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 경영정보시스템,경영정보시스템정의,경영정보시스템특징,경영정보시스템발전과정,경영정보시스템사례,경영정보시스템종류,TPS,MIS,DSS ( 17Pages )
-경영정보 시스템의 발전과정- - 목 차 - Ⅰ. 경영정보 시스템 1. 경영정보 시스템의 정의 2. 경영정보 시스템의 특징 Ⅱ. 경영정보시스템의 발전과정 및 적용사례 1. 경영정보시스템의 발전과정 2. 경영정보시스템의 발전에 따른 종류 및 사례 1) TPS (Transaction Processing System) 2) MIS (Management Information System) 3) DSS (Decision Support System) 4) ES (Expert System) ..
리포트 > 경영/경제 |
 사례관리의 이론과 모델 ( 4Pages )
사례관리의 이론과 모델 사례 관리 목적, 방법에 따른 모델 분류 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사례관리의 이론과 모델 I.체계 이론 특히 인간을 둘러싼 환경체계에 대한 종합적 사정이 가능한 체계 이론, 생태체계 이론에 그 이론적 기반을 두고 있다. 확장-중개자 모델 : 사례관리자는 클라이언트의 욕구를 사정하고 기존의 서비스들을 연결시키지만 일반적으로 직접적 개입 서비스는 제공..
리포트 > 사회과학 |
체계, 사회, 사례, 모델, 관리, 서비스, 이론, 클라이언트, 환경, 복지, 관리자, 외부, 일반, 지역, 인간, 개념, 두다, 제공, 가족, 지지
 교정사회복지사(교정복지사)의 역할과 자질 ( 6Pages )
교정사회복지사(교정복지사)의 역할과 자질에 대한 레포트 자료. CONTENT 교정사회복지사의 자질과 역할 I. 교정사회복지사의 자질 1. 교정상담자로서의 자질 2. 인간존중자로서의 자질 3. 조직관리자로서의 자질 II. 교정사회복지사의 역할 1. 상담자의 역할 2. 안내자의 역할 3. 중재자의 역할 4. 교육자의 역할 5. 치료자의 역할 6. 예방자의 역할 7. 협력자의 역할 8. 운동가의 역할 * ..
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 호스피스서비스에서 사례관리 실천의 필요성 ( 2Pages )
호스피스서비스에서 사례관리 실천의 필요성 사례관리는 클라이언트가 서비스 체계에서 서비스, 치료, 보호 등을 적절히 제공받을 수 있도록 하는 과정으로 자원의 조정과 공정한 분배를 통하여 지지적 ․ 효과적 ․ 효율적, 비용효과적 방식으로 클라이언트에게 서비스가 제공될 수 있도록 보장하는 서비스망 내의 상호작용이다. 또한 클라이언트만의 특별한 욕구를 충족시키기 위해 개별화된 건강과 사회서..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 조직내 위원회와 태스크포스 비교 ( 1Pages )
조직내 위원회와 태스크포스 비교 1. 들어가며 조직 내에서 횡적 조정의 수단으로 가장 많이 사용되는 것은 회의이며, 그 회의의 형태는 정기적인 회의와 임시적인 회의 등 매우 다양하며 주요 형태로 위원회와 태스크포스가 있다. 2. 위원회 1) 개요 위원회는 조직의 업무 수행상 발생하는 일반적인 관심사항을 처리하기 위하여 정기적으로 소집되며, 일반적으로 조직의 중간계층에서 형성되나, 전문가..
리포트 > 기타 |
 윤리적 리더십의 개념과 구성요소 및 특성 ( 12Pages )
윤리적 리더십의 개념과 구성요소 및 특성 목차 Ⅰ. 윤리적 리더십의 개념 Ⅱ. 윤리적 리더십의 구성요소 1. 신의성실 2. 윤리적 인식 3. 공동체 및 인간 중시 4. 동기부여 5. 권한위임 6. 윤리적 기준 제시 Ⅲ. 윤리적 리더의 행동 특성 Ⅳ. 윤리적 리더십의 조직 여건 1. 최고경영진의 의지 2. 효율적이고 개방적인 커뮤니케이션 3. 윤리경영 프로그램과 관리자 4. 구체적인 윤리경영 목표 설정 5. 윤..
리포트 > 인문/어학 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 리더쉽 - 참여적 리더십과 변혁적 리더십 ( 4Pages )
참여적 리더십과 변혁적 리더십 Ⅰ. 서론 리더십을 한 마디로 정의하자면 ‘남을 지도하고 이끄는 능력’이라고 할 수 있다. 현대와 비교해 과거의 조직은 비교적 단순했고, 조직구성원들은 경영자와 관리자의 지도와 감독을 받는 수동적이며 기계적인 위치에 있었다. 이렇게 조직의 운영에 있어 전반적인 분위기 자체가 조직구성원이 상급자의 명령을 따르는 관계였기 때문에 과거에는 리더십의 필요성과 중..
리포트 > 사회과학 |
 동물용의약품관리약사변경신고서 ( 2Pages )
동물용의약품관리약사변경신고서 처리기간 3일 신청인 업소명 허가번호 대표자 주민등록번호 소재지 변경내용 구분 변경전 변경후 성명 주민등록번호 주소 면허또는승인번호 변경일 동물의약품등 취급규칙 제10조 제3항 및 제21조의 규정에 의하여 제조관리자등 변경을 신고 합니다. 년월일 신고인 (서명 또는 도장) 구청장 귀하 구비서류 1. 허가증 2. 약사..
서식 > 행정민원서식 |
 동물용의약품관리약사변경신고서 ( 2Pages )
동물용의약품관리약사변경신고서 처리기간 3일 신청인 업소명 허가번호 대표자 주민등록번호 소재지 변경내용 구분 변경전 변경후 성명 주민등록번호 주소 면허또는승인번호 변경일 동물의약품등 취급규칙 제10조 제3항 및 제21조의 규정에 의하여 제조관리자등 변경을 신고 합니다. 년월일 신고인 (서명 또는 도장) 구청장 귀하 구비서류 1. 허가증 2. 약사..
서식 > 행정민원서식 |
 사례관리 실천의 윤리적 측면 ( 3Pages )
사례관리 실천의 윤리적 측면 사례관리 서비스는 클라이언트와 가족을 직접 대면하여 문제해결을 위해 개입하는 과정이기 때문에 사회복지 서비스 실천과 관련된 윤리적 문제를 경험할 수 있다. 이와 같은 발생 가능한 문제들에 대해 사회복지 전문가들은 사회복지 사례관리의 전문적 실천을 위하여 윤리적으로 저촉되지 않도록 준비할 필요가 있다. 이와 관련하여 미국사회복지사례관리협회(American Case..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [공무원 교육훈련] 공무원교육훈련의 의의(개념), 종류, 공무원교육훈련방법 ( 8Pages )
[공무원 교육훈련] 공무원교육훈련의 의의(개념), 종류, 공무원교육훈련방법 목차 공무원 교육훈련 Ⅰ. 교육훈련의 의의 1. 개념 2. 목적 및 필요성 Ⅱ. 교육훈련의 종류 1. 신규채용자 훈련 2. 재직자 훈련 3. 감독자 훈련 4. 관리자 훈련 5. 교관훈련 Ⅲ. 교육훈련의 방법 1. 현장훈련(OJT) 2. 순환보직 3. 강의 4. 토론회 5. 감수성 훈련 6. 사례연구 7. 신디케이트 8. 역할연기 9...
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 인력의 내부공급 ( 2Pages )
기업 인재 확보 방안으로써 인력의 내부공급 Ⅰ. 들어가며 1. 모집의 의의 오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다. 2. 내부공급의 의의 인력의 내부공급이란 조..
리포트 > 경영/경제 |
 투망어업 허가신고서 ( 2Pages )
[서식제11호] 투망어업 허가신고서 처리기간 5일 신청인 ①성명 ②주민등록번호 ③주소 ④어업의종류및 규모 투망어업 투망 1통 ⑤조업구역 일원 ⑥채포물의종류 담수어 ⑦어업의시기 부터 까지( 월간) ⑧허가를받고자 하는기간 부터 까지( 월간) 내수면 어업개발촉진법 제8조의 규정에 의하여 어업의 허가를 받고자 신청합니다. 년월일 신청인 (서명 또는 도장) 구청장 귀하 구..
서식 > 행정민원서식 |
 [리더십 상황이론] 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론 ( 3Pages )
[리더십 상황이론] 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론 조직이 조직목표를 달성하기 위해 조직활동을 벌임에 있어 여러 가지의 상황에 직면하게 된다. 그것은 업무관련상황, 조직구조 관련상황, 부하역량 관련상황 등이다. 리더십에 대한 상황론적 접근법은 이렇게 다양한 상황에 따라 적합한 리더십행태가 달라진다고 주장한다. 즉 리더십의 효과성을 결정하는 것은 리더의 특성과..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 지식경영의 원칙 ( 7Pages )
지식경영의 원칙에 대한 레포트 자료입니다. 지식경영의 원칙 목차 지식경영의 원칙 I. 원칙1 : 지식경영을 위해서는 투자가 필요하다. II. 원칙2 : 효과적인 지식경영을 위해 인간과 기술의 조화가 요구된다. III. 원칙3 : 지식경영은 정치적이다. IV. 원칙4 : 지식경영을 하려면 지식관리자가 필요하다. V. 원칙5 : 지식경영의 계통도가 필요하다. VI. 원칙6 : 지식공유를 위해 동기부여가 필요하..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
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