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(검색결과 약 29,457개 중 65페이지)
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| 기업 내 중간 간부에게 요구되는 새로운 리더십
1. 들어가며
오늘날 똑같은 경영환경에서도 기업간의 격차가 크게 다른 것은 변화에 적절한 전략의 수립과 함께 이에 상응하는 조직과 사람의 혁신이 동시에 추진되지 않으면 안되기 때문이다. 즉 기업간의 격차는 [기업행동] 혹은 이를 움직이는 [리더쉽]의 차이라고 볼 수 있다.
기업을 둘러싼 경영환경은 예측할 수 없을 정도로 변화하고 있으며, 이러한.. |
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| 헤드십과 리더십
지도자를 선출하는 결정을 누가 하는가에 따라, 즉 구성원들에 의해 선출되는가 아니면 집단의 외부요소에 의해 선출되는가에 따라 외부에 의해 선출된 지도자들의 경우를 헤드십(headship)이라 하고 집단 내에서 내부적으로 선출된 지도자의 경우를 리더십이라 한다. 예를 들면 대통령이나 국회의원, 지방자치단체의 장, 각종 민간단체 등의 경우 국민이나 조직구성원들에 의해 선출된다... |
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| -목차-
⌦서론
⌦본론
1.서번트 리더십 이란 무엇인가
2.최태원 회장은 누구인가
3.최태원 회장의 실천형 서번트 리더십 과 사례
4.전통적 리더십 과 서번트 리더십의 비교분석
⌦결론
⌦참고문헌
⌦서론
우리는 대학에서 경영을 배우는 사람들로서 많은 사람들의 리더십에 대해서 강의를 받거나 교우들 간 이야기를 자주 하곤 한다. 자주 이야기에 거론 되는 사람들은 삼성의 이건희 회장 현대의 정주영 회장 .. |
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| [집단의 리더십] 집단 지도력 이론(특성이론, 지도유형이론, 집단지도자의 역할)
목차
집단 지도력 이론
I. 특성이론
1. 카리스마적 지도자론
2. 마키아벨리적 지도자론
II. 위치접근법
III. 지도유형이론
1. 권위적 지도자
2. 민주적 지도자
3. 방임적 지도자
4. 분배된 기능접근이론
IV. 집단지도자의 역할
* 참고문헌
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| -거래적 리더십과 변혁적 리더쉽에 대하여 설명하시오-
I. 거래적 Leadership
거래적 리더십 (transactional leadership)이란 leader의 다양한 행동양식을 관찰한 수직쌍방연결이론(vertical dyads linkage theory)을 기초로 leader와 member 상호 간의 교환(exchange) 또는 거래 (transaction)의 관점에서 성과위주의 보상(performance-based compensation)을 통해 member에게 영향력을 행사할 수 있다.. |
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| eadership
유한양행, 故차중근 대표의
관광경영론 기업 경영인의 리더십
Contents_
1. 경영인(인물) 소개
2. 인물의 리더로서의 자질
3. 인물의 리더십 유형
4. 인물로 본 지도자의 능력
유한양행의,
故 차중근 전 대표 이사장
(1946~2010)
1974년 유한양행 입사
↓
유한양행의 계열사 대표이사직,
유한양행의 상무/전무 이사직 등을 역임
(영업, 본사관리, 공장관리 등)
↓
2002년, 부사장을 역임
↓
2003년.. |
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| 서번트 리더쉽
저자 : 제임스 C. 헌터
1. 책을 덮으면서...
이 책을 다 읽고 난 다음 아직 가슴에 남는 문장이 있다.
그것은 “리더의 희생과 봉사는 사랑에 근거한다.
서번트 리더십이 요구하는 사랑은 감정으로서의 사랑이 아닌,
행동으로서의 사랑이다.” 이다.
제임스 C. 헌터의 『서번트 리더십』(The Servant Leadership)은 리더십을 다루고 있는 책이지만 타인을 통솔하는 리더십의 ‘기술’.. |
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| 경영학원론
경영지휘론-동기부여, 리더쉽
1. 리더와 리더십
2. 리더십의 유형
3. 새로운 리더십
4. 모티베이션
경영학원론
1. 리더와 리더십
1
리더십의 필요성
조직의 목적을 효과적으로 성취하려면 조직을 구성하고 있는 개인과
집단의 협력이 필요하며, 그들과 직접적으로 상호 작용하는 리더의 역할은
무엇보다도 중요
리더십이란 조직(집단)이 지향해야 할 비전과 목표를 설정하고 의욕적이면 .. |
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백범_김구_선생의_생애를_통해_본_리더십,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
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| 백범 김구 선생의 생애를 통해 본 리더십
Contents
1. 백범 김구 선생 약력, 성장배경
2. 사회환경에 따른 리더십 발휘 사실탐구
2.1 역사적 사실
2.2 역사적 사실 속 리더로서의 역할
3. 역량 탐구를 통해 본 리더십 분석
4. 시사점 및 교훈
5. 질의 및 응답
1. 백범 김구 선생 약력, 성장배경
1. 백범 김구 선생 약력
김구(金九. 1876.7.11 ~ 1949.6.26)
본관 안동. 황해도 해주 출생. 호 백범.. |
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| 책 제목 : 360도 리더쉽
우리가 흔히 생각하는 리더십은 무엇일까 리더십은 전통적으로 위에서 아래로 행사되는 것이라고 생각되었다. 그러나 리더십의 대가(大家)로 알려진 이 책의 저자 맥스웰은 좀 더 폭넓은 리더십을 제시하였고, 이 책을 읽게되면 리더십에 대해 다시 한 번 생각해볼 수 있는 계기가 될 것이다.
그렇다면 도대체 이 책에서는 어떤 리더십을 제시하고 있는지 살펴보면 리더십은 누구.. |
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| 본 자료는 조선의 왕이었던 세종의 인재경영 리더십에 대한 내용을 소개하였으며, 국가적 인프라 구축과 세종대왕의 지명창통진실수(知命創通進實修) 7가지 리더십에 대해 설명하고 결론으로 세종대왕의 인재 경영 리더십의 시사점에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 세종대왕을 선정한 이유
2. 세종의 인재 경영 리더십
3. 조직 운영의 달인역할을 한 세종
4. 국가적 인프라를 구축한 세종
5. 세종대.. |
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| 본 자료는 애플사의 스티브 잡스의 리더십에 대한 내용을 정리한 자료로, 스티브 잡스와 경영마인드 그리고 애플사에서 스티브 잡스의 역할을 비롯하여 스티브 잡스의 리더십과 그 영향에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. Steve Jobs 에 대해
2. Steve Jobs 경영마인드
3. Apple의 기업소개
4. Apple에서 Steve Jobs의 역할
5. Steve Jobs의 프리젠테이션 스킬
6. Steve Jobs Leadership
6. Steve Jobs Lead.. |
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| [리더십] Jim Collins 리더십에 대해서
Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. Collins는 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 정부, 위대한 사람은 드물다고 말한다. 이는 회사에도 해당한다. 대부분의 기업들은 제법.. |
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| [리더십] Jim Collins 리더십에 대해서
Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. Collins는 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 정부, 위대한 사람은 드물다고 말한다. 이는 회사에도 해당한다. 대부분의 기업들은 제법.. |
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| 미래의 경영자(미래사회의 리더십)
미래의 경영자는 어떻게 해야 하는가? 현재와 같은 무한 경쟁의 시대에서 우리 기업들이 살아남기 위해서는 진정한 기업 경쟁력의 원천이 무엇인지를 알아볼 필요가 있다. 앞으로는 경쟁의 양상이 지금처럼 자본의 싸움, 기술의 싸움이라는 차원을 넘어서 '두뇌와 문화의 싸움' 이라는 새로운 차원으로 발전해 나갈 것으로 예측되고 있다. 최근 '학습 조직' 만들기나 '지.. |
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