Ⅰ. 지속가능경영 ………3
Ⅱ. 잔사유 생산시설 확장 ………4
Ⅲ. 온실가스 감축 ………5
Ⅳ. 과감한 설비투자 ………6
Ⅴ. 환경경영체제 시스템 구축 ………6
Ⅰ. 지속가능경영
에쓰오일은 지속가능경영을 위한 7대 전략 과제를 정했다. 고객중심경영, 사회공헌 등 7대 과제 곳곳에 친환경 전략을 담았다. 기업 환경이념을 실현하기 위해 전사적으로 환경경영시스템을 갖추고 선도적인 ‘녹색경영’ 활동
전략 경영에 대하여
1. 전략적 인적자원관리의 의의
조직이 경쟁환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 인적자원관리가 조직의 전략경영 프로세스에 통합되어야 하는 것이 요청된다고 할 수 있다. 이러한 관점에서 전략경영 전반에 대해 살펴보고자 한다.
2. 전략경영의 개념
⑴ 전략의 개념
오늘날 전략은 기업경영에 도입되어 기업이 불확실한 상황 및 경쟁 환경하에서 나아가야 할 방향을 설정하고 ..
경영전략의 기본개념에 대한 레포트 자료.
경영전략의 기본개념
목차
경영전략의 기본개념
I. 경영전략의 정의
II. 경영전략 계획의 수준
가. 기업전략(전사적 전략)
나. 사업전략(사업부 전략)
다. 기능별 전략(기능부서의 전략)
III. 경영전략의 분석요소
가. 외부환경
나. 내부환경
다. 기업철학
라. 사회적 책임
* 참고문헌
...(이하 내용 생략)
본 자료는 경영정보시스템 전사적 자원관리(ERP)시스템에 대한 기본 개념과 특징, 그리고 ERP의 필요성, 이용현황 및 ERP의 문제점 등에 대한 핵심적
내용들을 설명한 자료임
1. ERP란?
2. ERP특징
3. ERP필요성
4. ERP이용현황
5. ERP문제점
1. ERP란?
* Enterprise Resource Planning 전사적 자원관리
기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을
효율적으로 관리하여 궁극적으로 ..
6시그마의 경영기법
목차
6시그마의 경영기법
Ⅰ. 정의 및 발전배경
1. 정의
2. 발전배경
Ⅱ. 프로세스
1. MAIC
2. 벨트
Ⅲ. 전통적 품질관리 기법과 차이점
Ⅳ. 6시그마의 성공요인
Ⅴ. 6시그마의 성공사례와 문제점
6시그마의 경영기법
I. 정의 및 발전배경
1) 정의
6시그마란 제품의 불량률을 100만개 당 3.4개(3.4 ppm)로 하려는 전사적 경영혁신 활동으로 모토로라의 마이켈 해리(Mikel J. H..
[독일경영학의 역사] 독일의 경영경제학 발전과정에 대한 레포트 자료입니다.
[독일경영학의 역사] 독일의 경영경제학 발전과정
목차
[독일경영학의 역사] 독일의 경영경제학 발전과정
I. 독일경영학의 전사시대
II. 독일상업학의 확립시대
1. 독일상업학의 태동시대
2. 독일상업학의 체계화시대
III. 독일상업학의 퇴보시대
IV. 경영경제학의 형성시대
V. 경영경제학의 다양화시대
* 참고..
기업의 전사적수준의 전략인 전략적 제휴와 기업인수합병에 관한 구체적인 내용을 다룬 PPT입니다.
인수 (acquisition) :한 기업이 다른 기업을 매수하는 것
100%지분 매수, 51%이상 지분 매수, 또는 통제 가능한 지분 매수
호의적 기업인수(friendly acquisition) : 인수되길 원할 때
비호의적 기업인수(unfriendly acquisition) : 인수되길 원하지 않을 때
적대적 기업인수(hostile acquisition)
합병 ..
기술경영의 성과측정
목차
* 기술경영의 성과측정
Ⅰ. 성과측정 도구
1. 기술경영의 성과지표
2. 벤치마킹
Ⅱ. 성과측정 결과의 반영
Ⅲ. 기술경영과 기업성과
기술경영의 성과측정
기술경영의 성과를 측정하는 것은 매우 어렵다. 제품과 서비스의 개발이나 개선에
전사적으로 참여하는 계층이 諦거나 수평적인 조직의 경우에는 더욱 그러하다. R&D
가 신제품개발이나 조직의 성패에 차지하는 정..
고객만족경영의 성공 요건
목차
* 고객만족경영의 성공 요건
Ⅰ. 해외 고객만족경영 우수기업의 공통점
1. 고객에 대한 명확한 철학을 공유한다.
2. 조직구성 원칙의 한 가운데에 고객이 있다.
3. 제품이 아닌 고객 중심으로 사업 모델을 구성한다.
4. 고객 중심의 고유한 경영시스템을 가지고 있다.
5. 성과 평가의 중심에 고객이 있다.
Ⅱ. 국내 고객만족경영 우수기업의 특징
1. 최고경영자의 강..
목차
1. 경영정책의 개념
1.1 경영정책의 의미
1.2 현대 경영학에서 경영정책이 차지하는 위치
1.3 전략경영과 그 문제점
1.4 전략의 개념과 전략형성과정에 대한 이해
2. 정책 결정의 주체
2.1 전반 경영자의 의미
2.2 전반 경영자에게 필요한 세 가지 능력
2.3 전반 경영자의 역할
3. 정책 결정의 기반
3.1 전략과 조직의 관계
3.2 성장 기업의 조직 설계
3.3 한국 기업 조직의 역사적 발전과정
4..
[기업정보시스템] 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
목 차
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
3) 사업소간 경쟁원리 도입
3. 경영..
[기업정보시스템] 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
목 차
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
3) 사업소간 경쟁원리 도입
3. 경영..
[경영 전략] 경영전략의 개념과 유형 및 가치사슬의 개념
목차
* 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 개념과 유형
1. 전사적 수준
2. 사업부 수준
3. 기능별 수준
Ⅱ. 가치사슬의 개념
1. 주 활동
1) 물류투입 활동
2) 운영 활동
3) 물류산출활동
4) 마케팅과 판매활동
5) 서비스활동
2. 지원활동
1) 구매
2) 기술개발 활동
3) 인적자원관리 활동
4) 기업의 하부구조
경영전략
1. 경영전략의 개념과 유형
원..
