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 toyota,도요타,하이브리드,렉서스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 66Pages )
Multi National Cooperation Case Study 도요타, 왜 강한가 Contents 도요타 소개 성공요인 분석 :: 도요타, 왜 강한가 도요타의 성공은 JIT 생산방식 때문이다. 도요타의 성공은 하이브리드 카 때문이다. 도요타의 성공은 도요타의 정신 때문이다. 도요타의 성공은 효율적인 재무관리 때문이다. 도요타의 성공은 렉서스(Lexus) 때문이다. 도요타가 던지는 시사점 한국 기업의 도전과제 도요타 ..
리포트 > 경영/경제 |
 도요타사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 10Pages )
경영보고서 --인적자원관리사례연구 도요타사례를 중심으로 [목 차] Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1.도요타의 개요---2 2.도요타의 경영이념---2 3.채용---3 4교육훈련---4 (1) 신입사원 교육---4 (2) 배치후 도입교육---5 (3) 전문화와 배치전환---5 (4) 60세 이상의 재교육 훈련---6 5.성과방식---6 6.동기부여---6 7.도요타의 노사관계---7 8.한국기업과의 비교---7 Ⅲ. 결 론 Ⅰ. 서 론 ....
리포트 > 경영/경제 |
 [리더십]도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석 ( 40Pages )
도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석 Index 01 서언 02 도요타의 조직구조 및 리더십 분석 03 04 01 GE의 조직구조 및 리더십 분석 05 결어 조직구조 및 리더십 비교, 평가 06 자료조사 방법 및 참고문헌 서언 01 서언1 ■ 선정 사유 도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업 GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기..
비지니스 > 사례분석 |
 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 ( 37Pages )
도요타 리콜사태와 품질적 접근 - 기업소개 - 도요타의 핵심 성공요인 - 원인 - 이어지는 자충수 1 도요타의 잘나가던 시절 1937년 도요타 자동차 공업 설립 1989년 프리미엄 브랜드 렉서스 출시 2007년 GM을 제치고 전세계 판매대수 1위 등극 일본 공업 성공신화 및 품질관리의 대표적 아이콘 TOYOTA 도요타의 핵심 성공요인 Toyota Production System 도요타의 독창적 생산 시스템 철저한 낭비의 배..
리포트 > 경영/경제 |
 도요타최강사원 ( 2Pages )
<“도요타”식 최강의 사원 만들기!> 이 책은 최근 일본 내의 자동차 시장 뿐만 아니라 세계 자동차 시장을 석권하고 있는 도요타의 경영 방식에 대해 소개하고 있다. 도요타의 경영 방식중 이 책에서 말하고자 하는 것은 사원 관리 이다. 도요타에 있어서 사원 관리란 곧 인재 육성이다. “먼저 인재를 육성하라. 그리고 경영하라. 그곳에 비즈니스가 있다.”라는 표어는 변함 없는 기본 원칙이라고 말하고 있..
리포트 > 독후감/서평 |
독후감, 감상문
 인물탐구-도요타 생산 시스템 창시자 오노 ( 2Pages )
인물탐구 - 도요타 생산 시스템 창시자 오노 (Taiichi Ohno) 1912년 태어나 1990년 사망한 오노는 도요타 자동차를 세계적 자동차 브랜드로 이끌어낸 일본 최고의 비즈니스 맨이었다. 그에 대한 다음과 같은 평이 그를 한마디로 요약한다고 할 수 있다. 오노가 만들어낸 도요타 생산 시스템은 서구에서 사용하고 있는 것과는 매우 상이했다. 기본 목적부터 달라 보였다. 서구에서는 판매가격을 비용에 수..
리포트 > 기타 |
 도요타_수정5 ( 17Pages )
도요타 리콜 사태와 국내 자동차 시장에 대하여 *대규모 리콜 사태로 언론의 질타를 받고 있는 일본 도요타 자동차가 미국 의회의 청문회 출석을 요구받는 데 이어 이번에는 법정 소송에 직면. *블룸버그통신에 따르면 도요타는 가속페달 결함으로 인해 발생한 것으로 추정되는 사망사고로 인해 미국에서 현재 최소 3건 이상의 집단소송에 휘말린 상태. *블룸버그에 따르면 지난해 11월 도요타 차량을 소..
비지니스 > 사례분석 |
 도요타 본문 ( 14Pages )
1. 도요타 자동차 개요와 역사 가. 도요타 자동차 도요타 자동차 주식회사(일본어: トヨタ自動車株式会社, Toyota Motor Corporation), 줄여서 도요타 또는 토요타는 일본 아이치 현 도요타 시에 본사를 둔 세계 제1위의 자동차 제조 회사이다. 또한 이익 순으로는 세계 제8위의 기업이다. 일본은 물론 아시아에서도 톱, 세계에서도 생산과 판매대수는 세계 1위인 자동차 메이커. 2007년 1/4분기에는 GM의 ..
비지니스 > 사례분석 |
 도요타의 생산방식과 인재경영 ( 6Pages )
본 자료는 도요타의 생산방식과 인재경영을 통한 도요타의 경쟁력에 대해 간략하게 정리한 자료임 [과목] 다국적 기업환경론, 다국적 기업론, 생산관리 [해당과목] 국제통상, 국제경영 [ 목 차 ] 1. 도요타의 생산방식 2. 도요타의 인재경영 3. 도요타의 경쟁력 2. 도요타의 인재경영 'T자형 인재‘란 자신의 전문분야를 깊이 아는 것(│)뿐 아니라, 다른 분야의 기본지식까지도 다양하게 섭렵(─)..
리포트 > 경영/경제 |
Just in Time, 적시생산방식, JIT, T자형 인재, Genchi Genbutsu, 현지현물
 도요타_리콜_사태 ( 18Pages )
도요타 리콜 사태 도요타 자동차 (Toyota Motor Corporation) 1937년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사 국가 일본 업종 자동차 및 부품 설립자 도요타 사키치 설립일 - 1937년 본사 - 아이치현 도요타 도요타 리콜 사태의 전개 09.08.28 2009 년형 ES350충돌사고로 일가족 4명 사망 09.11.25 - 8개종 약 426만대 페달 무상교환실시 10.1.21 - 캠리, 아발론 등 8개 모델 가속페달 문제..
비지니스 > 사례분석 |
 도요타 무한성장의 비밀 ( 49Pages )
도요타 무한 성장의 비밀 정독하여 프리젠테이션 자료를 만들어서 직원들의 교육에 활용하고 있습니다. 책의 내용뿐만 아니라 인터넷상에서 유용한 자료 또한 일부 첨부되어 있습니다. 도요타가 무한성장의 길을 계속 걸어갈 수 있는 이유가 무엇인지 자세하게 설명되어 있는 책으로서 유전자 DNA, 패러다임, 경영시스템, 생산시스템, 브랜드 등의 내용이 지금 당장 회사에 적용할 수 있도록 자세히 ..
정보/기술 > 강의/교재 |
 도요타 리콜로 본 생산관리 ( 31Pages )
도요타 리콜로 본 생산관리 목 차 도요타의 핵심역량 도요타 리콜 사태의 원인 도요타 리콜 사태의 경과 도요타 리콜 사태의 결과 도요타 리콜 사태의 시사점 도요타의 핵심역량 도요타의 핵심역량 린 생산방식 린 생산방식(LEAN SYSTEM ) - 대량생산과 단속공정의 단점을 극복하고, 대신 양쪽의 장점을 규합한 생산 시스템 4가지 원칙 1. 모든 작업은 세분화하여 내용, 순서, 시점, 결과로 정의된다. 2. ..
리포트 > 경영/경제 |
 도요타 리콜 사태와 국내 자동차 시장에 대하여 총체적 조사분석 ( 19Pages )
도요타 리콜 사태와 국내 자동차 시장에 대하여 총체적 조사분석 *대규모 리콜 사태로 언론의 질타를 받고 있는 일본 도요타 자동차가 미국 의회의 청문회 출석을 요구받는 데 이어 이번에는 법정 소송에 직면. *블룸버그통신에 따르면 도요타는 가속페달 결함으로 인해 발생한 것으로 추정되는 사망사고로 인해 미국에서 현재 최소 3건 이상의 집단소송에 휘말린 상태. *블룸버그에 따르면 지난해 11월..
리포트 > 경영/경제 |
 서평-일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타 ( 1Pages )
일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타 출판사: 위즈덤하우스 저자:김태진,조두섭,전우석 수업 시간에 교수님께서 언급하셨다시피 요즘 세계 1위의 자동차 생산업체인 미국의 GM(제네럴 모터스)이 신용등급 강등 등 몰락의 길을 걷고 있다고 한다. 그러나 이와 대조적으로 일본의 도요타 자동차는 2년 연속 순익 1조엔을 돌파하는 등 전세계 자동차 메이커 중 최대의 순익규모를 기록하며 세계 1위 자리..
리포트 > 독후감/서평 |
서평
 도요타의 인간경영 ( 1Pages )
요즘 중국의 물건 만들기가 더욱 강해지고 있는 것에 대하여 우려하는 기업이나 경영자들의 이야기를 많이 듣고 있다. 하지만 이 책에서는 이렇게 말하고 있다. “그때가 되면 우리도 한층 더 질 좋은 물건 만들기를 하면 그만입니다. 새로운 시장 개척의 힘은 변화를 기업이익으로 바꾸는 발 빠른 진보만이 21세기형 기업이 살아나 갈 길입니다. 도요타 기업의 최대 장점을 하나만 든다면 ‘나날이 진보한다..
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