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(검색결과 약 37,820개 중 66페이지)
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| 목표관리론(MBO)의 주요내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점
1. 목표관리론의 개념, 특징, 구성요소
조직의 발전은 곧 목표의 성장을 뜻한다. 조직의 목표는 끊임없이 변할 수밖에 없다. 어차피 변하는 목표는 보다 바람직한 방향으로 변화시키려는 노력이 목표관리이다. 목표관리는 마치 기업이 매출액을 매년 늘리되 상황변화에 어긋나지 않아야 한다는 것과 같다. 따라서 목표도 관리의 .. |
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| 소년개발의 목표에 대해 논하시오
* 청소년개발의 목표
청소년개발의 개념 속에는 지향하는 목표와 방향성이 분명히 전제되어 있다. 예컨대,
청소년개발은 "청소년기에 당면하는 문제 해결"과 "성공적인 성인으로서의 삶을 위해 필
요한 역량 개발'이라는 분명한 목적을 포함하고 있다. 그리고 용어 자체에서 'sitive'라
는 접두사를 명시한 것은 청소년개발의 개념이 지향하는 목표와 방향성을 분명하.. |
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| MBO - 목표관리제도
I. 의의 및 등장배경
1. 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
2. 등장배경
IMF 이후 최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제 등 능력, 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가의 공정.. |
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| 의사결정의 과정
목차
의사결정의 과정
I. 문제의 파악 및 목표설정
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 최적안의 선택
* 참고문헌
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| 기획의 과정
목차
기획의 과정
I. 문제의 진단
II. 목표의 설정
III. 대안의 설계/탐색 및 비교/분석
IV. 최종안의 선택
* 참고문헌
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| [조직개발기법] 조직수준의 개발기법(목표관리, 시스템4기법, 학습조직, 근로생활의 질향상프로그램, 조직유효성의 향상)에 대한 레포트
[조직개발기법] 조직수준의 개발기법(목표관리, 시스템4기법, 학습조직, 근로생활의 질향상프로그램, 조직유효성의 향상)
목차
[조직개발기법] 조직수준의 개발기법
I. 목표에 의한 관리
가. MBO의 구성요소
1/ 목표의 설정
2/ 참여
3/ 피드백
나. MBO의.. |
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| [MBO와 경영의 관계] MBO(목표관리)가 경영에 미치는 영향
목차
MBO가 경영에 미치는 영향
Ⅰ. 경영관리 스타일의 변화
Ⅱ. 스태프 경영자의 활용 증가
Ⅲ. 경영자 평가의 개선
Ⅳ. 직무기술서의 변화
Ⅴ. 보상제도의 변화
Ⅵ. 권한위양의 진전
Ⅶ. 분권적 의사결정
MBO가 경영에 미치는 영향
경영이란 조직의 목표를 달성하기 위해서 계획을 수립하고 조직을 편성하며 구성원들을 지휘하고 그들의 .. |
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| [경영전략] 경영전략의 중요성과 의의, 경영전략의 체계(경영전략절차)
목차
경영전략
Ⅰ. 경영전략의 중요성과 의의
Ⅱ. 경영전략의 체계
1. 경영전략의 수립
1) 경쟁전략의 목표
(1) 핵심역량 강화
(2) 시너지 창출
(3) 가치창조의 활성화
2) 목표설정을 위한 경쟁력분석
(1) 경쟁력의 의의
(2) 경쟁력의 결정요인
3) 목표설정을 위한 SWOT분석
4) 목표설정을 위한 핵심변수분석
(1) 시장위치 변수
(.. |
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| 업적평가
구분
목표확인
평가확인
목표업무
→목표업무설정 및 최종평가결과는 반드시 상사와 상호확인후 서명
본인
인인
평가자
인인
구분
평가항목
실적
본인평가
1차평가
목표업무
평가기준(기대목표수준)
비중
평가점수
비중×
평가점수
평가점수
비중×
평가점수
일반
과제
*평가항목 지정부서 및 영업담당은 지정된 평가항목과 해당부문의 평가항목을 기준적용하며 1차평가는 생략
합계
100%
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| 경영통제
통제(controlling)란 계획단계에서 설정된 목표를 달성하기 위해 실제활동이 계획대로 진행되고 있는지 또한 실재활동의 결과가 계획의 목표와 일치하는지를 평가하여 필요에 따라서는 수정조치를 취하는 활동이다.
어떤 일을 통제한다는 의미는 계획된 목표대로 활동이 잘 되었는지 조사․ 검토한다는 것이며 이를 바탕으로 다시 계획을 세울 때는 실행결과와 계획을 비교하여 원인을 파악하고 .. |
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| 예산편성과 동기부여(동기유발에 영향을 미치는 예산설정)에 대한 레포트 자료.
예산편성과 동기부여(동기유발에 영향을 미치는 예산설정)
목차
예산편성과 동기부여(동기유발에 영향을 미치는 예산설정)
I. 참여도
II. 현실적으로 달성 가능한 목표
III. 예산의 피드백
IV. 갈등
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 집단갈등의 관리
목차
집단갈등의 관리
I. 상위목표의 설정
II. 자원의 확충
III. 직접대면(문제의 공동해결)
IV. 조직구조의 변경과 조정기능의 도입
V. 공동경쟁대상의 설정
VI. 상호 인사의 교류
* 참고문헌
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| 리더십의 과제
목차
리더십의 과제
I. 목표의 설정
II. 위임과 경영
III. 동기부여
IV. 신뢰의 확보
V. 집단의 상징적 존재와 대표로서의 역할
* 참고문헌
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| REPORT
주제 : 목표 경로이론에 대하여 설명하시오.
1. 목표 경로 이론의 정의
• 리더가 하위 구성원들을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성할 것인가
• 즉, 리더가 어떻게 하면 구성원들의 요구와 그들의 상황에 가장 적합한 리더행동을 선택함으로써 그들이 목표달성의 경로를 잘 따라 가도록 도울 수 있을 것인가를 설명하기 위해 설계된 이론
• 목표 경로 이론은 기대이론을 바탕으로 하.. |
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| 자원봉사 프로그램 기획과 직무개발에 대한 레포트 자료입니다.
CONTENT
자원봉사 프로그램 기획과 직무개발
I. 자원봉사 프로그램의 개발과 기획
II. 자원봉사 프로그램 기획에서의 고려사항
1. 목적 설정
2. 목표 설정
3. 구성원 개인의 목적과 목표 설정
4. 우선순위 결정
III. 자원봉사 프로그램 기획단계
1. 구성원의 관심영역 파악
2. 활동분야 현황 파악
3. 문제정의와 목적 설정
4. 문.. |
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