인사행정 강의노트 2001. 1학기
***이 강의노트는 수업의 효율적 진행과 학생들의 편의를 위하여 작성된 것으로서 수업참여와 교재 Reading을 대신할 수는 없습니다. 따라서 성공적인 수업을 위해서는 수강생들의 적극적인 수업참여와 충실한 Reading이 필수적이며, 이 강의노트는 참고용으로 활용되어야 할 것입니다.
***인사행정의 정의
- 인사행정은 “정부의 목표 달성에 필요한 인적 자원을 충원하고 유지하며, 근무 의욕을 고취하고, 통제하는 상호 연관된 일련의 활동으로 구성되는 동태적인 관리활동 또는 관리체제”
즉, 인사행정은 정부활동의 효과적인 수행을 위한 인적자원의 효율적 활용에 관한 행정
* 인사행정의 범위
- (1) 인사행정체제의 구축과 관련된 인사행정의 기초로서, 인사행정법령, 담당기구, 공직분류의 기준
- (2) 정부에서 일할 사람을 적극적으로 모집하고, 임용하는 채용기능
- (3) 환경의 변화에 적극적으로 대응하고, 직업공무원으로서 평생을 보람있게 근무하기 위해 필요한 개인의 능력발전
- (4) 근무의욕과 관련된 공무원의 사기
- (5) 근무규율: 신분보장, 충성, 공무원단체
이상은 현대 인사행정에서 다루는 중요한 항목들이며, 이들은 과거에 비해 상당히 광범해졌음.
- 과거: 유능한 인재의 채용과 통제에 주로 관심
- 오늘날: 능력발전과 사기의 부분에 적극적인 관심
* 인사행정의 내용과 체계
- ① 인사행정의 목표설정,
- ② 목표달성을 위한 인력의 수급, 활용 및 보존에 관한 계획,
- ③ 인력의 형성과 배치,
- ④ 인력의 활용,
- ⑤ 인력의 보존,
- ⑥ 통제와 평가
이 과정을 채용, 능력발전, 사기(인사행정의 3대 변수)를 중심으로 재편성.
- 인사행정은 국가라는 통치체제의 성립과 동시에 존재
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