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(검색결과 약 23,160개 중 66페이지)
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| 성과주의 인사 정착을 위한 올바른 평가제도 개선방안
Ⅰ. 들어가며
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있었다.
또한 평가시스템이 타당성․신뢰성․수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과․능력주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리 |
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| 본 자료는 호텔 및 외식주방에서 작업관리 파트로 주방에서 작업을 할때 작업관리의 정의와 개념, 주방작업이 생산성에 따른 지표산출, 조리기구의 세척과 세척하는 방법, 주방안전관리 등에 대해 상세하게 정리하였고, 오랜기간 조리외식분야 프로 전문가가 심여를 기울여 만든 결과 일반인 특강 및 현 대학교 호텔조리외식계열에 사용되는 최적의 전문 자료임(A+ 점수자료)
1. 주방의 작업관리
1) 작업관.. |
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| 경제성장과 기업에 대한 레포트 자료.
경제성장과 기업
목차
경제성장과 기업
A. 생산주체로서의 기업
B. 경영환경의 변화
I. 정보화
II. 세계화
III. 경제의 서비스화와 노동
IV. 여성의 사회진출 증대
V. 노동력의 고학력화
VI. 노동력의 고령화
VII. 인재리스와 노동
VIII. 단시간 노동(파트타임)
IX. 노동력 부족과 외국인 근로자
X. 사회의 다원화와 가치관의 변화
C. 한국기업의 당.. |
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| 기업문화의 의의와 배경
급변하는 환경과의 적응을 위해서는 개인이나 조직의 마음가짐이나 이념, 풍토 또는 분위기가 평소 갖추어져 대비하거나 헤쳐 나가는 능력이 있어야 한다.
세계적, 국가적인 사회문화시스템은 기업경영에 커다란 영향을 미치게 되는데 기업의 차원에서는 변화하는 환경을 수렴하여 대응하기 위해서는 기업이 가지고 있는 건전한 풍토나 분위기가 필요한 것이다.
특히 1980년대부.. |
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| [조직변화와 저항] 조직변화과정, 조직변화의 저항요인과 관리
목차
조직변화와 저항
Ⅰ. 변화
1. 조직변화의 과정
2. 변화과정 파악
3. 변화와 저항
Ⅱ. 저항요인과 관리
1. 저항요인
1) 개인적 요인
2) 체재요인
2. 저항관리
3. 조직원의 특성
조직변화와 저항
1. 변화
1) 조직변화의 과정
기업의 인적자원 구성은 우선 나이와는 상관없이 직무수행능력으로 수직선상의 구조를 나타낸다. 수직.. |
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| 유한킴벌리의 동기부여
목 차
Ⅰ. 서론
- 기업선정 동기
- 연구방향
- 기업현황
Ⅱ. 본론
- 4조 교대제
- 평생교육
- 가족친화정책
Ⅲ. 결론
- 정리(피드백)
- 문제점과 대안제시
Ⅰ. 서론
1. 기업의 선정동기
- 유한킴벌리는 위생 사업을 하는 기업으로서 시장을 선도하고 있는 기업이다. 이 기업이 성공할 수 있는 이유는 인적자원을 중요시 여기는 기업의 문화 때문이다.
과거 문국현 사장이 있.. |
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| 환경이 사회복지에 미치는 영향
목 차
사회복지행정의 환경변화
사회복지조직의 이론과 환경
사회복지조직과 환경
사회복지 환경변화에 대한 사회복지계의 대응방안
결론
1. 사회복지행정의 환경변화
1) 사회복지행정실천의 동향
사회복지행정은 서비스의 효과적 제공과 조직의 효율적인 유지관리를 의미한다.
․ weinbach는 사회복지에서의 행정과정을 다음과 같이 말하였다.
사회복지 행정과정은 환경.. |
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| 1975년, 모든 책상과 가정에 컴퓨터를 두겠다 는 비전 아래 설립된 마이크로소프트는 대학을 중퇴한 젊은 청년들의 신념과 의지로 시작된 회사이다. 1980년대 초 IBM의 개인용 컴퓨터 PC가 폭발적인 인기를 얻으면서, 그 운영체제인 MS-DOS, WINDOWS 등을 개발한 마이크로소프트도 폭발적인 성장을 시작하면서 소프트웨어 시장에서 최고의 경쟁력을 가진 회사로 성장하였다. 마이크로소프트가 이러한 성장을.. |
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| [국제경영] 마이클 포터의 국가경쟁력(다이아몬드)모델에 대해서 쓰시오.
1. 마이클 포터의 다이아몬드 모델 개념
2. 주요 요소
1) 경쟁력의 결정요인 변수
2) 외생 변수
3. 결정 요소들 사이의 관계
1) 요소조건에 영향을 미치는 변수들
2) 수요조건에 영향을 미치는 변수들
3) 관련 및 지원 산업의 발전에 영향을 미치는 변수들
4) 기업 전략, 구조, 경쟁에 영향을 미치는 .. |
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| 간호관리의 이해
관리와 리더십
관리(Management)
조직의 설정된 목표를 달성하기 위하여 모든 조직의 자원을 이용하고 조직 구성원의 노력을 계획, 조직화, 지휘 및 통제를 통하여 조정하고 통합하는 것
The process of getting things done, effectively and efficiently, through and with other people.
리더십(leadership)
특정 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단 행위에 영향력을.. |
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| 인사관리의 개념과 중요성에 대해 설명하시오
인사관리의 개념과 중요성
1. 인사관리의 개념
인사관리란 기업 내 인간노동에 관한 관리활동의 총칭으로 인사관리의 영역과 개념구분의 차이에 따라 다양한 용어가 쓰이고 있다. 미국에서는 노동자관리(labor management), 인사관리 (personnel management, personnel administration), 인력관리 (manpower management), 인적자원관리(human resources man.. |
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| [기업의 가치개념] 기업의 가치, 기업의 가치평가 범위
목차
기업의 가치개념
Ⅰ. 기업의 가치
1. 인적자원 가치
2. 브랜드 가치
3. 연구개발
4. 환경에 대한 투자비용
5. 영업권
Ⅱ. 기업의 가치평가 범위
1. 기업가치의 상한
2. 재무적 의사결정에 의한 기업가치
3. 상속세법에 의한 평가방법
4. 장부가액에 의한 평가방법
5. 기업가치의 하한
기업의 가치개념
1. 기업의 가치
기업의 가치는 그 .. |
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| 조직개발의 의의, 목적, 특성, 과정
1. 조직개발의 의의
경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, 변화 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위한 일련의 과정을 의미한다고 할 수 있다.
조직개발에 있어서는 급격하게 변화하는 환경의 변화에 능동적으로 대처하고, 조직 효과성을 제고하기 위해 행동 과학적 기법, 지식 활용을 통해 인적자원개발을 통해 개인과 조직.. |
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시스템 분석 및 설계
보 고 서
기업의 경쟁력의 원천은 어디에 있는가
비디오를 끝까지 보지 못했기에 전반적인 예를 들지는 못하지만 본 것만을 가지고 얘기를 진행시켜보기로 하겠다.그가 주장하는 사실만을 요약하는 것은 별 의미가 없기에 먼저 간단히 요약을 하고 나의 의견을 덧붙이도록 하겠다.
그가 든 예는 크게 4가지였다.볼티모어의 윌리엄 도널드 세퍼시장,소상점 주인인 슈트레너드,항.. |
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| 조직화의 기본개념과 작업의 분할
조직화(organizing)는 일반적으로 관리과정의 첫 단계인 계획수립과정 다음에 이루어지는 활동이다. 즉 조직이 실행 가능한 계획을 수립한 다음 수립된 계획을 수행하는 데 필요한 조직의 인적 및 기타 자원을 조직화하게 된다. 조직화는 조직목표를 달성하기 위하여 조직구성원이 공동의 노력을 할 수 있도록 안정적이고 이해가능한 제자원의 틀을 제공한다는 점에서 그 .. |
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