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Q-COST에 대해
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Ⅰ. Q-COST의 기본개념
1. 원가의 종류
(1) 제품중심의 원가(재래적 원가계산의 개념)
대차대조표상의 부채/자산평가를 결정하고 손익계산상의 매출원가를 확정하는 것을 주목적
으로 계산되는 원가로서 잡손실이나 재작업비는 원가외 항목으로 생각한다.
(2) 관리활동중심의 원가(새로운 원가계산 개념)
경영환경의 변화에 대응하여 기업목표를 달성하기 위한 대책으로서의 경영상의 문제점 개선
에 투입된 원가로서 이것은 경영자나 관리자의 의사에 의거 자유롭게 증감된다.
이러한 원가를 「관리원가」(관리코스트)라고 하며 이것은 다음과 같은 「기업의 이익증대활
동」에 투입된 비용을 말한다.
1) 원가절감에 의한 이익증가
2) 시장확대에 의한 판매고 증가
2. 품질코스트의 정의
잠재관리불량등 경영상의 문제점을 계수적으로 파악 확인하기 위하여 문제가 있다고 생각되는
관리목적별 대상에 대하여 원가의 기간계산의 데이터를 구분 파악함과 동시에 이익, 재무 등의
구조분석을 행하기 위한 원가, 즉 계수적으로 문제를 확인하거나 잠재적인 관리불량을 발견하
기 위한 원가계산을 말한다.
3. 관리코스트의 종류
(1) 품질코스트(quality cost)
(2) 휴가코스트(idle cost)
(3) 설비보전코스트(PM cost)
(4) 복지후생코스트
(5) 노무관리코스트
(6) 연구개발코스트
(7) 사무코스트
(8) 안전관리코스트
(9) 재무관리코스트
4. 관리코스트의 내용구분
(1) 관리향상을 위하여 필요한 비용
(예) 예방cost, 사무개선cost, 휴가감소대책비 등
(2) 현재의 관리상태에서 당연히 필요하게 되는 비용
(예) 평가비, 사무비 예산총액에서 사무개선cost를 뺀 것, 현상태에서 발생하는 휴가cost 등
(3) 관리불량때문에 발생하는 비용
(예) 실패비(불량손실, 크레임손실), 사무비 예산차익, 계획이상으로 발생
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2011.03.11
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