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(검색결과 약 15,730개 중 67페이지)
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| 현대 경영에서의 대인관계 기술 검토
Ⅰ. 대인관계 기술 개발의 중요성
오늘날 경영에서는 참여적 화합의 중요성이 강조되며, 기술적 전문성 이외에 대인 관계적 효과성에도 관심이 고조되고 있다. 특히 오늘날 기업의 관리자들에게 인간관계기술은 필수적인 것이라고 할 수 있다.
조직이 성공하기 위해서는 리더가 하위자, 동료, 상사와 더불어 효과적으로 일함으로 조직의 목표 성공적으로 달성 가능토록.. |
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| <회계란>
특정의 경제적 실체(economic entity)에 관하여 이해관계를 가진 사람들에게 합리적인 경제적 의사결정을 하는 데 유용한 재무적 정보(financial information)를 제공하기 위한 일련의 과정 또는 체계.
오늘날 사회에서의 경제활동은 기업 ·국가 ·학교 등 일정한 사회적 조직을 통하여 이루어지는데, 이들 사회적 조직에 대하여는 이해관계를 가지는 개인이나 조직이 존재한다. 이들 이해관계자.. |
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| [PERT기법] PERT 네트워크 분석 내용 및 적용 사례
프로그램의 평가와 검토기법인 PERT(Program evaluation and review technique)는 프로젝트 관리자가 중요 스케줄을 결정하는 데 이용되는 기법이다. 간트차트(Gantt chart)는 스케줄을 통해 작업 프로젝트를 단순하게 하도록 도와줄 수 있다. 그러나 재조직화, 가격인하 캠페인이나 공급조정을 필요로 하는 새로운 제품의 개발, 생산과 같은 규모가 큰 .. |
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| 사회복지실천과정에서 사례관리에 대한 정의와 목적에 대해 서술하시오
사례관리는 전통적 사회복지실천방법의 모든 측면을 통합한 것으로서, 다양하고 복합적인 욕구를 가진 클라이언트를 대상으로 그들의 욕구를 충족시키고 사회적 기능을 향상시키기 위하여 고안 된 사회복지실천의 새로운 접근법이다.
이것은 사례관리자와 클라이언트의 협력을 통하여 개발한 보호 계획을 바탕으로 클라이언트의 장기.. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 직원개발의 목적
II. 직원개발의 종류
1. 신규채용자 훈련
2. 일반직원 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
III. 직원개발의 방법
1. 강의
2. 회의
3. 토의
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| 경영자의 역할(기업 경영자의 역할, 이상적인 경영자상)에 대한 레포트 자료.
경영자의 역할(기업 경영자의 역할, 이상적인 경영자상)
목차
경영자의 역할
I. 조직과 개인의 이익과 사회적 통념 사이의 갈등해소
II. 실제적 수행할 역할
1) 개인적 차원
2) 집단적 차원
3) 조직적 차원
III. 이상적 경영자상
1) 관리자의 역할
2) 창조자의 역할
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정전략, 확장전략, 축소전략, 결합전략)
목차
* 기업 전략의 선택
Ⅰ. 안정전략
1. 추구하는 시점
2. 주요 특성
3. 안정전략을 추구하는 이유
Ⅱ. 확장전략
1. 추구하는 시점
2. 추구하는 이유
3. 문제점
Ⅲ. 축소전략
1. 추구되는 시점
2. 특성
3. 추구하는 이유
Ⅳ. 결합전략
1. 추구되는 시점
2. 특성
3. 추구되는 이유
Ⅴ. 종합적 전략 대안 접근법
1. 내적, .. |
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| 조직에서의 경청
목차
* 조직에서의 경청
Ⅰ. 조직에서 경청이 부각되는 이유
Ⅱ. 조직에서 경청이 차지하는 위상
Ⅲ. 경청의 네 단계(지각, 해석, 평가, 반응)
1. 지각
2. 해석
3. 평가
4. 반응
Ⅳ. 경청의 종류와 조직에서의 경청
Ⅴ. 진정한 의미로서의 경청
* 참고문헌
* 조직에서의 경청
일반적인 사회생활이나 대인관계에서뿐만 아니라 직업이나 조직생활에서
도 경청은 일정한 역할을 수행.. |
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| 자원봉사활동 내용의 문제, 자원봉사자 관리체계의 문제
목차
* 자원봉사활동 내용 및 관리체계의 문제
Ⅰ. 자원봉사활동 내용의 문제
1. 봉사내용의 단순성
2. 전문직 종사자의 참여율 저조
3. 자원봉사자 참여동기 및 재능의 미반영
Ⅱ. 자원봉사자 관리체계의 문제
1. 자원봉사 관리 전담기구의 부재
2. 자원봉사 관련 행정기관의 업무중복과 상호연계 미비
3. 자원봉사관리자의 양적 · 질적 부족
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| 서버관리 보고서 표준서식입니다.
아래와 같이 서버관리 보고서를 제출합니다.
관리번호 :
작성장
참조자
작성일
목차
내용
관리자
서버명칭
모델명
주서비스
Hardware
장비명
모델명
Main board
CPU
VGA
Memory
LAN
Sound
HDD
SCSI
CARD 1
CARD 2
IP Address
IP
사용처(서비스)
Software
Software
서비스
기타사항
1. 관리번호는 서버 관리대장에 기록된 번호를 사용한다.
2. IP ad.. |
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| 종업원들의 동기를 유발하기 위한 방안(종업원의 동기부여방법)
종업원들의 동기를 유발하기 위해서는 동기부여이론들로부터 각각의 상황에 맞는 적절한 시사점을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 다음과 같은 일반적인 사항들을 고려하는 것이 필요하다.
첫째, 직무에 적합한 인원을 배치하라.
종업원 각자의 능력과 경력, 욕구와 개성들을 파악하여 최적의 직무를 담당하도록 하는 것이 인사의 첫째 원칙이며.. |
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| [미국경영학의 근대이론] 버나드와 사이먼 이론, 쿤츠의 관리이론, 현대경영관리이론에 대한 레포트
[미국경영학의 근대이론] 버나드와 사이먼 이론, 쿤츠의 관리이론, 현대경영관리이론
목차
미국경영학의 근대이론
I. 버나드와 사이먼 이론
1. 협동체계론
2. 조직균형이론
3. 관리자 역할
II. 쿤츠의 관리이론
III. 현대경영관리이론
1. 시스템이론
1) 시스템적 경영이론
1/ 개방시스템과.. |
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| [예산통제] 예산통제의 의의, 전제조건, 절차, 위험, 개선방안, 장단점에 대한 레포트 자료입니다.
[예산통제] 예산통제의 의의, 전제조건, 절차, 위험, 개선방안, 장단점
목차
예산통제
I. 예산통제의 의의
II. 예산통제의 전제조건
1. 경영관리조직
2. 경영계산제도와 내부보고제도
3. 경영관리자와 종업원의 협력
4. 예산기간
5. 예산통제조직과 규정
III. 예산통제의 절차
1. 예산의 편.. |
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| 기술개발 조직구조
기술은 특정개인에 의하여 개발된다기보다는 조직 전체의 노력 여부에 달려 있다. 이는 최고경영층, 기술개발 관리자, 기술개발 실무자, 다른 기능부서의 사람들 모두 기술지향적이어야 한다는 것을 의미한다. 개별 프로젝트를 잘 수행하여 성공시킨다는 의식과 더불어 기업문화와 기술개발 성격에 적합한 기술개발 조직을 처음부터 설계 ․ 구성하여 활용해야 한다.
기술개발 조직은 크.. |
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| [기업환경] 기업환경의 의의와 구성, 기업의 환경대응 및 환경경영, 기업환경의 도전
목차
기업환경
Ⅰ. 기업환경의 의의
Ⅱ. 기업환경의 구성
1. 일반환경
2. 과업환경
Ⅲ. 기업의 환경대응
1. 공해의 원인과 유형
2. 기업의 공해관리 대책
1) 기업의 반응
2) 기업의 공해대책과 입법사례
3. 기업의 사회적 비용
Ⅳ. 기업의 환경경영
Ⅴ. 기업환경의 도전
1. 변화하는 관리자의 역할
2. 안전성과 유.. |
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