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(검색결과 약 34,421개 중 66페이지)
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| 압수물가환부신청서
처리기간
즉시
신청인
①성명
(서명 또는 날인)
② 주민등록번호
③주소
④ 압수물에대한
관계
⑤사건번호
200 년 형제 호
⑥피의자
⑦신청사유
아래 압수물에 관하여 가환부를 받음에 있어 훼손폐기양도질권설정 등 어떠한 처분행위를 하지 않을 것임은 물론, 선량한 관리자의 주의를 다하여 보관하고 귀청으로부터 제출명령을 받을 때에는 언제든지 제출하겠으니 가환부하여 주시기 |
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| 등산이 건강에 미치는 영향
등산이 미치는 영향은 크게 신체적 측면과 정신적 측면 으로 나눌수 있다.
등산이 신체적으로 미치는 영향은 등산은 유산소 운동으로 자신의 페이스에 알맞게 조절해가면서 서서히 부하를 높여 나가므로 인간생활에 필요한 운동으로서 가장 알맞다고 볼수있다. 운동효과 는 크게 심폐기능 향상, 근력 강화, 지구력 강화로 구분 할수 있다.
심폐기능 향상을 구체적으로 살펴보면 .. |
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| 본 자료는 수직적 쌍대 이론의 관점과 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구에 관한 자료를 비롯하여 세부적으로 역할협상과정과 교환관계의 질과 리더십 만들기에 대한 주요 내용을 정리한 자료임
01. 수직적 쌍대 이론의 관점
02. 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구
03. 리더-구성원 교환관계의 활용과 미래 연구
- 개별화된 리더십(individualized leadership)이론과 수직적 쌍대(리더-구성원 교환)이론
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| 상황이론]상황 적합이론, 경로 목표 이론
여기에서 상황이란 리더가 속해 있는 조직의 목표와 성격, 규모, 역사, 유형, 발전의 정도, 구성원의 자질과 행동, 기대와 욕구 등을 의미한다.
상황이론 중에는 상황적합이 론, 경로-목표 이론 등이 있다.
상황 적합이론(contingencytheory)은 피들러 Fiedler와 그의 동료들에 의해 개발되었으며 리더 유형과 상황적 조건을 결합시키려는 이론이다.
과업구조화 정.. |
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리더, 상황, 이론, 과업, 유형, 리더십, 구성원, 행동, 부하, 높다, 목표, 정도, 가장, 가지, 호의, 구조, 하위, 경로, 조직, 지향 |
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| [리더십의 개발] 리더십의 의의와 이론, 리더의 개발, 리더쉽활용
목차
리더십의 개발
Ⅰ. 리더십의 의의와 이론의 흐름
1. 리더십의 의의
2. 리더십이론의 흐름
Ⅱ. 리더 특성의 개발
Ⅲ. 리더 행위스타일의 개발
1. 직무중심적, 종업원 중심적 리더십
2. 매너지리얼 그리드 이론
Ⅳ. 상황에 적합한 리더십의 활용
1. 허시와 블랜차드의 상황이론
2. 변혁적 리더십 이론
3. 리더십의 상황요인
1) 과.. |
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| 양치기 리더쉽을 읽고나서
양치기 리더쉽은 사람을 양에 비유해 조직관리에 대한 노하우를 쓴 우화로 가정과 학교, 교회, 직장 등 “조직의 바다”에서 살아가는 현대인들에게 강력한 메시지를 전해준다. 이책은 어느햇병아리 기자가 미국에서 존경받는 CEO이자 지난 10년동안 구직자들에게 가장인기있는 회사로 꼽힌 제너럴 테크놀로지스의 대표 멕브라이드를 만난 장면으로 시작한다. 괴짜이지만 워튼 스쿨.. |
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| 반파정류회로 실험
1. 실험 목적
1) 다이오드 반파정류회로의 동작을 이해한다.
2) 반파정류회로의 입/출력 파형에 있어서 다이오드 장벽전위의 영향에 따른 형태와 첨두전압의 변화를 관찰v 한다.
2. 실험 기기 및 부품
1) 파형발생기 : 1대(정현파, 전압10[10], 주파수 60[Hz],)
2) 오실로스코프: 2채널
3) 디지털 멀티미터 : 1대4) 만능 조립기관 : 1대
5) 다이오드 : 1N4001 1개
6) 저항 : 1[k]/0.25W.. |
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| 리더십 개발을 위한 멘토링
-리더십 독후감-
저자소개: 김현기_LG경제연구원 책임연구원 -인사조직 연구실의 책임 연구원으로 재직중
인재 개발, 리더십, 조직문화, 노사관계 등 분야 연구
기업체를 대상으로 다양한 경영 컨설팅 프로젝트 수행 경영전문지(이런 직원이 불량 직원),
(명품 CEO의 조건), (대한민국 직장인 리더십 진단) 등 관련 보고서 꾸준히 발표
김연희_프리랜서 스토리 작가- 프리랜.. |
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| 인사평가 기법으로써 목표관리법(MBO)
Ⅰ. 들어가며
목표관리는 전통적인 충동관리나 상사위주의 지시적관리가 아니라 공동목표를설정. 이행.평가하는 전 과정에서 아래사람의 능력을 인정하고 그들과 공동노력을 함으로써 개인목표와 조직목표 사이에, 상부목표와 하부목표 사이에 일관성이 있도록 하는 관리방식을 말한다.
목표관리에 대한 견해에는 학자마다 조금씩 다른데 오디언은 하급자가 담당해야.. |
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| 전압 분배 회로
요약 - 전압 분배 실험을 통해 측정 하는 전압이 클 때는 스케일링해서 작은 전압을 측정하여 원래의 전압과 비교를해 보고, 저항값을 바꿔 보며 Loading effect(부하효과)가 실제적인 전압측정에 어떤 영향을 미치는지 알아본다.
Ⅰ 실험의 필요성 및 배경
A. 가변저항의 값을 바꾸면서 출력 전압을 측정하며 전압 분배 법칙에 대해 이해 한다.
B. 저항 값을 변경하며 전압을 측정하고 저.. |
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| 직업윤리 - 직장에서의 인간관계에 관해서
인간은 스스로 원하건 원하지 않건 다른 사람들과의 관계 속에서 살아가게 된다. 특히 직장생활을 하게 되면 정해진 인간관계 속에서 지속적인 생활을 하게 된다. 직장인 사이의 원만한 인간 관계는 직장생활을 원활히 수행하는데 있어서 필수요소인 것이다. 직장인들은 인격적인 인간 관계를 통해 서로 인정을 나누는 한편 소속감과 동료 의식을 강화해가는 것.. |
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| 1. 허쉬와 블렌차드의 Hersey Blanchard의 상황적 리더십 이론을 설명하고 비영리조직에서 리더쉽의 중요성에 대한 개인의 생각을 기술하시오(15점).
허쉬와 블랜차드(Hersey Blanchard)의 상황 리더십이론 이란 리더는 리더십을 발휘할 때 리더십과 조직이 처해진 상황적 요소를 고려하여 그에 적절한 리더십을 발 휘해야한다는 이론이다. 특히 부하의 성숙도, 즉 부하의 특성을 이해해야하는데, ‘상황대.. |
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| 리더십 상황이론(상황적 접근방법론과 상황이론)
행동 이론의 한계점을 인식한 지도력 연구자들은 새로운 접근방법을 개발하기 시작 했다. 이 이론에 의하면 지도자란 상황의 소산물이기 때문에 상황에 따라 효과적 자도력의 유형이 달라진다는 것이다. 따라서 지도자의 직무 중에서 가장 중요한 것 중 하나는 지도력 효과성에 영향을 미치는 다양한상황요소를 파악하고 평가하는 일이다.
지도자에게서 파.. |
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| 인사고과의 오류와 극복방안
Ⅰ. 서설
인사고과는 고과자가 피고과자의 능력과 성과를 평가하는 과정인데 고과자는 물론 그 과정 모두가 불확실하에서 이루어지기 때문에 정확한 평가를 구축한다는 것이 거의 불가능하다. 따라서 여기서는 정확한 인사고과를 방해하는 오류원인과 이를 해소할 방안에 대하여 고찰한다.
Ⅱ. 인사고과상 오류
1. 현혹효과(halo effect)
고과자가 피고과자의 어떤 면을 기준으.. |
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| 드라마 구조 분석 과제
(North By Northwest)
목차
1. 하부구조 분석
2. 드라마 곡선 상 전환점
3. 인물 분석
4. 주제
5. 셔레이드, 미장센, 몽타주
1. 하부구조 분석
. 초반부: 광고업자인 로저 손힐이 조지 캐플란으로 오해를 받고 납치를 당하게 된다. 그가 납치당한 곳은 타운젠드의 집이다. 손힐은 그의 집에서 타운젠드로 추정되는 인물을 만나게 된다. 손힐이 이해할 수 없는 말을 타운젠드는 .. |
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