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CEO27인의리더쉽 (독후감)
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저자소개
신완선 은 1959년 충주에서 태어나 한양대학교 산업공학과를 졸업하고 1987년에 미국 오클라호마 대학교에서 박사학위를 받았다. 미시시피 주립대학교에서 5년간 부교수로 있다가 1992년 성균관대학교에 부임하여 현재 산업공학과 교수로 재직 중이다. 미국의 NASA와 한국 전력공사, 삼성 전자 등의 기업에서 생산성 및 품질경영에 대한 용역, 자문 및 교육을 해왔다. 의사결정 및 품질경영 분야에서 30여 편의 논문을 국내외 학술지에 발표하였고 저서로는 “최고경영자 27인의 리더십을 배우자.”가 있으며 “ 베스트 벤치마킹”, “품질경영 명상록” 등의 번역서를 냈다.
내용 요약
제 1부 리더십을 키우자.
『1996년 말, 상공 회의소에서 우리나라 30대 그룹의 10대 성공요인과 도산 그룹의 10대 실패요인을 조사했다. 성공요인은 1, 인재양성 2, 자율적 책임경영...이 있었고 실패요인의 주된 내용은 주로 최고 경영자의 과시 욕, 경영자의 독단 성, 경영 부족 등 주로 최고 경영자에 대한 지적이나 리더십의 비판이었다.』13P 경영자의 리더십의 중요성을 일깨워주는 자료이다 . 지금까지 리더십은 기업의 성패에 중요한 요인으로 자리 잡아 왔다. 이러한 리더십의 요소를 분석해 보고 대표적인 최고 경영자 27인의 리더십을 살펴보며 이에 대해 알아본다.
이 책에서는 리더의 자질을 갖추는 가장 중요한 요소로 “비잔 제시”를 꼽았다. 그러니 이 “비전 리더십” 에 과거부터 가치를 부여했던 갓은 아니다. 과거 조선시대에는 절대적인 “ 지시형 리더십”이, 성실성의 중요성이 부각되는 참여 경영 시매에는 “참여형 리더십”이, “팀” 이란 조직이 대두된 후에는 “팀 경영 리더십”이 그 이후 마지막으로 제시된 것이 “ 비전 리더십” 인 것이다.
리더에게 있어서 가장 큰 과제는 『단순한 비전제시가 아닌 상황 적합하고 미래 지향적인 비전으로 조직을 이끌 수 있는 힘』 17P인 것이다.
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2011.03.09
6페이지
