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| 인사기록카드
No. 작성 년월일
성명
한문
남여
생년월일
만세
입
사
년월일
급호
국문
주민등록번호
호주
의
직위
직종
본적
종교
구분
1. 공채
2. 특채
※ 추천자
현주소
취미
3. 추천
4. 기타
현주소
기호
학
력
년월일
내용
비고
현주소
특기
신체
신장
체중
흉위
시력
혈액형
색맹
병력
cm
kg
cm
좌: 우:
병사
복무기간
년월-년월
군별
군번
병과
계급
제대구분
역종
경
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| 목 차
Ⅰ. 포상제도 실시
Ⅱ. 지속가능 성장에 초점
Ⅲ. 왕중왕 선정방식
Ⅳ. 수펙스 추구상
Ⅴ. 파격적인 포상금 규모
Ⅰ. 포상제도 실시
SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹의 경영 이념이 포상제도.. |
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| 목 차
Ⅰ. 포상제도 실시 ………3
Ⅱ. 지속가능 성장에 초점 ………4
Ⅲ. 왕중왕 선정방식 ………5
Ⅳ. 수펙스 추구상 ………6
Ⅴ. 파격적인 포상금 규모 ………6
Ⅰ. 포상제도 실시
SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹 |
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| 교육훈련과 인사관리
1. 교육훈련의 의의
인사관리에서 교육훈련이란 구성원들이 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술, 그리고 능력을 배양시켜 조직의 목적을 달성하도록 돕는 프로세스이다.
2. 교육훈련 프로세스(절차)
교육훈련 프로세스를 개략적으로 정리해 보면 다음과 같다.
⑴ 교육훈련 수요조사(필요성 조사)
먼저 교육훈련 실시를 위해서는 조직목표를 달성하기 위해 조직이 어떤 교육훈련.. |
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| 인사고과 중 절대고과 상대고과 비교
I. 들어가며
1. 인사고과 의의
인사고과란 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화한 것으로서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등을 평가하려는 것이다. 평가는 진보적, 향상적 가치증진의 변화를 측정하고 분석하는 일련의 과정이라고 할 수 있다.
2 인사고과의 역할
조직에서 인사고과의 중요성은 현대 인적자원관리의 모든 영역에 영향을 미치.. |
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| 회의록
부서명:
일시
20 년월일
시 분부터
시 분까지
장소
소집및발안자
의결사항 (요약)
.... |
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| 문화제 의전 행사 식순
<개회식>
1. 국민의례
2. 개회선언
3. 문화상시상
4. 대회사
5. 축사
6. 축사(2)격
7. 려사
8. 시민헌장낭독
9. 폐회
식후행사
<폐회식>
1. 국민의례
2. 위원장 인사
3. 시장 인사
4. 폐회선언 |
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| 재직증명서
본적 :
주소 :
성명 : 주민등록번호 :
소속 : 직위 :
.... |
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| ■ 직능자격제도
Ⅰ 서설
1 의의
직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다.
2 도입배경
기업이 연공주의에 기초한 임금제도나 승진제도 운영으로 인한 문제점이 도출되면서 연공과 능력을 절충하여 우리의 현실에 적합한 능력주의 인사제도를 실현하고자 도입하였다.
Ⅱ .. |
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| 과목 : 인사관리 경제학 교수: 조준모 교수님 학번 : 19990414 성명 : 홍민상
■ 노사협의제의 의의
- 근로자와 사용자가 경영상의 제문제에 관한 협의와 공동결정, 단체협약상의 이견조정 기타 근로
조건에 관한 사항등을 협의하기 위한 제도임
■ 노사협의제의 유형
● 노사협의의 정도에 따른 분류
○ 정보교환방식
- 노사일방이 경영상의 일정사항에 관하여 자기가 가지고 있는 정보를 상대방에게 알.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
취임인사말 / 1page
제목
취임 인사말6(봉사하는 마음으로)
요약
부녀회장 취임 인사말입니다.
내용
안녕하십니까
바쁘신 와중에서도 오늘 이렇게 많이 참여하신
○○동 주부 여러분들에게 진심으로 감사의 말씀드립니다.
어느덧 산천을 붉게 물들이던 단풍잎도 지고
밤낮으로 쌀쌀한 기운이 온몸으로 느껴지는 늦가을입니다.
이제 겨울이 얼마 남지 않 |
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| 성과주의 인사 정착을 위한 올바른 평가제도 개선방안
Ⅰ. 들어가며
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있었다.
또한 평가시스템이 타당성․신뢰성․수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과․능력주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리 |
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| 현대 경영환경의 변화와 기업의 인사 및 조직 혁신
1. 들어가며
시장의 글로벌화, 인터넷으로 인한 활동 영역의 확장 및 변경 등 기업을 둘러싼 환경변화가 지속되고 있다. 시장에서의 경쟁자보다는 시대와 시장과 소비자의 변화 그 자체가 기업에 더 큰 위협요소가 된 것이다. 이러한 상황에서 혼란스러운 경영 환경을 헤쳐 나가기 위한 기업의 근본적인 대책은 무엇인가
현재 우리 경제가 처한 어려움은.. |
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Ⅰ. 序 論 - 인사행정의 의의
Ⅱ. 엽관제와 정실제
1. 미국 엽관제
2. 영국 정실제
3. 엽관주의의 폐해
4. 엽관제의 새로운 인식과 필요성
5. 미국의 엽관주의 발전이유
Ⅲ. 실적제
1. 실적제의 의의와 특징
2. 미국의 실적제 성립과정
3. 영국의 실적제의 성립과정
4. 실적제의 문제점
5. 실적제의 장․단점
Ⅳ. 우리나라의 엽관제와 실적제
Ⅴ. 結 論
Ⅰ. 序 論 - 인사행정의 의의
인사.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
안부 / 1page
제목
협찬사 대표에 대한 안부
요약
한 회사의 대표가 장소를 협찬해 주었던 업체 대표에게 안부 인사를 전하는 내용의 글입니다.
내용
안녕하십니까.
귀사의 무한한 성장을 기원합니다.
금년 초 귀사로부터 ○○장소를 협찬 받았던 ○○회사 대표○○○입니다.
귀사의 장소 협찬으로 인해 행사를 성대히 치를 수 있었음에도 불구하고, 그 |
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