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[경영학] 미샤와 더 페이스샵의 기업 분석
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미샤와 더 페이스샵의 기업 분석
목 차
선정 이유
ⅰ.국내 화장품 산업의 현황
▶화장품 산업의 특성
▶기존화장품의 유통경로
▶국내 화장품 산업의 문제점
ⅱ.미샤
▶국내 화장품 산업 시장에 미샤의 등장
▶미샤의 새로운 유통경로
▶유통구조 개혁을 통한 저가가격 정책
▶마케팅믹스 분석 (4P)
ⅲ.더페이스샵
▶더 페이스샵의 유통 구조와 경로
▶유통 채널의 다각화
ⅳ.유통경로상의 갈등
1.계속되는 가격경쟁과 할인으로 브랜드 이미지 상실
2. 외국 선진 기업vs 국내기업, 국내기업vs국내기업
3.브랜드 샵의 한계
ⅴ.해결 방안
1.저가에서 고급 브랜드 이미지 제고
2. 다각화된 유통경로 모색과 혁신적 경영 방안
평소 신문이나 여러 매체들을 통해서 화장품 산업이 불황일 수록 호황을 누린다고 하여 관심이 많았다. 그래서 이번 기회를 통해서 화장품 산업의 유통경로와 함께 화장품 기업들을 조사해보고 싶었다. 요즘 국내 화장품 시판 유통가의 화두는 단연 초저가 화장품인 미샤와,더페이스샵이다. 미샤는 최초 3300원이란 파격적인 가격과 깔끔한 인테리어,450여 종에 달하는 제품 수 , 우수한 품질력을 앞세워 전국 주요 중심상권을 차례로 점령하며 시판시장의 새로운 강자로 떠올랐다. 더페이스샵은 불황속에서도 노 세일을 추구하면서도 미샤의 수년간의 추격에도 1위의 자리를 내주지 않는다. 미샤는 99년 처음 시장으로 진출 했음에도 불구하고 대한민국 화장품을 주름 잡는 브랜드가 되었다. 미샤가 이렇게 성잘 할 수 있었던 것은 역시 마케팅과 유통구조, 경로 혁신을 통한 기업의 경쟁성 제고로 타 기업과의 경쟁에서 단기간에 치고 올라갈 수 있었던 것이다. 미샤와 더페이스샵은 서로 다른 경영 전략으로 때로는 벤치마킹을 통하여 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 우리는 이러한 두 경쟁사의 유통 전략을 조사 해보았다.
ⅰ.국내 화장품 산업의 현황
▶화장품 산업의 특성
-이미지 산업
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2013.03.18
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