R E P O R T
서 론
이전의 연구 논문이나 조사가 다국적 기업의 조직적 접근법과 전통성을 대조하여 묘사하고 있긴 하지만, 일관생산 network모델로 옮겨가면서 회사내의 구조적인 변화과정의 연구에 한계가 있어왔다. 국제적 기업으로 성장하는 기업의 전략적 발달 과정을 이해하느 것도 중요하지만, 개개의 기업내에서 시간이 흐름에따라 변하는 조직체계의 깊이있는 탐구가 요구된다.
이 연구에서는 사례연구조사 방법이 선택되었으며, 그 표준으로는 자민족 중심주의 기업을 대상으로 한다. 이 사례를 위해서 두가지 중요한 요소로서 기준을 선택하였다. 그 첫 번째는 이제 막 세계화구조로 이동해 나가는 산업 하나를 선택하는 것이고, 두 번째는 구조적으로 세계화되어 활발한 활동을 하고 있는 기업을 선택하는 것이었다. 이 두 가지 기준을 만족시키는 기업으로 Eli Lilly and company를 선택하였다.
기업의 세계화는 firm단위보다는 각각의 function단위보다는 각각의 function단위에서 발생하는데 각각의 function들은 4단계의 발전 과정*을 거친다.
*(appendage-participation-contribution-integration)
또한, 한 function에서의 변화는 다른 function에서의 변화를 이끈다.
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2011.03.10
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