전체 (검색결과 약 39,500개 중 66페이지)

 탈세제보서 ( 1Pages )
【세무정보자료관리규정 별지 제9-1호 서식】 탈세제보서 1. 제보자 인적사항 ○ 성명 :○ 주민등록번호 : ○ 전화번호 : ○ 주소 : 2. 피제보자 인적사항 ○ 성명 :○ 주민등록번호 : ○ 상호 :○ 사업자등록번호 : ○ 주소 : ○ 사업장소재지 : 3. 제보내용 ※ 6하원칙에 의거 상세하게 기술하고 관련 증빙서류 첨부하되 제보내용이 많은 경우 별지 작성 가능 200 ... 제보자 (인) 귀하 ◈ 익명의 제보는 허..
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 [지방자치의 발전과제] 지방자치 발전의 과제 ( 11Pages )
[지방자치의 발전과제] 지방자치 발전의 과제 목차 지방자치 발전의 과제 Ⅰ. 지방정부의 역할 개선 1. 성장과 통합의 조화 2. 행정수요에 대한 대응성 제고 3. 정보화 대응 4. 지방정부의 역할 확대 5. 정치적 역할 증대 Ⅱ. 주민참여와 공공선택 1. 주민참여의 촉진 2. 공공선택의 강화 Ⅲ. 적응적 체제 1. 관료적 중앙통제의 완화 2. 다원적, 적응적 구조 3. 행정의 경계조정 Ⅳ. 관리체제의 개..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 절대고과 상대고과의 비교 ( 2Pages )
인사고과 중 절대고과 상대고과 비교 I. 들어가며 1. 인사고과 의의 인사고과란 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화한 것으로서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등을 평가하려는 것이다. 평가는 진보적, 향상적 가치증진의 변화를 측정하고 분석하는 일련의 과정이라고 할 수 있다. 2 인사고과의 역할 조직에서 인사고과의 중요성은 현대 인적자원관리의 모든 영역에 영향을 미치..
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 [ 포스코 - 직업 훈련생 합격 자기소개서 ] posco 직훈 자기소개서, 합격 자소서, 합격 이력서, 합격 예문 ( 4Pages )
[포스코합격자기소개서 ] ( [ 포스코 - 직업 훈련생 합격 자기소개서 ] posco 직훈 자기소개서, 합격 자소서, 합격 이력서, 합격 예문 ) 목 차 1. 우리회사 지원동기와 이를 위해 무엇을 준비하였는지 서술하여 주십시오 2. 자신에 대하여 서술하여 주십시오(성장과정, 강약점, 가족사항 등) 3. 자신이 경험했던 가장 큰 난관에 대해서 서술하여 주십시오 4. 입사후 포부와 성장계획을 서술하여 주십..
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 직무분석의 목적 ( 6Pages )
직무분석의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로 Ⅰ. 서 1. 인사관리와 직무분석 인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고 하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다. 이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수..
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 마케팅 믹스 ( 42Pages )
* 사내 신입사원들의 고객 마인드 향상을 위한 마케팅 기본교육용 강의안으로서 작성했습니다. Part 1 - 제품관리: 신제품 개발, 제품개념 확장, 제품수명주기, 브랜드 관리 - 가격관리: 가격의 개념과 특성, 가격결정, 가격차별화, 고저가 전략 Part 2 유통관리: 유통경로 개념, 경로구조 결정 및 설계, 유통인력 관리 - 촉진관리: 촉진믹스, Push 대 Pull 전략, 광고와 인적판매 관리 <제품의 확장 ..
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신제품 개발 , 제품개념 확장 , 브랜드 관리 , 가격차별화 , 고가 및 저가전략 , 경로구조 결정 및 설 , 촉진믹스 , Push 대 Pull 전략
 인적자원 아웃소싱 문제 ( 4Pages )
인적자원 아웃소싱 문제 Ⅰ. 의의 1. 광의 넓은 의미의 아웃소싱은 기업의 내부에서 한던 일을 외부의 기능이나 자원을 활용해서 하는 것을 의미한다. 여기에는 외부, 하청, 도급, 근로자 파견, 컨설팅, 업무대행, 분사화 등이 모두 포함된다. 2. 협의 좁은 의미의 아웃 소싱은 전략적 아웃소싱(strategic outsourcing) 죽, 기업 조직 내부에 가지고 있거나 직접 처리하던 업무 중에서 부가가치가 낮은 단..
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 중소기업 ( 36Pages )
중소기업의 핵심인재 확보 및 양성전략 목 차 Ⅰ. 서 론 1 1. 문제의 제기 1 2. 연구 목적 2 3. 연구 방법 2 Ⅱ. 중소기업 핵심인재관리 현황 3 1. 중소기업의 인력난 현황과 문제점 3 2. 중소기업의 핵심인재 확보 및 양성의 필요성 4 가. 중소기업의 경영 환경변화 4 나. 중소기업의 핵심인재 확보와 양성의 필요성 5 3. 중소기업의 핵심인재 확보 및 양성의 현황 및 문제점 7 가. 설문조사 7..
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경영, 경제
 사회사업현장 실습 보고서 ( 4Pages )
사회사업현장 실습 보고서에 대한 내용입니다. A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다. 많은 도움되시길 바랍니다^^ 1. 실습의 목적 2. 실습기관 3. 실습기관 접촉 4. 실습생의 준비 5. 기관분석, 지역사회 분석, 욕구/문제 분석 6. 프로그램 기획 방식 7. 인적자원관리 8. 재원, 후원관리 9. 정보관리 10. 특수성 11. 실습프로그램의 구성 12. 평가 방식 1. 실습의 목적 - 학..
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사회사업현장 실습 보고서, 실습보고서, 사회사업, 사회복지
 ■인사고 과일반에 대한 설명 ( 4Pages )
■ 인사고과 일반에 대한 설명 Ⅰ 인사고과의 중요성 인사고과는 인사관리를 위하여 조직내의 인적자원에 대한 광범위하고 정확한 정보를 얻는 작업이라 할 수 있다. 이러한 정보는 임금 및 승진자의 결정, 능력개발방안 수립, 커뮤니케이션과 조직협력방안의 마련 등 전 인사관리에 유용하게 쓰이게 되므로 합리적인 인사고과제도의 설계와 운영은 과학적 인사관리를 위한 기초작업이라 할 수 있을 것이다...
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 인사시스템기업사례조사 ( 33Pages )
기업이 직면하는 경영 환경은 항상 변화하기 마련이다. 새로운 경영 기법의 등장, 정보 기술의 발전, 글로벌 시장의 고속 성장 등 경영자들이 챙기고 해결해야 할 경영상의 이슈들은 한두 가지가 아니다. 이처럼 급변하는 환경에 신속하고 유연하게 대응하지 못하는 기업은 심각한 타격을 입을 수 밖에 없다. 그러나, Wal-Mart, Cisco Systems등 세계 일류 기업들을 보면 어떠한 환경에서도 흔들림 없이 산..
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 직무분석의 목적과 절차 ( 4Pages )
직무분석의 목적, 절차, 방법 검토 Ⅰ. 들어가며 1.인사관리와 직무분석 인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다. 이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수행요건을 ..
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 이 직관리의 유형과 원인 및 대책에 대하여 약술하라 ( 5Pages )
이직관리의 유형과 원인 및 대책 Ⅰ.序 1. 이직의 의의 이직이란 넓은 의미로는 모든형태의 노동이동을 포함하는 것이나, 협의로는 근로자가 자신이 속한 조직체로 부터 이탈하는 것, 즉 조직으로부터 금전적 보상을 받는 개인이 구성원의 자격을 종결짓고 떠나는 것을 의미한다. 이는 사회전체적으로는 노동이동의 시작이며, 조직으로서는 인력의 감소와 새로운 인력의 유입을 가능케하는 원천이 된다. 2..
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 [경영학] 인사 시스템 기업 사례 조사 - LG 전자 ( 33Pages )
기업이 직면하는 경영 환경은 항상 변화하기 마련이다. 새로운 경영 기법의 등장, 정보 기술의 발전, 글로벌 시장의 고속 성장 등 경영자들이 챙기고 해결해야 할 경영상의 이슈들은 한두 가지가 아니다. 이처럼 급변하는 환경에 신속하고 유연하게 대응하지 못하는 기업은 심각한 타격을 입을 수 밖에 없다. 그러나, Wal-Mart, Cisco Systems등 세계 일류 기업들을 보면 어떠한 환경에서도 흔들림 없이 산..
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 경영학원론-gs25 ( 16Pages )
GS25와 Family Mart 경영학적 관점에서 본 두 기업의 경쟁관계 Report - 목 차 - Ⅰ 서 론 1. 기업 소개...3-4 2. 기업 선정 이유...4 Ⅱ 본 론 1. 진출 배경, 현재 현황...5-6 2. 마케팅 전략 - SWOT...6-10 3. 인적자원관리 - 직급체계...11 인재육성...12 Ⅲ 결 론 1. 앞으로의 전망...13-14 2. 연구 후기...14-15 Ⅳ 참 고 문 헌...16 서론 (1)기업 소개 ✿GS 리테일 기업소개1)1) http://100.n..
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