2004년 4월
21c 팀네트의 새로운 변화를 위한
사업추진계획서
목차
사업추진계획
역학마케팅 지원 포탈 사업
중장기 사업 계획 (실버 산업)
I. 사업 추진 계획
사업 추진 방향
사업 추진 목표
중점 영업 전략
매출 목표
수행조직 및 업무 분장
1. 사업 추진 방향
21세기 사회적 TREND 변화 측면
양의 측면보다 질적 향상 추구 (문화 활동의 증가)
주5일제 근무에 따른 여가 생활 증가
노령화 사회 진입으로 실버 산업의 부각
지식사회로의 성장 (대안교육, Home Schooling)
사업추진 방향의 Key Word
IT+ 소비자 + 사회, 문화적 Trend
고정적 매출 확보 : 소비자 대상 서비스 사업
학연/지연/인맥을 벗어난 유통 구조의 사업
Health Care, 공동 마케팅 지원 서비스
Silver 산업, 기타 관련 연계 사업
실행 가능성 및 사업 추진의 타당성
명확한 고객 가치가 존재
투자 대비 사업 추진의 위험 부담이 감소
시장선점에 따라 매출 증대의 기회가 증가
타 사업 분야 대비 경쟁력 우위
사업 추진 방향
기존 IT 관련 사업 존속 (영업 활동)
단계별 신규 사업 기획, 설계
소규모 투자 형태의 시장 접근
온, 오프라인을 통합한 신규사업 영업 활동
사회.문화적 Mega Trend를 통한 산업 전망 : IT 非 IT 化
2. 사업 추진 목표
추진 사업의 Item별 Category에 따라 현재 매출 구조를 유지 할수 있는 IT 분야의 영업활동을 지원하며, 추후 사업시기에 따라 단계적으로 신규 사업을 추진
단계별 사업 추진 방향 및 목표
3. 중점 영업 전략
사업의 확대 : 건설분야 단순 Cabling 사업 = Security, Network 장비 판매 등
신규시장개척 : Network 분야, Solution 분야, Security 분여, Media 분야
신규분야 솔루션의 다각화로 매출 이익 극대화
4. 매출 목표
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2004.05.04
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