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(검색결과 약 39,518개 중 66페이지)
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| 자원의존이론
자원의존이론(resource dependence theory)이란 조직이 생존하는 데 필요한 인적 ․ 물적 ․ 무형적 자원에 초점을 두면서 조직과 환경과의 관계를 설명하고자 하는 이론으로 톰슨(J. D. Thompson)과 맥원(W. J. McEwen)등이 주장했다. 자원의존아론은 조직과 환경의 관계에서 조직의 주도적 ․ 능동적 행동을 강조한다. 조직은 환경의 변화에 수동적으로 적응하기만 하는 것이 아니라, 환경의 .. |
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| 방출관리의 개요
1. 방출관리 의의 및 배경
방출관리는 기업과 종업원간 고용관계 종료 전반에 관한 관리이다. 이러한 기업의 인력 방출은 순기능도 있지만 여러모로 조직에 역기능을 미칠 수 있어 그에 대한 적합한 관리가 매우 중요하다.
특히 최근 기업마다 조직에 비전을 느끼지 못하거나, 아니면 조직 문화에 제대로 적응하지 못한 신입사원 자발적 이직의 증가, 그에 따른 재 선발 비용증가, 기업내.. |
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| 안전관리의 의의와 접근방법, 단계, 안전사고의 원인과 대책
목차
* 안전관리
Ⅰ. 안전관리의 의의
Ⅱ. 안전관리의 접근방법과 단계
1. 안전관리의 접근방법
1) 공학적 접근
2) 선발적 접근
3) 교육적 접근
4) 라인적 접근
5) 스탭적 접근
6) 통계적 접근
2. 안전관리의 기본적 단계
1) 안전관리의 조직구성
2) 사고 위험성의 조사 및 발견
3) 사고요인의 분석
4) 개선책의 선정
5) 개선책의 적용
Ⅲ. .. |
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| [생산관리] 생산관리의 의의와 체계, 생산시스템 구조와 유형
목차
생산관리의 의의와 체계
Ⅰ. 생산관리의 의의
Ⅱ. 생산시스템의 기본구조와 유형
1. 생산시스템의 기본구조
2. 생산시스템의 유형
1) 연속생산
2) 반복생산
3) 개별생산
4) 단속생산
3. 생산관리의 체계
생산관리의 의의와 체계
1. 생산관리의 의의
생산이란 무엇인가를 만들어 내는 일을 가리킨다. 따라서 생산관리(production .. |
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| 사회복지조직의 책임성(책임성의 관리과 유형)
목차
사회복지조직의 책임성
I. 책임성의 관리
1. 행정관리자의 역할
2. 책임성의 내부관리
3. 서비스 제공자들의 통제
II. 책임성의 유형
* 참고문헌
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| 생산과 생산관리
☞ 생산(Production)이란
: ① 생산자원 또는 생산요소를 유형․무형의 경제재로 변환시킴으로써 효용을 창출하는 일련의 과정 ⇒ 생산자원 또는 생산요소를 유형, 무형의 생산재로 전환시킴으로써 가치를 증진시키고 효용을 생성시키는 기능
② 무(無)에서 유(有)를 창조하는 활동이 아니라 여러 투입요소들을 변환시켜 제품 또 는 서비스라는 경제적 가치를 창출하는 과정
⇒ 계획생산
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| 산업안전보건법상 안전보건관리체계
1. 안전보건관리책임자
가. 적용사업 : ①상시근로자 100인이상을 사용하는 사업
②상시근로자 100인미만을 사용하는 사업중 노동부령이 정하는 사업
나. 임무 : 안전보건관리업무를 총괄관리하며 안전관리자 및 보건관리자를 지휘 감독
다. 자격 : 당해 사업장에서 사업을 실질적으로 총괄관리하는 자
2 관리감독자 및 안전담당자
가. 관리감독자
- 경영조직에서 생산.. |
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| [조직유형론] 민츠버그의 조직구조론(민츠버그의 관리자 역할 및 유능한 관리자의 특징, Minzberg가 분류한 관리자의 역할)
민츠버그(Henry Mintzberg)는 조직의 다양한 문제 중에서 관리자에게 주어진 과업과 그들이 관리하는 조직구조에 특별한 관심을 보였다. 민츠버그가 이 분야에 관심을 갖게 된 배경에는 당시 조직이론이 체계적이고 경험적인 연구조사에 기초를 두고 있음에도 불구하고 그것이 너무.. |
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| 합리적 보상관리 전반에 대한 연구
1. 들어가며
지난 수십년 동안 우리의 정치, 사회, 경제 시스템에 많은 변화가 있었고 조직의 인사관리의 내용도 능력주의로의 이행 등 많은 영향을 받아왔다.
조직의 경쟁능력과 이윤성에 관한 문제는 조직들이 항상 고민하고 있는 화두이다. 조직이 경쟁성이 있다는 것은 모든 조직들 즉, 영리·비영리, 사유·기업 모두에게 중요하다. 이러한 성공을 위하여 모든 조직.. |
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| 분권적 조직
의사결정권(意思決定權)이 하위의 조직계층에 대폭 이양되어, 각 부문 경영자가 계획 ·관리면에서 일정한 자주성을 가지는 경영의 관리방식.
분권관리조직이라고도 한다. 일반적으로 어떤 관리조직에도 약간의 권한은 분산되어 있기 마련이므로 사실상 집권과 분권은 상대적인 것이다.
오늘날 대기업에서는 상대적으로 분권관리가 보다 합리적으로 이루어지고 있으므로 대개는 분권관리의 형.. |
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| 국가별 조직문화의 차이(경영이념 및 조직과정의 비교)
목차
* 국가별 조직문화의 차이
Ⅰ. 경영이념의 비교
Ⅱ. 조직과정의 비교
1. 경영자 리더십
2. 의사결정
3. 갈등관리
4. 통제관리
5. 목표의 통합
국가별 조직문화의 차이
이 자료에서는 문화비교적 관점에서 한 ․ 미 ․ 일 3국기업의 조직문화특성을 비교해 보도록 한다. 문화비교적인 관점에서 여러 나라의 조직문화를 체계적으로 비교 ․ .. |
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| 한국기업의 경영조직과 경영시스템
목차
* 한국기업의 경영조직과 경영시스템
Ⅰ. 한국기업의 조직구조
1. 공식화, 집권화된 조직구조
2. 사업부제와 통합부서의 활용
3. 불분명한 직무내용
4. 통합적 상호작용을 위한 행동개발
Ⅱ. 한국기업의 권력구조
1. 소유가족의 권력집중
2. 전문경영인력의 증가
3. 연고중심의 권력구조
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리제도
1. 연공중심의 보상제도에서 연봉제.. |
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| 본 자료는 호텔 및 외식주방에서 작업관리 파트로 주방에서 작업을 할때 작업관리의 정의와 개념, 주방작업이 생산성에 따른 지표산출, 조리기구의 세척과 세척하는 방법, 주방안전관리 등에 대해 상세하게 정리하였고, 오랜기간 조리외식분야 프로 전문가가 심여를 기울여 만든 결과 일반인 특강 및 현 대학교 호텔조리외식계열에 사용되는 최적의 전문 자료임(A+ 점수자료)
1. 주방의 작업관리
1) 작업관.. |
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| 합리적인 인사관리를 위한 직무계획의 중요성 및 체계
Ⅰ. 들어가며
합리적인 인사관리를 위해서는 사람이 수행하는 직무와 관련된 정보가 필요하며 직무관리는 이러한 직무정보를 수집 분석하고 직무를 평가하고 설계하는 일이다.
여기서 직무라 함은 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사관리적 개념으로 생각할 수 있으며, 직무관리에는 직무분석, 직무분류, 직무평가, 직무설계등이 포함된다.
이 중 .. |
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| [호텔회계 업무] 호텔회계부서의 업무와 조직도
목차
* 호텔회계 업무의 실제
Ⅰ. 호텔회계부서의 조직도
Ⅱ. 호텔회계부서의 주요 업무
1. 여신관리 업무
2. 외상매출 관리 업무
3. 수입심사 업무
4. 급여 관리 업무
5. 소액 현금 관리 업무
6. 외상매입 관리 업무
7. 고정자산 관리 업무
8. 자재 관리 및 검수 업무
9. 원가관리 업무
10. 정보기술관리 업무
11. 총괄회계관리 업무
Ⅲ. 객실회계
1. .. |
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