보고는 누가하며, |
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인적자원관리,기업분석,하우시스,기업경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 50Pages ) |
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| LG hausys
[ HRM관점에서 현상 분석과 대안 제시 ]
Contents
01 도입
02 기업분석
03 대안제시
04 결론
기업 선정이유
기업 소개
경쟁력확보와 경제적 성과
종업원의 학습비전 및 복지
조직의 문화와 건강성
기업윤리와 사회적 정당성
요약 및 마무리
01 도입
기업 선정이유
기업 소개
기업 선정이유
LG하우시스는 인간에 건강한 친환경 제품과 소재를 공급한다는 ‘에코 프렌들리(Eco Friendly)’정신으로 ‘.. |
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| ERP의 운영 사례 분석
ERP의 개념과 유래
광동제약 사례
효성스프링스 사례
ERP개념과 유래
[ 개념 ]
-Enterprise Resource Planning의 약자로 전사적 자원관리 라고 한다.
-기업 전체를 통합하여 관리하고 경영의 효율화를 기리기 위한 수단이다.
-기업전반의 업무를 통합적으로 관리하고 경영, 재정 등의 상태를 실시간으로 공유하고 정보를 나눔 으로써 빠르고 투명한 업무처리를 목적으로 한다.
[ .. |
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| 인적자원 아웃소싱 문제
Ⅰ. 의의
1. 광의
넓은 의미의 아웃소싱은 기업의 내부에서 한던 일을 외부의 기능이나 자원을 활용해서 하는 것을 의미한다. 여기에는 외부, 하청, 도급, 근로자 파견, 컨설팅, 업무대행, 분사화 등이 모두 포함된다.
2. 협의
좁은 의미의 아웃 소싱은 전략적 아웃소싱(strategic outsourcing) 죽, 기업 조직 내부에 가지고 있거나 직접 처리하던 업무 중에서 부가가치가 낮은 단.. |
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| 경영컨설팅계약서
(이하 ‘갑’이라 한다)과 (이하 ‘을’이라 한다)은 신의성실 원칙에 준거하여 갑의 경영상의 사항에 대해 컨설팅 자문계약을 다음과 같이 체결한다.
제1조 (자문업무의 내용)
을은 갑의 견실한 경영을 위하여 다음과 같은 경영자문을 수행한다.
①사업전략 및 인적자원관리전략 수립
②회사소개서 및 사업계획서 작성
③유가증권발행에 관한 업무
④자금유치를 위한 투자설명회 개최
⑤마케팅 |
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| 기업 주위의 환경
1. 직접적 환경=기술적 환경, 이해자 집단.
｢소비자,주주,원료 공급자,경쟁기업,노동조합(종업원),급융기관,정부,비역사회｣
2. 간접적 환경=사회,문화적 환경, 경제적 환경, 정치적 환경.
*경제와 사회 역할 사이의 4가지 유형
1. 수익↑, 사회적 역할 수행↑.
2. 수익↑, 사회적 역할 수행↓.
3. 수익, ≠ 사회적 역할 수행.
4. 수익, ∪ 사회적 역할 수행.->유자형의 가운데, 즉 .. |
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