사업 타당성 분석 방법
Ⅰ사업타당성분석의 개요
1.사업타당성의 필요성
객관적이고 체계적인 사업타당성 검토는 계획사업자체의 타탕성분석을 통해 창업의 성공 률 제고
사업타당성검토를 통하여 구상하는 기업의 제 형성요소를 정확하게 파악->창업기간을 단축하고, 효율적 창업업무 수행
기술성, 시장성, 수익성, 자금수지 계획 등 세부항목을 분석제시->해당업종에 깨달지 못 한 세부사항을 사전 인지하여 효율적 창업경영도모.
기업의 구성요소의 파악-> 사장의 경영능력향상에 도움을 줄 뿐아니라 계획사업의 균형 있는 지식습득과 보완해야 할 사항의 사전확인 및 조치
2. 사업타당성분석의 체계
제 1단계 사업성분석; 예비사업성 분석
-소수의 특정 프로젝트 선정 전에 다수의 예비 프로젝트를 선별해 가는 과정
-사업가능 아이디어의 나열, 예비사업아이디어의 발견, 예비 사업성분석 및 후보사업 아이디어의 1차적 선정
제2단계 사업타당성분석; 본 사업성분석
-1차 선정 후보사업아이디어의 상세한 분석 즉 아이템 적응성 분석, 시장성 및 판매 전망 분석, 제품 및 기술성분석, 수익성 및 경제성분석, 국민경제적, 공익성 분석통해 사업성공가능성 확인하는 과정
3. 사업(타당)성 분석요소
사업성평가요소란 사업타당성 검토를 위해 분석해야 할 항목
-어떤 목적으로 사업타당성분석을 하느냐에 따라 사업성평가요소의 가중치 달라짐.
*창업자 의 사업착수전의 성공검토
*제3자의 입장에서 객관성과 전문성을 가미하여 창업계획사업의 성공가능성 타진
-계획사업의 성공가능성분석평가하기 위한 사업성평가항목
사업타당성 평가요소
평가요소
세부항목
창업자의 계획사업수행능력
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2011.03.11
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