|
|
|
|
|
 |
|
경영전략의 기법중 기업의 내부역량 분석에 관한 강의안 입니다.충분히 이해가 가도록 구체적으로 작성되어 있습니다.
|
|
|
 |
핵심역량의 조건
자신만이 가지고 있는 독특하고 탁월한 역량으로서 경쟁자가 쉽게 모방할
수 없어야 한다. 경쟁자가 쉽게 모방할 수 있다면 경쟁력의 기반이 될수 없다.
2. 고객의 입장에서 의미 있고 가치가 있어야 한다.
모든 기업 활동에 대한 최종 심판관은 고객이다.
따라서 고객의 입장에서 무의미한 것은 아무 핵심역량이 될수 없다.
3. 다양한 부분에서 응용되고 활용할 수 있어야 한다.
특별한 경우에만 활용되는 자원은 핵심역량이라 할수 없다.
4. 지속적으로 축적되고 강화될 수 있어야 한다.
시간이 지남에 따라 소멸되는 자원은 핵심역량이라 할수 없다. |
|
|
|
|
|
 |
 |
전략경영의 대가-마이클포터,기업 경영전략,산.. |
 |
메가스터디 기업경영전략분석과 메가스터디 내.. |
|
[환경과 경영전략] 기업의 내부적 환경과 변화.. |
|
경영전략으로서의 핵심역량 |
|
기업의 내부역량 분석(기업자원과 핵심역량) |
|
경영 성공사례 분석 - 기업의 핵심역량 성공사.. |
|
쿠팡이츠 기업 핵심역량 분석과 경영전략 분석 .. |
|
코스트코 COSTCO 기업 경영전략 사례,SWOT분석,.. |
|
[핵심역량과 경쟁우위] 전략경영과 핵심역량, .. |
|
[역량의 개념과 역량모델] 기업전략과 핵심역량.. |
|
핵심역량_경영 |
 |
E마트경영전략,이마트기업분석,이마트마케팅사.. |
|
핵심역량의 개념, 경영의 필요성, 파악, 특징, .. |
|
리더십 역량모델링을 통한 리더십체계 구축 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2011.07.07
28페이지
