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(검색결과 약 1,803개 중 65페이지)
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| 기업이 원하는 리더의 조건
존H. 젠거
: 지적, 정서적, 기술적 스킬
명확한 비전과 목표, 문제해결 능력
: 안정된 성과
: 조직 내에서 변화를 도모 할수 있는 능력
리더십의 표출 경로:
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| 성공적인 설득의 전제조건
Leadership Development
성공적인 설득의 전제조건
나는 무엇을 해야 하는가
왜 내가 그것을 해야 하는가
설득이란
단순한 상대방과의 거래차원의 문제가 아니며
설득자와 다른 사람간의 공동의 이해를 위해서 협상하고 학습하는 과정
성공적인 설득을 위한 요인
발견
준비
대화
설득의 4가지
기본단계
설득의 4가지 기본단계
공동 배경을 위한 틀
증거를 이용해 견해 뒷받침
신.. |
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| REPORT
주제 : 리더십에서 이야기 하는 권력의 원천에 대하여 설명하시오.
1. ‘자원’에 기인한 힘의 원천
힘의 원천은 크게 「자원」과 「기능」으로 나누어 볼 수 있을 것이다. 자원은 인간이 가치 있게 느끼는 물질적, 비물질적 제반요소를 통제할 수 능력을 뜻하고, 기능은 조직이 당면한 불확실성을 대처하는 능력을 뜻한다. 이렇게 조직 내에서 중요한 기능을 수행하거나 자원을 통제할 수 있는 개.. |
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| (1805-1881)
1. 메리 시콜의 생애
2. 메리 시콜의 업적
3. 메리 시콜의 의의
4. 메리 시콜의 리더십
Persuasive Leadership
Transformational Leadership
Servant Leadership
메리시콜 생애 01
메리시콜
메리시콜의 생애
1805 Kingston, 자메이카에서 탄생
아버지: white scottlish officer
- 어머니: Homeopathist(흑인)
→ 자메이카에서 영국군 장교 대상 하숙집
(Blundell Hall) 경영
하숙집에서 .. |
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| 리더와 관리자는 어떠한 차이점이 있는가에 대해 토론하시오.
가장 넓게 보면, 리더십은 어떤 목표를 성취하기 위하여 타인에게 영향을 미치는 능력으로 정의될 수 있다. 즉 리더는 어떤 목적을 향하여 한 사람이나 일단의 협력자를 이끈다. 그래서 리더십은 영향력이다. 모든 힘의 본질은 다른 사람들을 참여시키는 데 있다.
자발적인 사회복지기관에서는 따르는 사람들이 억지로 리더를 따르지 않는다. .. |
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| 글로벌 경제위기와 Personal 리더십
Episode 1국내
Episode 2 글로벌
중소기업진흥공단 안산 중소기업연수원에 어렵사리 개설된 FTA시대 중소기업 CEO의 국제협상 및 로비 연수과정이 극심한 경기위축 과정에서 2회로 단명
7년전 유럽 어느 나라 운용자산규모 500억달러의 펜션펀드 4인 공동사장중 하나였던 친구가 걸핏하면 자랑하던 회사 마케팅용 세계 주요도시 순회 세미나 고정논객 겸 세미나 후 회사.. |
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| 요시다 시게루와 국가 재생의 리더십
1. 요시다 시게루의 성장
요시다 시게루는 무사집안 출신으로 다께우찌 다가시의 열네 자녀 중 5남으로 태어나 어려서 부친의 친구인 요시다가에 양자로 간다. 나중에 경부철도회사 사장과 국회의원을 지낸 다께우찌는 후일 그가 외교관이 되자 공직자로서 부정의 유혹을 자르라는 뜻으로 가보인 칼을 선물한다. 그러나 관리 요시다는 잘 나가는 그룹에 끼지 못한다. .. |
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| 리더쉽의 중요성
'세기의 경영자'로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 '관리자가 되지말고 리더가 되라'고 주장한다. 리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세가지로 나눈다.
1. 방향설정 기능
관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라면 리더십은 비전과 전략을 창조한다. 이는 빈드시 혁신.. |
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| 청소년 축구지도자의 리더십과 선수의 스트레스 및 집단 응집력의 관계
Ⅰ.서론
축구는 11명의 팀원이 갈고 닦은 체력과 기술을 바탕으로 시간의 흐름에 따라 다양하게 변화하는 상황에 대처하며 선수간의 다양한 상호작용 속에서 진행되는 경기이다. 단체경기의 경우에는 개인의 기량과 체력수준이 경기력을 결정짓는 개인경기와는 달리 훈련과 경기에서 집단 구성원간의 응집력이 매우 중요한 요인으로 작.. |
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| 밴드 오브 브라더스
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
1. 밴드 오브 브라더스 란
2. 밴드 오브 브라더스의 역사적 배경 및
줄거리 소개
3. 밴드 오브 브라더스의 리더십 분석
2. 연구 방법
1. 연구 목적
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적
2. 연구 방법
1. 연구 목적
현재 세계는 극한의 혼돈 세계 카오스를 구축.
이러한 상황에서 우리에게 필요 한 것은
현재 다양한 리더들을 손 쉽게 찾아 볼 수 있는 곳은
강력한 리더
군.. |
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| 기숙사 층장 자기소개서
기숙사 층장에 지원하게 된 OO학과 3학년 ◇◇◇이라고 합니다.
강한 책임감과 이전의 리더십을 발휘했던 경험으로 층장의 역할을 완벽하게 해내고 싶습니다.
교우관계에 있어서는 친구들을 배려하는 성향이 강해 학창시절에는 친구들과 무난한 교우 관계를 형성할 수 있었습니다.
기숙사 층장은 단순히 규율과 규칙을 유지하고 통솔하는데 머무르는 것이 아닙니다.
강한 책임감과 이전.. |
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층, 기숙사, 관계, 책임감, 장, 교우, 사생, 함, 리더십, 관리, 단점, 강하다, 경험, 노력, 완료, 보완, 위해, 체크, 지원, 친구 |
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| 리더의 권력원천
권력(Power)은 리더십의 필수적인 근원이다. 경영자는 권력이나 권한을 보유함으로서 사람들에게 영향력을 행사할 수 있다. 부하들에게 명령이나 지시를 내리고 보고책임을 부과하는 등의 경영 직능을 모두가 권력이나 권한에 근거하고 있기 때문이다.
권력은 개인이나 집단에 주어진 방향으로 활동하거나 행동을 변경하도록 영향을 주게 되며, 이는 개인의 만족과 이익을 위한 영향력의 .. |
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| 윤보선 대통령과
장면 총리
Contents.
Ⅰ. 윤보선 대통령
Ⅰ-1. 약력
Ⅰ-2. 윤보선 대통령의 생애
Ⅰ-3. 당시의 시대상황
Ⅰ-4. 윤보선 대통령의 리더십
Ⅱ. 장면 총리
Ⅱ-1. 약력
Ⅱ-2. 장면 총리의 생애
Ⅱ-3. 당시의 시대상황
Ⅱ-4. 장면 총리의 리더십
Ⅲ. 리더십 비평
Ⅰ. 윤보선 대통령
1-1, 2. 윤보선 대통령의 생애와 약력
윤보선 대통령을
동영상으로
만나보세요!
Ⅰ-3. 당시의 .. |
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| 조직 내의 집단과 리더십에 관해 서술하시오
Ⅰ. 조직 내의 집단
1. 집단의 의의와 유형
집단이란 공동목표를 달성하기 위하여‘ 조직된 ’소수의 집단구성원 간의 모임‘이자 ’상호의존적이고 상호 작용적‘인 인간의 집합체이다. 이 때 조직 내의 집단으로는 공식집단과 비공식집단, 성원자격집단과 준거집단이 있다.
1)공식집단과 비공식집단 : 공식집단은 조직의 공식적인 목적을 달성하기 위한 임무를 수 |
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| 급변하는 21세기 경영 환경에 부합하는 리더의 리더십
1. 들어가며
디지털 시대의 경영환경은 과거와는 전혀 다른 새로운 패러다임을 요구하고 있다. 첫째, 글로벌화의 확대로 전 세계의 단일시장화가 가속됨에 따라 무한경쟁(mega-competition) 시대가 전개되고 있다. 무역·관세 장벽 제거를 통한 자유무역주의 확산, 금융·실물 분야에 대한 투자 장벽 제거, 자본시장의 개방화·자유화 등 단일시장 형성.. |
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