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나를따르라
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2011.03.11
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나를따르라
나를 따르라!

목적
1. 공동체 내에서 지도자는 물론 개인의 지도성 여하에 따라서 공동 목표의 달성과
구성원 상호간의 관계가 영향 받음을 알게 한다.
2. 지도성 유형을 민주형, 독재형, 자유형 세가지로 분류해서 어느 유형에 가까운지
알아보고 그에 따른 특성과 21세기를 이끌어 나가는 지도자가 되기 위한 개선
방향을 이야기 해 본다.

◎ 소요 시간 : 1시간
◎ 참가 인원 : 제한 없음
◎ 준비물 : 필기도구, 지도력 평가 설문지, 지도력 유형 도표

Ⅰ. 진 행

① 진행자의 안내
지금 나누어 드리는 설문지에 여러분의 솔직한 의견을 적어 주세요. 1번 부터 35번까지 예문이 주어지는데, 한 문장씩 읽으면서 자신의 경우에 해당하는 빈도에 따라서 5~1까지 표시해 주시기 바랍니다. (지도력 평가 설문지를 나누어 준다/ 자료1. 참조)

② 진행자의 안내
어떻습니까 여러분들은 어떤 지도자 유형에 속합니까 인간 중심의 지도자 였습니까 이제 조원들끼리 이번 학습 경험을 통해서 느낀점을 서로 이야기 해 봅시다. 다가오는 21세기는 어떤 유형의 지도자를 요구할까요 그리고 우리는 어떻게 준비해야 하겠습니까

Ⅱ. 주의 사항

◈ 조원들이 자신의 지도력 형태가 어떤 유형인지 평가할 수 있도록 각자가 직접 채점하게 한다.
◈ 조원들은 채점에 앞서서 지도력 유형 도표에 자신의 유형을 예상해 보게 한다.
◈ 조원들 상호간에 상대방의 득점에 대하여 서로 예상해 보게 한다.
◈ 설문지 작성시에는 각 항목별로 동일한 입장을 가지고 답하게 해야 한다.
◈ 한 문장에 대해 너무 오래 생각하지 않게 해야 한다.

자료1. 지도력 평가 설문지

조 이름

☞ 당신을 어느 집단의 지도자라고 상상해 봅시다.
☞ 다음 각 항목을 읽고 자기의 행동이나 생각에 가장 가깝다고 생각한 것에 ○ 표 하세요.
....
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